讲师名片
张书豪
人力资源顾问、美国NCDA认证职业生涯发展师授课风格:
站在经营的角度看问题； 高屋建瓴，始终强调要看透问题的本质乃至哲学层面； 强调实战，始终强调学员的应用； 强调解决问题的思路Know-how胜于相关的知识 强调工具的使用，每次培训都会给出相应的工具 强调学员的演练和互动
讲师介绍
工商管理博士
25年工作经验，曾经先后供职于美国都乐、法国百吉福、美资纳斯达克上市公司等；
17年企业高管经验，曾担任人力资源公司副总、大中华区人力资源总监、总裁助理等高管职位；
自2007年起，担任超过10家公司的兼职管理和人力资源顾问；
DISC行为风格认证分析师；
《五维领导力认证讲师》；
美国NCDA认证职业生涯发展师；
12年培训经验，授课超过1000天，服务客户超过300家；重复邀请的内训客户50家以上；
主讲课程：
一、 管理类
1、《学5大核心管理技能 做优秀的中层管理者》
2、《从技术高手到管理者的5堂必修课》
3、《问题分析与解决》
4、《打造高绩效团队》（New）
5、《目标设定和计划落地 让执行不再成为困难》
6、《360度双赢沟通 让人际和工作沟通变得轻松》
7、《跨部门协同与沟通》
8、《学DISC行为风格 让沟通无障碍》
二、 人力资源类：
9、《和部门经理共舞——非人力资源管理者的人力资源管理》
10、《建绩效管理体系 让企业经营腾飞》
11、《学实战招聘面试技巧 做看人不走眼的面试官》
三、 思维类
12、《金字塔思维——逻辑思考与结构化表达》
培训和兼职咨询经验
一、 培训经验：
1、至今已经服务至少300家以上的企业，包含大型央企、跨国公司、民营上市企业等；
二、 兼职咨询经验：
1、 从2007年开始兼职做顾问和咨询，常年做企业顾问的企业合计有10家，有机会和老板探讨企业的经营和战略；
2、 目前是多家公司的兼职管理顾问；
3、 曾经帮助多家企业做过多次微咨询项目：
某公司的企业年度经营计划项目；
某公司的绩效管理系统；
某企业的人力资源体系的整体设计；
某企业的竞标方案更新系统；
某企业的招聘系统建立；
成功帮助顾问企业建立销售系统的人员和薪酬系统；
成功帮助顾问企业建立高管团队；…….
授课特点：
1、 实战、接地气、以解决问题为导向
所有的内训都是以客户需求为导向，定制化，以解决客户的问题为核心；
2、课程的设计逻辑感强
比如管理课程整体设计为自我管理、管理业务、管理团队的思路设计课程；
3、工具、方法贯穿整个课程
学员需要马上能用的工具和方法，本人所有课程都会输出相应的工具、方法或思路，课程始终聚焦在围绕Know-how展开
4、课堂演练多，互动多，幽默，氛围好
一天的课程至少2~4次演练，练习产生代入感，激发学员的思考。
