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人工智能技术的发展已经深刻地改变了人们的生活和工作方式,而未来的发展将会更加迅猛。人工智能可能带来的机遇和创新将会涵盖各个领域,其中包括内容生产、商业服务、电子商务、零售、个性化教育等很多方面。人工智能为代表的商业创新不断涌现,团队通过AI能力来重新理解商业、经营、管理环境,如何面对AI技术与产业的深度融合释放出超级能量,面对大量的商业创新,企业该如何搭建基于AI的商业体系,成了企业面临的巨大挑战
本训练营以 “ 真实工作场景 + 项目制比赛” 为核心设计理念 ,围绕统一比赛题目 : 《某单位年度重点工作综合汇报与成果展⽰方案》 通过 1 天系统训练 ,分别从 公文写作、视觉设计、 PPT 汇报、数据处理与可视化 四个维度 ,逐步完成一个 可真实使用 、可完整汇报、可对外展⽰ 的综合成果方案。
在许多企业,最懂现场、最核心的一线管理骨干——班组长、主管们,正陷入严重的“价值错配”:他们本应是带兵打仗、解决问题、激发团队的“指挥官”,却把超过60%的精力耗费在写报告、整数据、编材料等“事务员”工作上。这不仅导致: • 个人疲惫:加班加点却成就感低下,职业倦怠加剧。 • 团队失焦:管理者无暇深入现场辅导,员工感受不到支持。 • 组织损耗:经验无法传承,问题重复发生,决策依赖“拍脑袋”。
☞→掌握AI工具在短视频营销、数字化获客、内容创作中的全流程应用技巧; ☞→学会用AI辅助文档处理、数据分析、报告撰写、PPT制作,提升办公效率; ☞→掌握数字化工具矩阵搭建方法,打通“获客-运营-数据”的工具协同链路; ☞→学会选择适配企业的AI工具与数字化工具,降低人力成本,提升运营效率30%以上; ☞→掌握工具应用的ROI评估与成本控制方法,成为AI时代的高效能职场人/运营者。
当前,全球AI正经历从"辅助工具"到"生产力引擎"的深刻跃迁。据麦肯锡《The State of AI》报告(2025),全球已有78%的大型企业在业务中规模化部署AI;据国家发改委2025年《中国人工智能发展报告》,中国AI核心产业规模已突破6500亿元,企业数量超5000家,AI渗透率在政务、金融、制造业等领域快速提升。AI已不再是"未来趋势",而是"当下现实"。
工具层——掌握硬技能 • 掌握主流AI视频生成工具(可灵AI、即梦AI、即创等)的核心操作 • 建立AI短视频内容生产的标准化工作流(SOP) • 搭建企业短视频内容矩阵的工具体系 • 建立短视频数据监测与分析的指标看板 行为层——改变工作方式 • 从「想创意-写脚本-拍摄-剪辑-发布」的5天流程,压缩到2小时内完成 • 从「盲目发布」到「策略先行」:选题-内容-分发-转化的全链路设计
• 学会AI辅助任务拆解: 掌握从模糊目标到可执行任务的拆解框架与提示词技巧,提升任务分配准确率与下属执行力 • 提升人才培养效率: 利用AI构建员工能力画像、设计个性化成长路径,降低辅导成本 • 实现管理效率倍增: 用AI处理信息整合、进度追踪等管理工作,释放管理精力
当下的市场环境,企业面临着诸多的困局,高昂的获客成本正无限逼近甚至吞噬客户生命周期价值,利润空间越来越薄,竞争全面同质化。市场环境正从"增量扩张"转变到"存量博弈"的竞争,向新模式要增长成了每个企业的必修课。
传统 Power BI 报表开发中,数据清洗繁琐、DAX/M 函数编写难度大、指标调试耗时长,报表迭代效率偏低。伴随 AI 大模型普及,借助豆包、DeepSeek、文心一言等 AI 工具可大幅简化 BI 全流程工作。课程面向有 Power BI 基础学员,结合销售、财务、采购、研发四大真实业务场景,落地 AI+BI 一体化数据分析方案。
当前,我国正全面推进网络强国建设,数字经济持续健康发展,日益成为驱动高质量发展的关键引擎。各行各业都在加速数字化、智能化转型升级,各类办公系统、生产系统、工控设备、核心数据资产陆续上线投用。但很多企业,普遍存在一个共性问题:重系统建设、轻安全防护,重AI应用、轻风险认知。

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