内训课程

基于用户洞察和数据挖掘的数字化营销管理

任何企业参与市场竞争都离不开三大因素：产品、渠道和团队。而将这三者串联起来的，就是一家企业最直接的使命——销售！而销售的关键就是营销团队的辅导、管理和激励。本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累，集中了20余年的经营管理最佳实践和教育训练独到经验，为诸多企业内训和大学高端培训班必选课程，为企业提供最新最有效的数字化营销管理的解决方案！授课老师是王者高尔夫总裁商学院创始人兼院

曹嘉飞

#数字化转型 #大数据

深度解读AI人工智能大模型与金融行业发展

过去十几年，以互联网、大数据、传统AI算法等为代表的数字技术广泛应用于金融领域，形成了较为丰富的数字金融业态，填补了传统金融服务的空白、提升了传统金融机构的效率。而大模型的出现有望进一步拓展数字金融技术和应用的边界，为更广泛地客户提供更加普惠、更加高效、更加个性化、更加专业优质的金融服务，提升金融体系的效率和普惠程度。与此同时，大模型自身的风险以及其与金融业务结合所带来的风险也值得关注，虽然当前

蒲雁

#AI人工智能

DeepSeek——创先争优：“赋能”式增员训练营

在保险行业蓬勃发展的进程中，“增员难” 却成为制约行业进一步壮大的关键瓶颈。传统增员模式受诸多因素掣肘，如营销员因增员失败而信心受挫、业绩高手对增员存在抵触情绪、公司不合理的 “人海战术” 导致人员流失严重、增员氛围欠佳以及营销员增员技能匮乏等。随着人口红利的逐渐消逝，行业发展迫切需要从 “量” 的扩张转向 “质” 的提升，优增已成为行业发展的必然趋势。

朱小东

#Deepseek

•技术驱动进化：我们已进入数字智能时代，数据技术的成熟和应用正在推动我们经济、社会和企业生产方式、管理方式、组织方式和商业模式的升级和进化；数字化转型已成为时代大趋势。 •顺势而为，谋局而定：利用数字技术提升管理效率，优化组织方式，创新商业模式已成为多数企业的选择。越来越多的企业已经把数字化转型当做战略突破的重要举措，关键举措。 •认知决定行动：数字化转型-利用数字技术提升竞争力不是一个做与不做的

赵兴峰

#数字化转型

数据化管理升级

•认知理清数据化管理体系：理清数据价值-数据对管理的用途以数据化管理的体系框架； •掌握数据化管理升级步骤和方法：数据化管理是一种新管理方式，而引入这种管理方式需要一套完整的从数字化到数据化再到智慧化的升级过程，并在每次升级的过程中都涵盖了数据采集、数据传输、数据管理、数据分析、数据应用的闭环体系，以及一套对应的技术解决方案；了解数据化管理升级会碰到的问题以及对应的解决方案：借助专家多年的咨询实

赵兴峰

#数字化转型 #大数据

管理者数据能力晋级

•数字智能时代已经来临，数据能力已经成为管理者的基本能力。习近平主席在中共中央政治局12月8日下午就实施国家大数据战略进行第二次集体学习时说「善于获取数据、分析数据、运用数据,是领导干部做好工作的基本功」，这个结论对于企业中的各层级管理者也是一样的，即：「善于采集数据、管理数据、分析数据和应用数据是管理者胜任管理岗位的基本功」，数据能力是数字智能时代管理者的胜任管理岗位关键； •越来越多的企业开启

赵兴峰

#数字化转型 #大数据

数字经济与数字转型

讲座贯彻二十大及二十届三中全会精神，深度探讨党中央、国务院大力发展数字经济的政策逻辑和政策导向，针对最新国内外经济形势、发展目标、产业布局、政策导向等核心问题，深入具体的分析数字经济发展现状及趋势；同时，针对建设数字中国，深入解读相关产业政策导向，为金融业认清形势寻求发展，加速金融数字化转型，提升金融竞争力、风险识别、防范、化解能力，服务实体，培育中国特色金融文化，建设金融强国目标，推进高质量发展

刘通

#数字化转型

数字化管理体系升级

•有数据、无分析、无应用：企业经过多年的信息化建设，信息系统中已经采集了大量的数据，但是缺少对这些数据的分析和挖掘；管理仍然是传统模式，管理和决策所需要的数据报表还需要手工统计，还需要人为分析和判断，管理决策仍然是周期性的决策，而不是数字智能时代的瞬时决策，企业急需在管理上同步实现数据化管理，并进行体系化地升级。 •有数据、无人才、无技术：企业数据没有得到充分利用的原因不仅仅是管理者数据能力不足，

赵兴峰

#数字化转型 #大数据

企业数字化转型战略与实战

•技术驱动进化：我们已进入数字智能时代，数据技术的成熟和应用正在推动我们经济、社会和企业生产方式、管理方式、组织方式和商业模式的升级和进化；数字化转型已成为时代大趋势。 •顺势而为，谋局而定：利用数字技术提升管理效率，优化组织方式，创新商业模式已成为多数企业的选择。越来越多的企业已经把数字化转型当做战略突破的重要举措，关键举措。 •认知决定行动：数字化转型-利用数字技术提升竞争力不是一个做与不做的

赵兴峰

#数字化转型 #大数据

企业数字化商业模式创新

我们已经从工业时代快速进入了由互联网和数字技术所驱动的数字智能时代，数字技术的快速发展和普及带来了新的商业模式创新，数字化企业快速整合传统企业，短短数年时间创造超越过去传统工业企业百年历史的辉煌； 基于数字技术的商业模式创新正在快速颠覆传统，新兴平台化企业和生态型企业给传统企业发展带来巨大新挑战，传统企业如何利用数字技术和过去的产业和行业资源进行创新，从而与时俱进，持续发展，已成为面临的生死考

赵兴峰

#数字化转型 #大数据

基于用户洞察和数据挖掘的数字化营销管理

深度解读AI人工智能大模型与金融行业发展

DeepSeek——创先争优：“赋能”式增员训练营

企业数字化转型战略与实战

数据化管理升级

管理者数据能力晋级

数字经济与数字转型

数字化管理体系升级

企业数字化转型战略与实战

企业数字化商业模式创新

公开课

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”