高端面试:如何面试中高层管理者

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刘向明

CEO教练、组织学专家、面试心理学家

讲师简介

CEO教练、组织学专家、面试心理学家 清华大学职业经理训练中心 CEO教练 美国伟事达全球私董会 专家演讲人 中国人力资源开发研究会 理事 CCTV2年度雇主调查 评审专家 世纪鹏信咨询公司 合伙人 畅销书《超级面试官》作者

高端面试:如何面试中高层管理者

第一章 路径规划:规划高成效的目标路径

本章要解决的问题:如何清晰定义高端岗位的招聘要求?

一 招聘甄选的三个导向

二 高管招聘的成果分析

l 本章的知识点:3个关键词

 

第二章 错配预防:预防管理者的组织错配

本章要解决的问题:为什么甲公司的优秀经理,变成了乙公司的糟糕经理?

一 什么是错配

二 导致管理者错配的六个组织因素

三 如何筛查潜在的错配

l 本章的知识点:1个关键词、6个测试

l 小组练习1:岗位成果分析模拟15分钟

 

第三章 自我觉察:测试候选人的自我觉察

本章要解决的问题:候选人的自觉性,是否适合管理岗位?

一 什么是自我觉察

二 自我觉察的层次

三 自我觉察测试

l 本章的知识点:1个关键词、8个测试

l 小组练习2:自我觉察分析模拟 15分钟

 

第四章 障碍特质:测试候选人的障碍特质

本章要解决的问题:候选人有没有不适合做管理的心理因素?

一 什么是障碍特质

二 管理岗位的四种障碍特质

三 针对障碍特质的四个测试

l 本章的知识点:1个关键词,4个测试

l 练习3:障碍特质测试模拟30分钟

 

第五章 主题认知:测试候选人的主题认知

本章要解决的问题:候选人的观念,是否适合管理岗位?

一 什么是主题认知

二 管理者应该具备的主题认知

三 针对主题认知的九个测试

l 本章的知识点:1个关键词,9个测试

 

第六章 效能经历:测试候选人的效能经历

本章要解决的问题:做管理所需要的经历,候选人有没有?

一 什么是自我效能

二 哪些效能经历能让人更适合管理岗位

三 效能经历测试

l 本章知识点:1个关键词、8个测试

 

第七章 决策心智:测试候选人的决策心智

本章要解决的问题:良好决策所需的心理特质,候选人是否具备?

一 什么是决策心智:产生良好决策的认知模式和互动模式

二 与卓越决策对应的决策心智

三 决策心智测试

l 本章知识点:1个关键词、7个测试

l 小组练习4:决策心智测试模拟30分钟

 

第八章 领导表现:测试候选人的领导表现

本章要解决的问题:卓越领导者的领导风格,候选人是否具备?

一 领导风格的类型

二 激励型领导力的七种表现

三 领导表现测试

l 本章知识点:1个关键词、14个测试

l 小组练习5:领导表现测试模拟30分钟

 

第九章 管理技能:测试候选人的管理技能

本章要解决的问题:不同层级的管理能力,候选人是否具备?

一 管理的六个层级与对应的技能

二 管理技能测试

l 本章知识点:6个关键词、12个测试

l 小组练习6:管理技能测试模拟30分钟

 

第十章 人际效应:了解面试中的人际效应

本章要解决的问题:为什么面试官看人会看走眼?

一 什么是人际效应

二 影响面试的四种人际效应

l 本章知识点:1个关键词

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