培训讲师

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刘裕坤

领导力发展专家

大型金融集团企业从事商学院管理、投融资管理10余年，企业人才梯队建设、领导力提升、内训师技能培养等领域实践经验丰富。近年来致力于推动企业中高层领导力提升，教练式领导在企业实践推动、员工个人能力发展等综合素质提升、企业内训师系统培养与培训体系搭建。以建构主义教学为指导思想，结合情境体验方式和关键任务驱动，为企业助力。

擅长领域： #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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林胜益

精益生产培训讲师、东北工业集团精益智能制造顾问

协助亚洲利润率最高、管理最佳、员工幸福的台湾中钢公司：建置钢铁制程管理、设备监诊、实验自动化检测、SPC等系统。建立了全自动化、神经网络数位化、无人化工厂。并建立检验过程全自动化，实现无人自动化检验的及时检验系统。

擅长领域： #生产管理 #数字化转型

常驻城市：北京

授课费用：面议

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刘俊文

银行营销实战专家、国家管理咨询师、国家心理管理师

10年以来，累积了100余场银行咨询项目经验，并与广东建行、广东工行、中信银行、招商银行等50多家银行保持了密切的课程合作链接，累计授课千余场。曾为某大型国企设计并主导实施为期三年的基层干部胜任力培养项目。刘老师是一位能持续带来返聘的银行营销实战专家！擅长将理论和实践相结合，讲究课程实战落地，深受银行与学员的认可。

擅长领域： #银行营销 #零售营销 #服务营销 #沟通技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

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马雅娜

职业生涯规划师、生涯咨询师、生涯测评解读师

马老师擅长结合员工能力、员工需求与企业要求、企业回馈，打造兼顾个人和企业的共赢策略，实现从个人发展的潜能激发，到员工工作动力、意愿、能力的全方位提升。在跨越4大行业（快消、奢侈品、互联网、企培）职场实战中，马老师为自己与团队均制定了明确的职业目标，对内不断实现员工潜能激发，横向协调跨部门沟通，对外完成服务客户，带领团队业绩节节突破：

擅长领域： #职业规划 #情绪管理 #新员工

常驻城市：北京

授课费用：面议

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牛老师是著名人力资源专家。曾分别在施耐德电气、三星电子、西门子等外资500强跨国公司具有十五年人力资源从业经历，尤其在招聘、培训、人力资源业务伙伴(HRBP)等方面具有丰富经验。同时牛老师有五年业务管理及创业经历，对企业研发、销售、市场、制造、客户服务业务都有广泛接触和深刻理解。对各种HRBP实务操作；面试方法、测评工具、招聘渠道、社会化招聘；职业化、职业生涯规划等方面有非常丰富的理论知识及实战经验。

擅长领域： #招聘面试 #OKR HRBP

常驻城市：北京

授课费用：面议

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秦青山

团队系统教练

中国药店管理学院分院秘书长青山企业咨询管理工作室创始人目标落地商学院教练团团长圣道商学院成长训练营导师

擅长领域： #团队管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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彭学刚

银行营销实战专家、寿险管理师（中级）、曾任：中国人保（世界500强）运城中支 | 副总经理

彭学刚老师拥有保险+银行双金融行业的实战经验，是近30家银行（邮储银行、建设银行、中国银行、农业银行、民生银行）网点项目操盘者，为网点的业绩与效能增长提供了有力的支持。

擅长领域： #理财保险 #服务营销 #银行营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王哲卫

资深大客户销售及团队管理培训师

作为上世纪八十年代末、九十年代初最早一批进入跨国企业的中国员工，王老师在工作中接受了大量专业化、系统化的职业培训，并在实际工作中积累了丰富的销售、销售管理、团队管理工作的实际经验，并对此项工作的核心本质有着深刻的认识和切身的体会。王老师将自己二十年工作积累的正反两方面的实际经验，进行了系统性的总结、归纳，并上升到一定的理论高度，独立撰写了40余万字的教案，开发出一系列针对销售技巧、销售管理、团队管理的实用型培训课程，并先后给数十家企业进行过大量的内部培训工作。培训效果均受到了客户的高度认可和一致好评，并被聘请为北京大学继续教育学院总裁班合作讲师。

擅长领域： #大客户营销 #顾问式营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王忠超

微信公众号“Office职场训练营”创始人

21年企业Office实战培训经验 16年企业管理咨询经验微信公众号“Office职场训练营”创始人

擅长领域： #行政办公

常驻城市：北京

授课费用：面议

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畏东剑

智胜系列管理沙盘首席设计师

畏东剑老师拥有二十多年的企业运营、团队管理、销售团队建设及管理、沙盘设计与研发的经验，为近千家大中型企业提供培训与咨询服务，受到客户及学员的广泛好评。

擅长领域： #领导力 #团队管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

刘裕坤

林胜益

刘俊文

马雅娜

牛浬杰

秦青山

彭学刚

王哲卫

王忠超

畏东剑

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”