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信息化时代下,很多企业前前后后上线了各种信息化系统,ERP、OA、CRM…。随着企业数字化的深入推进,移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链等新技术不断引入,原有的信息化系统难以满足企业需求,数智化就成为了新的发展趋势。 中国移动等国内电信运营商,开始5G网络规模部署。5G将极大推动运营商自身的数智化转型进程,各家运营商无一例外。同时,5G将推动垂直行业的数字化转型速度并推动企业进
我们放眼看世界,数字经济已经成为世界各国国民经济的重要组成部分。数字经济占据GDP的比重,到2019年已经达到了41.5%,数字经济对经济的贡献持续增强。 “数字化转型”对于传统企业既一种转型甚至是一种颠覆。企业信息化不仅要运用信息技术实现管理提升,还要对传统的业务模式、商业模式、管理模式、组织模式进行重构和变革。 正当我们沉浸在数字化转型带来的宏利之时,数智化带来的又一股洪流向我们迎面而来。
重点阐释“数字中国”建设的内涵、任务与重大意义,厘清数字经济、数字中国与数字化转型三者之间的辩证关系。随后,课程转向“新基建”专题,全面梳理其七大领域,探讨新型网络基础设施的建设路径,并结合中美脱钩等外部挑战,分析新基建在稳增长、促转型、保安全方面的特殊作用。
课程从宏观政策与行业趋势切入,深入剖析数据作为新型生产要素在金融场景中的变现逻辑。内容涵盖数据治理体系建设、智能风控模型构建、精准营销与客户画像、以及运营流程的自动化重塑。通过拆解银行业、证券业及保险业的标杆案例,吴达老师将带领学员掌握从“数据资源”到“数据资产”再到“业务价值”的转化路径,助力金融机构实现从“经验驱动”向“数据智慧驱动”的根本性变革,构建核心竞争力。
本课程重要特色与亮点:以制造智能化基本知识为切入点,快速理解制造智能的主要方向与特点。让学员了解班组长必备的各项综合素质,有的放矢地加强修炼,以充分认知在制造智能时代中应有的素养与认知,从根本上帮助学员改变工作心态与观念,调整工作状态,更好地为企业服务,并结合智能制造大背景下,让学员清晰了解班组长应掌握的管理技能,不断地完善自我,超越自我,有效的提高生产效率。
本课程是专为解构智能制造工厂的建设而编制的课程,特别从何谓智能起始解剥到整体工厂的智能应用,助力企业避免因为高调而不实,虽梦想实现智能化,却做成信息化和自动化。并提出企业领导实质设计战略的多种方法,以及投资前的评估和日后实施该如何监督成功的课程,完全聚焦于厂区制造管理迈向智能制造工厂所有领导人应理解及应注意的要项,如何帮助制造型企业,能以稳健的方法实践智能制造的目标。
本课程由智能制造实战专家詹长霖博士主讲,旨在帮助制造企业破解数字化转型迷思,构建“精益+智能”双轮驱动的竞争力。课程紧扣工业4.0与中国制造2025战略,从顶层设计到落地实战,系统讲解如何将AI、物联网、数字孪生等前沿技术融入生产、研发、营销与运营全流程。 詹博士结合16年制造业咨询经验,通过半导体、电子、高新科技等行业真实案例,揭示“不精益就数字化”的陷阱,传授预测性维护、智能排程、生成式AI辅
本课程基于工业4.0的时代背景,通过深入剖析未来工业的商业模式和智能服务体系的创新技术变革,论述如何通过工业大数据的分析和应用去预测需求、预测制造,整合产业链和价值链,发现用户的价值缺口,发现和管理不可见的问题,实现为使用者提供客制化的产品和服务。就好像以客户为主,在地化思考赋予新产品哪些功能与服务价值,并以突破性的创新研发、制造技术产生差异化,进而创造新的不可见(Invisible)市场。
本课程不同于一般的“智能制造理论”课程,也不同于点上的讲解,课程核心是站在企业的角度,以智能制造技术为基础,讲述企业如何从系统的角度实际推动智能制造,如何集成应用智能制造相关技术解决具体业务及生产问题。课程注重用通俗易懂的语言、丰富且贴近企业实际的智能制造案例,为学员讲解智能制造。培训过程包括多个企业推进智能制造,应用自动化、信息化、智能化手段解决业务及工艺问题的案例、视频等。
IE(工业工程)技术是制造业界使用最广泛、有效、实用的效率提升与成本降低技术,适用于企业各经营环节与各个岗位。IE技术起源于19世纪末美国,后在各国得到广泛应用。本课程将IE技术理论与企业实际应用案例相结合,介绍IE导入的方法与步骤,并提炼总结最常用的IE思想、工具、方法,以案例讲解+练习+讨论的形式,让学员快速掌握,学以致用,从而有效提升工厂制造效率,降低生产成本

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