培训讲师

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姚大球

战略型品牌与市场营销研究与实践专家

专注于战略型品牌与市场营销研究与实践。中国移协通信联合会产业互联网委员会智库专家

擅长领域： #战略管理 #大客户营销 #数字化转型

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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蔡老师有21年工作经验，18年管理经验，曾任某上市营销公司区域总经理、某大型人力资源有限公司培训部经理。现任爱问（上海）管理咨询有限公司合伙人、副总裁，项目中心首席专家。在管理人员培养、员工敬业度提升、员工能力培养和激发、组织教练文化建设等方面具有丰富的理论和实战经验。蔡老师有15年培训经验，10多年教练经验，是《行动教练》课程创始人之一，并将行动教练体系转化成行动教练的学习项目。蔡老师每年主讲近150场的行动教练课程，每年一对一教练时间超过150小时，每年主持教练项目10个以上，是国内教练帮助企业培养教练型管理者经验最丰富的导师之一。

擅长领域： #教练技术 #行动学习

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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杨建宏

国内知名注塑技术专家、精益生产专家、清华大学（硕士）

二十多年注塑行业从业经验，先后在青岛海尔集团、上海源创集团、深圳伟创利集团、富士康科技等国际企业从事注塑相关行业，先后从事技术员、试模员、生产部主管、工程部主管、精益推动主管等，现在专职从事注塑技术/管理知识的培训及相关企业咨询活动，先后为几百家注塑企业进行过培训咨询，培训经验丰富。

擅长领域： #生产管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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杨虎

营销服务讲师、新实文教育科技联合创始人

具有丰富的市场营销、团队管理、企业运营管理、教育培训和咨询经验。在过去的几年当中，深入企业内部，与企业管理者建立密切的合作互动关系，协助企业完成销售团队建设、人才培养、管理系统优化、品牌营销推广、管理能力提升、绩效改善及利润增长。从企业的基础员工做起，历任企业的部门主管、销售经理、培训总监、营销总监、运营管理副总，及至今天拥有自己的公司。秉持自强不息、严谨务实的原则和精神，工作上细致用心，时刻保持高度的责任感。在所在工作岗位屡获殊荣，成为企业管理团队的核心之一、老板心中不可多得的人才、员工心中很有份量的好老师好伙伴。

擅长领域： #大客户营销 #谈判 #绩效薪酬

常驻城市：安徽

授课费用：面议

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薛胜刚

销售和服务课程培训师、某港资上市公司担任职销售顾问、交通大学MBA

从2004年开始授课，20年来，培训过的企业遍及各个行业，涉及汽车及零配件、能源、医疗、建材、重工、通信、钢材、烟草、邮政、百货、奢侈品零售等各个行业。还受约为多家国际公司特约培训师，为企业遍及全国的经销商进行系列培训，深受学员好评。学员给薛老师课程的主要评价是“实战、可操作性强”、“课程内容针对性很好，正是我们需要”、“应该让我们的所有销售，都接受这样的训练”。

擅长领域： #销售技巧 #谈判

常驻城市：北京

授课费用：面议

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许宏

组织绩效能力与领导力提升专家、国家绩效改进师、国家高级企业培训师

许老师拥有长期且丰富的管理咨询及培训实战经验，通过始终贯彻“化繁为简，化简为易，化易成趣，化趣成道”的培训理念，作为学习触发者和实践推动者，有效帮助一批不同行业的企业和组织提升了管理者领导力、组织管理及运营管理水平，改善了组织行为模式、品牌营销模式和组织绩效水平，最终帮助企业获得了稳健发展的目的。并著有《互联网＋时代的人性营销》及《科特勒营销思维》等行业热销书。

擅长领域： #经营管理 #公司治理 #战略规划 #领导力 #思维管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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徐培杰

企业定位咨询专家、华为领导力课程研发者、优势控股董事长

优势控股董事长，国际注册管理咨询师，清华、北大等高校客座教授，定位（中国）营销战略研究院院长，九州定位（北京）科技公司创始人，特劳特定位式倍增系统创始人，华为领导力课程研发者，多家上市战略顾问、独立董事多家电视栏目特邀专家。

擅长领域： #纳税筹划 #股权激励 #战略管理 #商业模式

常驻城市：北京

授课费用：面议

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曹升

灰度认知社创始人

灰度认知社创始人北交大创业营、北大总裁班导师曹老师的三个产品：《小爆品课程》《小爆品策划》《小爆品分销》

擅长领域： #市场营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

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陈勇

民企管理实践专家

经营两块业务——管理咨询、医疗器械，上海交通大学职业导师，曾任九州通医药集团企管总裁、正略钧策管理咨询合伙人，在企业经营和咨询实践中不断创新管理知识体系和方法论，原创的知识体系在国内独树一帜，包括面向中长期的人才激励、中长期绩效管理、基于价值创造的集团管控等。长期研究民企的发展与管理，充分考虑民企普遍存在的“三个缺乏”——资源缺乏、人才缺乏、管理缺乏，认为民企管理的关键就在于在有限的条件下充分发挥管理的效用，为民企量身定制了“管理变革谦启模式”和咨询产品“才管家”。

擅长领域： #经营管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

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程海晋

海内外上市中企的独立董事

出生近代上海金融世家，程海晋先生拥有三十多年在中、美、香港、欧盟、日本、拉美、东南亚等地的工作学习经历，曾在数家跨国企业和金融机构任职。职业经验涉及公司战略参股、并购、混改、合资、分拆、不良处置、破产重整、融资上市、国际化发展、战略规划与风控等。现为中外企业和金融机构在国内外业务的经营、投资、跨国发展等提供专业咨询服务，同时担任中国上市公司的独立董事。

擅长领域： #投融资 #战略规划 #股权激励

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

姚大球

蔡明

杨建宏

杨虎

薛胜刚

许宏

徐培杰

曹升

陈勇

程海晋

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

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给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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