思维导图•导思维

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贾晓菁

人力资源培训讲师、思维导图认证管理师、《问题解决与引导技术沙盘》认证讲师

讲师简介

从业经验:7年金融系统+10年多行业人力资源管理+11年职业培训师 培训经验:每年平均100天以上培训课程交付。服务于众多行业、不同发展阶段的国企、民企、外企。重复采购率非常高。

思维导图•导思维
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第一讲:思维导图的前世今生

1. 它是如何诞生的?

2. 底层逻辑和原理

- 结论先行的条件

- 分类清楚的原则

- 上下对应的严谨

- 排序逻辑的应用

3. 思维导图定义

第二讲:技法与规则-绘制呈现

1. 中西方思想的融合,手脑心的链接

- 找切入点---中心主题

- 游刃有余---思维脉络

- 筋骨缝隙---重点关键

- 分解完毕---完善呈现

2. 手绘导图基本准则及步骤

- 中心图/线条/关键词/图像/颜色/结构

 

4. 大脑模式系统

- 模式系统决定思考路径

- 逻辑思维的显性形式

- 提高效率,优化思维

5. 全方位感受结构的力量

- 记忆感受

- 认知感受

- 手脑口同步感受

第三讲:思维方式

1. 三种思维方式

- 结构思维:

- 发散思维:打开思路、激发创新

- 聚合思维:

- 麦肯锡的MECE原则

2. 思考方式

- 垂直思考:提升大脑的推演能力和记忆力

- 水平思考:提升大脑的创意能力和问题解决能力

- 雷斯托夫:首因效应/近因效应/突出爆点

- 通感运用:“六觉”融合,增强记忆

第四讲:运用场景

- 会议管理-发言聚焦不跑题

- 分类管理-多种维度更清晰

- 梳理逻辑-前后主次不含糊

- 避免歧义-具体明确0误解

- 读书笔记-一张图纸显要义

第五讲:激发创新

创新思考:无中生有,无奇不有


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