培训讲师

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张翔

商业模式创新与组织效能提升资深企管专家

张翔，资深企业管理咨询顾问和培训师，擅长方向：企业创新商业模式设计、组织效能与运营管控提升。曾任外资企业、大型民营企业、专业咨询集团的重要管理职位，为三千余家企业进行过专业培训、咨询，曾为国务院、军转办、国资委、工信部、全国工商联提供高端培训服务，是国家发改委、全国企业建设工程特聘专家，同时与蒙代尔国际企业家大学、英皇国际商学院、清华大学、北京大学、南京大学高端MBA、EMBA、总裁班有着常年的合作关系。

擅长领域： #商业模式 #组织变革

常驻城市：北京

授课费用：面议

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赵承阁

实践型管理技能培训专家

多年的管理经验设计成课程在全国各大中小型企业授课，成为了职业讲师。历经10多年的培训工作的历练，使得在企业管理、领导力、企业文化实践、执行力、团队训练等方面有着丰富的理论与实践操作经验，在企业中高层管理尤其是中层管理者技能方面有独特的见解。丰富的在线直播经验为在线课程提供了强有力的支持。

擅长领域： #领导力 #团队管理 #MTP

常驻城市：北京

授课费用：面议

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赵红军

创新思维教练

23年的大型企业管理咨询、营销&培训项目管理实战背景，企业管理、脑科学、群体心理、认知心理、教练、引导与培训等领域有深入研究，具有丰富的企业发展战略与品牌咨询经验，团队教练、行动学习项目和创新思维与方法工作坊设计、实施和引导经验；经对国内外创新理论、方法和企业实践案例深入学习、研究与吸收转化，融合咨询、培训、引导、教练等专业技术，形成“创新力提升系列”课程及工作坊服务项目，包括：面向中基层员工的日常工作创新力提升、面向团队管理者的高绩效团队创新力提升、面向中高层管理者的组织创新力提升，为企业创新提供多层次立体化的创新能力培养解决方案；

擅长领域： #团队管理 #行动学习 #思维训练

常驻城市：北京

授课费用：面议

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赵新咏

员工职业发展管理及高情商沟通表达专家

赵老师10年企业管理实践及咨询培训经验，曾帮助百余家企业员工及管理者，在建立积极、正向的思维模式，以良好心态应对工作挑战，以科学的方法高效达成工作目标，掌握与各种风格同事沟通的技巧，建立高效团队等方面卓有成效。赵老师致力于企业员工职业发展管理，在满足公司绩效和目标要求的同时，提升员工的积极性和职业幸福感，实现企业与员工的双赢。

擅长领域： #职业素养 #执行力 #沟通技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

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朱朝庆

中国全网商业模式创新实战专家

•《互联网+商业模式创新》作者 •北大博雅智库专家、商业模式高级研究员 •全网营销优化设计团队核心专家 •全网商业模式咨询团队高级咨询师 •中国中小企业服务中心特聘专家 •清华大学、北京大学、人民大学、浙江大学、中山大学、西南财大总裁班客座教授

擅长领域： #商业模式 #互联网+

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王超

北京大学政府管理学院特邀讲师、中国当代国学文化传播者

担任大型企业营销管理及企业管理职位，在领导力、战略、组织及人力资源等方面具有丰富的实战经验，对快速发展的企业如何转型升级、提升组织效能及团队综合能力具有系统成熟的方法体系和实操经验。常年担任北京大学政府管理学院、北京大学新闻传播学院、北京大学信息管理学院及清华大学人文学院特邀讲师；对国学、领导力及组织管理领域具有深厚的理论基础和丰富的实战经验。

擅长领域： #领导力 #团队管理 #MTP

常驻城市：北京

授课费用：面议

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刘长

企业战略升级转型与商业模式创新实战系统落地导师

刘长老师拥有工学学士（计算机）、管理学硕士（MBA）的复合型专业背景，20年职业生涯横跨央企、外企、民企和自主创业，丰富的跨界经历使得刘长老师对企业战略升级转型、商业模式创新等企业核心问题有独特而深刻的理解。在二十年的企业战略升级转型与商业模式创新的咨询与实践过程中，刘长老师针对中国企业“定战略难、执行战略更难”的现实困境，总结和提炼出了一套易学习、可复制、可自我迭代的“从定战略到高效执行战略”实战体系，通过“咨询、培训、教练、辅导、反馈、迭代”六位一体的服务方式，成功帮助了多家企业实现了持续、健康的业绩增长！

擅长领域： #战略管理 #商业模式 #中高层管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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孙波

总裁班领导力课程特聘培训专家

管理专家，畅销管理书《道场管理》作者。团队管理升级的大推手。北京大学、清华大学客座教授。总裁班领导力课程特聘培训专家。金融银行保险建筑行业特聘讲师。金融集团高管出身，从职业经理到企业老板，从企业老板走向职业讲台，企业管理二十余年，跳出管理谈管理，培训企业涉及各行业，近千家。

擅长领域： #中高层管理 #MTP #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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张俊

青少年亲子教育指导讲师、中国高教学会家庭教育专业委员会副秘书长、首都师范大学副教授

北京大学博士，首都师范大学博士后，现任首都师范大学副教授，中国高教学会家庭教育专业委员会副秘书长，曾任省家校合作研究中心副主任，省教科规划办常务副主任，入选省百千万人才工程。主要研究方向为家校（园）合作、家庭教育、儿童发展等。主持和参与国家、省部级课题12项，当前主持国家社科基金项目“面向高质量教育体系的家校社共育机制研究”；主持（参与）出版著作6部；在《新华文摘》《教育研究》等刊物发表（转载）论文20余篇，相关研究获全国教育科学研究优秀成果二、三等奖，省社会科学优秀成果一等奖1次，二等奖2次，首届全国教育实证研究优秀论文等。

擅长领域： #亲子教育 #家庭教育

常驻城市：北京

授课费用：面议

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逄付洋

家庭教育指导师、亲子时间管理教练

个人授课经历：　　2016年因成为一位父亲，走入家庭教育领域，开始系统学习家庭教育各种体系课程：包含（P.E.T 、优势教育、正面管家、亲子时间管理、共情陪伴、儿童财商课、家庭教育指导师等课程）　　2019年成为未来春藤家长学员北京朝阳分院院长，定期组织家长下线及线上提供家庭教育服务，共计50多余场。　　2021年成为某线上庭教育平台授课讲师累积线上授课50多场，线上受众家长3W+ 　　目前1对1服务家长400+ 　　2022年五月参加”千聊杯”全国家庭教育讲师大赛荣获：全国50强　　目前经营母婴教育自媒体账号：视频号+微博累计粉丝20W+

擅长领域： #家庭教育 #亲子教育 #感恩教育

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

张翔

赵承阁

赵红军

赵新咏

朱朝庆

王超

刘长

孙波

张俊

逄付洋

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”