培训讲师

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刘国文

企业法律风险防控专家

刘国文老师，北京市乾坤律师事务所权益合伙人，拥有近三十年法律服务经验，曾任中央电视台法律大讲堂主讲专家。 ■ 代理案件及仲裁超400件，客户满意度98%以上 ■ 曾服务过公司超过一百家：经手的项目累积金额超过300亿，案件总标的超10亿，为项目提供法律建议1000多条，保证项目的正常运作，无任何法律风险 ■ 擅长领域：法律风险防范、企业合规、企业家权益保护、投融资、股权设计…

擅长领域： #投融资 #资本运营 #法律风险

常驻城市：北京

授课费用：面议

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多年来一直从事工商管理（MBA）和公共管理培训班、A管理模式和职业经理培训班的授课工作，对投资分析、公司理财、财政金融、资本运营和管理经济学的教学和研究工作有丰富的教学经验和实际操作能力。兼任清华大学经济管理学院全国大型企业厂长（经理）培训班教授、继续教育学院特聘课程教授、公共管理学院课程主讲教授、清华大学职业经理训练中心教授、中国人民大学工商研修中心教授，中央财经大学金融MBA主讲教授以及其他社会培训机构的培训教授。研究领域：多年来一直从事工商管理（MBA）和公共管理培训班、A管理模式和职业经理培训班的授课工作，对投资分析、公司理财、财政金融、资本运营和管理经济学的教

擅长领域： #投融资 #资本运营

常驻城市：北京

授课费用：面议

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石磊

企业投融资管理实战导师

石老师拥有20余年高级财务管理工作经验，结合经营会计和资本市场帮助众多企业提升管理，强固内控，业务拓展，业绩倍增。专业扎实，性格稳健，善于沟通，务实开拓。能够从业务的角度出发推动财务体系建设，通晓企业财税法规及政策，擅长上市筹备、银行融资、财务管理，熟悉国际国内资本市场操作规则，战略投资人引入。石老师现全身心的致力于中国民营中小企业（尤其是转型科创之路的企业）融资上市和业财融合的提升研究工作，通过资本市场与阿米巴经营模式相结合，帮助传统民营企业快速转型，协助发展中遇到瓶颈的企业寻找科创之路，并能够借助资本市场的力量快速做大做强，同时避免发展中的风险，稳健的实现产业强国之梦。

擅长领域： #投融资 #资本运营

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王长乐

企业AI提效与落地应用实战专家、企业AI提效与落地应用实战专家、百度文心一言繁星讲师

王长乐老师拥有丰富的企业级AI转型的项目实施与培训经验。作为AI教练，先后为雀巢中国提供AI办公提效辅导，为中国国航提供AI智慧营销培训。他结合企业AI落地应用的最佳实践，及个人在实际AI应用经验总结出RBTI法，搭建出AI落地金三角模型，系统指导企业AI落地应用及核心人员的AI能力提升。累计进行20多场AI落地咨询，培训企业创始人及核心高管2000多人，好评率98%以上。

擅长领域： #AI人工智能 #沟通技巧 #行政办公 #岗位分析

常驻城市：北京

授课费用：面议

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武威

电子商务专家、知名数字化转型专家、知名互联网产品运营专家

武威老师毕业于西安交通大学。具多年互联网企业高管的工作经验，先后在神州数码(中国)公司、汇通天下（G7）、中国配货网等在多家大中型国企与外资企业任职，先后任产品总监、技术总监等职务。具有深厚的管理背景和技术工作背景。

擅长领域： #金融科技 #AI人工智能 #数字化转型

常驻城市：北京

授课费用：面议

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辛玉军

工业大数据专家、企业运营管理专家、工业4.0专家

工业4.0专家，工业大数据专家，企业运营管理专家，高德拉特组织认证TOC应用专家，管理学硕士，工学学士。Celemi认证讲师，北京冠卓咨询有限公司创始人之一，北京至卓越信息技术有限公司总经理。

擅长领域： #Deepseek #数字化转型 #大数据 #智能制造工业4.0

常驻城市：北京

授课费用：面议

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熊郭建

实战派的商业模式创新导师、战略转型和新媒体营销导师、清华大学继续教育学院主讲讲师

在企业转型升级领域，熊老师认为企业转型升级应从五个方面发力：一是企业战略和商业模式创新；二是产品与技术创新；三是组织优化；四是员工赋能；五是营销模式创新。其中企业战略与商业模式创新中的战略定位是核心，产品与技术创新是根本，组织优化与员工赋能则是基础，营销模式创新是手段。

擅长领域： #商业模式 #新媒体运营 #AI人工智能

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曹茜

外交部培训中心特聘魅力演说专家

曹茜老师在福田汽车（大型国企）工作5年，中航工业（大型国企）工作2年，卡耐基口才培训中心工作4年。老师长期担任数十家知名企业（三星、中国移动等）发布会、方案呈现、汇报沟通、演讲比赛及路演等商务场景指导与核审工作，从心理学角度透析表达本质，提出“一口一心”模型，并发展出一系列极具实操性、见效快的表达训练体系和工具。出版书籍《三维表达术》使命：致力于打造表达力领域精英，提升你的“言”值力量

擅长领域： #演讲 #职场礼仪 #TTT

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陈博

B/C 端产品实战专家

陈老师是设计专业和管理工程学科出身，在帮助企业解决产品问题过程中，发现企业中普遍存在产品开发闭门造车，只关注技术，不关注客户，研发从早忙到晚，产品开发的不少，但赚钱的产品屈指可数；客户需求理解不透，导致项目开完完毕投放到市场才发现无人买单，造成资源、资金的巨大浪费；产品策划定义拍脑门，找灵感，缺乏理性、科学、合理的规划路径和理论支撑，产品设计凭感觉，缺乏设计逻辑和体系的支撑等等问题，陈老师对于产品和设计深刻的洞察和分析获得众多企业家及管理机构的高度认同。陈老师坚持“好的产品奠定企业成功发展的基石”的理念，立志将友好的“客户/用户体验设计理念”深刻植入在一万家企业的文化之中

擅长领域： #数字化转型 #项目管理

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陈龙

销售团队管理及销售技巧培训专家

中国资深管理培训专家，营销培训专家，企业员工素质训练师。时代光华教育集团总部首批认证内部培训师，香港光华管理学院特聘员工训练讲师，清华大学、北京大学、人民大学、上海交通大学、总裁班、高研班特聘讲师、北京海淀企培中心特聘讲师、湖北卫视职业指南频道特聘讲师、SOHU职场一言堂特聘讲师、北京经济干部管理学院特聘讲师。陈老师擅长于员工素质提升、管理技能提升、团队管理与领导力提升、销售技巧及销售团队管理，终端店面销售技巧、店面管理技能、经销商管理、销售人员心态训练等培训，将本人多年的知识凝练和团队管理经验运用在课程当中，授课中注重启发及技能传授的相互结合，以显著的培训效果被广大学员所赞誉。

擅长领域： #中高层管理 #执行力 #销售技巧 #销售团队

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

刘国文

臧日宏

石磊

王长乐

武威

辛玉军

熊郭建

曹茜

陈博

陈龙

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”