内训课程

•技术驱动进化：我们已进入数字智能时代，数据技术的成熟和应用正在推动我们经济、社会和企业生产方式、管理方式、组织方式和商业模式的升级和进化；数字化转型已成为时代大趋势。 •顺势而为，谋局而定：利用数字技术提升管理效率，优化组织方式，创新商业模式已成为多数企业的选择。越来越多的企业已经把数字化转型当做战略突破的重要举措，关键举措。 •认知决定行动：数字化转型-利用数字技术提升竞争力不是一个做与不做的

讲座落实二十大及中央金融工作会议精神，围绕二十届三中全会决议，结合中国经济新形势、新格局，深入分析发展新质生产力底层逻辑与战略布局；基于最新国内外政治经济环境、剖析建设金融强国，做好“五篇大文章”的金融政策导向，以及金融业、资本市场正在发生的重大调整；特别是从大力发展新质生产力，科技金融助力实体经济及科创型企业的视角，解读科技金融助力产业“创新驱动”高质量发展的政策布局，政策背景，政策逻辑，实施路

讲座以经济思想为核心，紧密结合新时代中国特色社会主义发展理念和中国式现代化发展目标，基于国内外经济发展的现状与历史经验，解读二十大精神，以及中央金融工作会议、二十届三中全会的最新政策布局、发展战略，深度探讨区域、产业、金融高质量发展趋势，明确新形势下中国经济发展新格局及新思路。从社会经济结构调整、政策布局、以及产业创新发展等不同视角，紧密联系最新国内政策、国际局势，市场环境展开深入地分析解读

•认知理清数据化管理体系：理清数据价值-数据对管理的用途以数据化管理的体系框架； •掌握数据化管理升级步骤和方法：数据化管理是一种新管理方式，而引入这种管理方式需要一套完整的从数字化到数据化再到智慧化的升级过程，并在每次升级的过程中都涵盖了数据采集、数据传输、数据管理、数据分析、数据应用的闭环体系，以及一套对应的技术解决方案； 了解数据化管理升级会碰到的问题以及对应的解决方案：借助专家多年的咨询实

•数字智能时代已经来临，数据能力已经成为管理者的基本能力。习近平主席在中共中央政治局12月8日下午就实施国家大数据战略进行第二次集体学习时说「善于获取数据、分析数据、运用数据,是领导干部做好工作的基本功」，这个结论对于企业中的各层级管理者也是一样的，即：「善于采集数据、管理数据、分析数据和应用数据是管理者胜任管理岗位的基本功」，数据能力是数字智能时代管理者的胜任管理岗位关键； •越来越多的企业开启

讲座贯彻二十大及二十届三中全会精神，深度探讨党中央、国务院大力发展数字经济的政策逻辑和政策导向，针对最新国内外经济形势、发展目标、产业布局、政策导向等核心问题，深入具体的分析数字经济发展现状及趋势；同时，针对建设数字中国，深入解读相关产业政策导向，为金融业认清形势寻求发展，加速金融数字化转型，提升金融竞争力、风险识别、防范、化解能力，服务实体，培育中国特色金融文化，建设金融强国目标，推进高质量发展

•有数据、无分析、无应用：企业经过多年的信息化建设，信息系统中已经采集了大量的数据，但是缺少对这些数据的分析和挖掘；管理仍然是传统模式，管理和决策所需要的数据报表还需要手工统计，还需要人为分析和判断，管理决策仍然是周期性的决策，而不是数字智能时代的瞬时决策，企业急需在管理上同步实现数据化管理，并进行体系化地升级。 •有数据、无人才、无技术：企业数据没有得到充分利用的原因不仅仅是管理者数据能力不足，

讲座结合二十大、中央经济工作会议及二十届三中全会精神，紧密围绕乡村振兴战略，基于大量最新数据和国内外案例，全面深入地剖析三农问题的实质，解读最新乡村振兴及共同富裕政策的导向和布局；理清乡村振兴政策重点，完善涉农体制机制、涉农现代流通体系及农业金融发展，以及内外部市场环境等多外部因素之间的关系。特别是紧密联系区域农业创新发展，突出区域特色，促进共同富裕的需求，以国际化的视角、独特的观点，以及深入浅出

全国两会，金融领域的改革与发展再次成为焦点。随着经济转型进入深水区，如何平衡金融创新与风险防控、实现共同富裕目标，成为当前最受关注的议题。讲座全面解读“两会”政府工作报告，同时围绕中央金融工作会议、中央经济工作会议战略布署，结合“两会”释放出的中国经济新动能、、新机遇、新启迪，深入分析宏观经济调控目标，国内外经济形势，以及政府最新政策逻辑，政策导向。特别是从金融业务数智化、国际化发展的视角，诠释做

•技术驱动进化：我们已进入数字智能时代，数据技术的成熟和应用正在推动我们经济、社会和企业生产方式、管理方式、组织方式和商业模式的升级和进化；数字化转型已成为时代大趋势。 •顺势而为，谋局而定：利用数字技术提升管理效率，优化组织方式，创新商业模式已成为多数企业的选择。越来越多的企业已经把数字化转型当做战略突破的重要举措，关键举措。 •认知决定行动：数字化转型-利用数字技术提升竞争力不是一个做与不做的