培训讲师

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方宝庆

国际连锁运营管理与市场营销专家

国际麦当劳国际总部亚洲区 - 设计师（唯一授权）、营建部经理、开发部经理中国蔡燕萍自然美化妆品国际集团 - 副总裁中国台湾太平洋建设集团（ SOGO崇光 - 商业开发总经理中国冠军磁砖 - 高级顾问兼商务总经理美国皇家加勒比海游轮中国区 - 总经理中国重庆得聪乡村基餐饮连锁 - 总裁中国宝龙集团五大商业版块（商业、餐饮、酒店、娱乐、游乐） - 董事长特别助理、商管副总裁中国香港金地置业集团（文旅、商业、餐饮） - 总裁

擅长领域： #商业模式 #连锁运营

常驻城市：上海

授课费用：面议

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付晓岩

数字化转型专家

原互联网头部企业数字企业架构团队资深总监（P9级）；原国际著名咨询公司企业架构交付总监（Band 10级）；原国有大行企业级业务架构师，银行从业20年工作经验，其中业务条线12年，IT条线8年，复合型人才。

擅长领域： #数字化转型

常驻城市：北京

授课费用：面议

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杲占强

战略与文化专家

十五年管理咨询经验，三年大型企业管理经验。深度参与管理咨询项目上百个，担当多个项目的项目经理、项目总监。知识背景深厚，对政府、农业、房地产、文旅、电力、金融、矿采冶金、科研院所等行业均有深入研究

擅长领域： #领导力 #国学与素质能力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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吴宝峰

社群运营构架师、战略管理实战落地专家、黑马学院创业导师

15年的管理咨询背景、10年互联网从业经验、2006年以来深度研究战略规划、组织再造、商业模式设计、互联网营销、营销心理、用户体验打造、组织管理等全方位的实践与思考，在电商运营、O2O改造升级、新媒体营销方面等方面兼容并蓄，海纳百川，多元并存，自成一体，创建《传统企业互联网转型》系列课程和管理咨询体系。

擅长领域： #互联网+ #战略规划 #数字化转型

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王智

情商领导力专家、积极心理学指导师、国际重大压力事件基金会“危机干预介入师”

王智老师毕业于著名学府北京大学中国哲学研究生班、厦门大学管理学博士及世界著名学府美国加州大学伯克利分校“应用积极心理学”高级访问研修。是国家二级心理咨询师、首批社会心理服务师师资获得者。他创造性的将中国传统文化中的“心学”与西方的“积极心理学”有机的结合，首创“创新党建领导力”概念。凭借“体验式学习”和“AI欣赏式探询”两大工具，协力学员快速有效的自我觉察、突破“思维盲点”，以“内在改变”达到党性觉悟、领导力与绩效提升！

擅长领域： #压力管理 #心理健康 #沟通技巧 #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王文琭

数字化营销量子管理实战专家、海尔集团大数据营销总监、蓝海股权交易中心“数字营销辅导专家”

王老师有近10年海尔电商和大数据营销总监任职经验，操盘海尔商城、日日顺乐家商城等多个海尔B2C商城项目和集团级大数据精准营销项目，支持海尔集团由传统企业向数字化转型。日日顺乐家商城在一年内实现由0到6000万的销售额，业绩达标成功促成与英国argos的合作；海尔商城在3年内实现由5000万到30亿的销售额。辅导多家实体企业和线上电商公司进行数字化转型和新零售的升级，包括社区医疗公司、食品公司、家电公司、公寓服务公司、旅游公司、化妆品生产企业等，从公司管理结构入手，搭建完成线上线下融合的管理体系，实现业绩倍增和管理效率提升！

擅长领域： #数字化转型 #数字化营销

常驻城市：山东

授课费用：面议

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王奇珍

人力资源顾问式培训解决方案引领者、高级人力资源管理师、资深管理培训专家

具有十五年以上企业管理、管理咨询、教育与培训工作实战经验；培训的主要特色在于借助多年的管理咨询背景、企业管理实践背景，使得课程既有实实在在的，以一定理念和知识框架为背景的丰富内容，又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练；尤其是在内训服务过程中通过对企业的内部调研后，提供个性化课程设计的经验积累较为丰富和扎实。曾经主持过的咨询项目涉及企业发展战略、管理运营体系的构建、企业文化、人力资源管理、激励体系设计、流程再造等

擅长领域： #非人管理 #招聘面试 #绩效薪酬

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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王佩军

力资源数据分析专家、人力资源数据分析研习社项目负责人、微软中国投资有限公司高级HRBP

13年的人力资源从业经历，先后在诺基亚中国，微软中国任职，就职诺基亚学院-高级培训师，微软大区高级HRBP。线上组织人力资源数据分析学习，研习社是专业的人力资源数据分析学习组织。从2016年开始进行人力资源数据分析的线下学习解决方案，帮助数千名企业HR进行人力资源数据分析能力的提升。

擅长领域： #人力资源 #绩效薪酬 #人才盘点

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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王磊

曾任联想集团全球战略总监、北京大学校友创业联合会理事、正和岛教育部落特聘顾问

毕业于北京大学国际关系学院及经济研究中心（国发院），获国际关系学及经济学双学士，后毕业于伦敦政治经济学院，获管理学硕士。曾先后任职于埃森哲、西门子、联想集团、安永咨询等国内外知名企业，拥有 20 年的跨国管理、投资相关工作经历，累计投资并购金额超过 10 亿，辅导企业超过 500 家。在产业投融资、管理、战略等方面拥有丰富经验。目前深耕智算及数据资产领域，带领团队完成若干企业数据资产入表案例，并获得银行增信贷款数亿元。

擅长领域： #股权投资 #股权激励 #资本运营

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王靖飞

企业顶层设计架构导师、企业医生养成系统创始人、树道国际咨询董事长

王靖飞先生创立的树道企业管理咨询有限公司，立足当代智力服务业发展趋势，颠覆传统思维，自主创立了独具特色的咨询式培训体系，利用“管理咨询+培训教育”的专业能力，两两互哺、交叉互动，共同组成和谐共生的有机整体，为客户提供资本、咨询、人才的综合服务。树道国际咨询是国内首家专注于企业顶层设计，打造企业医生养成系统的平台。总部位于上海，下辖上海、南京、宁波、哈尔滨、贵阳等多家分支机构，立志成为最受尊敬、最有实力的国际化培训、咨询公司；打造能够吸引、培育和激励杰出人才的优秀组织架构，是您值得信赖的成长顾问。

擅长领域： #商业模式

常驻城市：江苏

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

方宝庆

付晓岩

杲占强

吴宝峰

王智

王文琭

王奇珍

王佩军

王磊

王靖飞

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”