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供应链OTD——从订单到交付全过程管理

当前企业普遍存在供应链顶层设计缺失、需求预测不准、牛鞭效应严重、库存居高不下、跨部门计划协同弱、订单交付不稳定、交期延误频发等痛点，导致交付效率低、库存成本高、客户满意度不足。本课程聚焦OTD订单到交付端到端全流程，系统讲解供应链顶层架构设计、推拉式供应链策略、延迟策略、多生产模式适配；落地需求预测数据分析方法、闭环计划管理、安全库存科学测算与风险管控；详解S&OP产销协同机制与成熟度升级；并打通订单排产、产能校验、供应商管控、催货流程、ERP落地执行全链路。课程结合苹果、戴尔、华为、IBM、汽车行业等标杆案例，搭配大量实操演练与企业问题研讨

授课教师：张老师

上课地点：上海 - 上海市

#供应链OTD

SQE供应商质量管理及工具运用

本课程围绕企业供应商质量失控、风险识别不足、审核不深入、改善落地难、绩效粗放、供需协同弱等痛点，系统构建全生命周期供应链质量管理体系。课程从供应链质量基础、供应商风险管理、SQE角色能力、质量工具落地、供应商准入审核、绩效分级、关系管理、实战工作方法八大模块展开，覆盖新品开发、准入导入、量产管控、异常改善、风险预警、持续提升全流程。结合APQP、FMEA、PPAP、SPC、8D、QRQC、VDA6.3等核心质量工具与大量真实企业案例、情景演练，帮助学员掌握标准化、系统化、数字化的供应商质量管理方法，学会事前预防、事中管控、事后根治，实现供应商质量稳定、风险可控、交付可靠、持续改善。

授课教师：李兆山

上课地点：上海 - 上海市

#供应商管理

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内部控制与风险管理培训

企业倒闭的原因有很多，最主要的还是没做好内部控制与风险管理。一个企业要想基业长青，做到百年老店，内部控制与风险管理是必备的成功因素之一。同时，发展健康，规范的企业的内控和风险管理往往都是较为完善。相对比的，企业倒闭或出现各种舞弊现象，和企业内部控制风险管理不到位，不完善存在很大的关系。如何完善公司的内部控制和风险管理体系？如何将内控和风险管理的理论和公司的实践结合在一起？如何不出现两张皮的情况，即文件规定的一套，实际操作的又是另外一套？邱健老师根据多年工作、培训、咨询实战经验，提炼总结内部控制与风险管理的要点、方法，帮助学员提升公司内部控制与风险管理的管理能力，更好的为公司发展服务。

授课教师：邱健

上课地点：浙江 - 杭州市

#内部风险与控制

中层经理管理能力提升

本课程为两天系统化中层管理实战研修，面向从业务骨干转型的部门负责人、中层管理者、储备管理干部。课程紧扣BANI时代企业管理挑战，以知行合一为核心主线，搭建完整中层管理能力体系，覆盖角色蜕变、自我管理、目标时间管理、团队人才培育、多维关系经营、影响力塑造、资源整合、团队文化建设、结构化沟通、问题分析解决十大核心模块。课程融合大量经典管理模型、落地工具与实战方法，从重塑管理认知、理清管理者核心角色切入，依次拆解人才盘点、目标设定、时间要事规划、教练辅导、会议管理、向上/跨部门资源争取、员工激励、愿景打造、结构化沟通、业务问题沙盘推演等全场景管理动作。

授课教师：姜老师

上课地点：广东 - 深圳市

#中层管理 #MTP

TPM全面设备管理

本课程面向设备经理、设备工程师、生产主管、IE工程师、精益推进、现场班组长。课程从TPM起源与完整推进步骤入手，剖析设备六大损失、慢性与突发故障根源；系统讲解OEE设备综合效率、TEEP完全有效生产率的计算与损失分析；融合IE效率改善、线平衡、快速切换SMED工具；重点拆解自主维护七阶段落地实施、计划维护体系搭建，通过个别改善实现故障归零。结合大量工厂实战案例，厘清设备管理常见误区，建立三级维护组织分工，推动全员参与设备保全，实现设备零故障、降停机损失、提升设备综合产出。

授课教师：张老师

上课地点：北京 - 北京市

#TPM设备管理

跟华为学战路：从战略规划到执行落地

本课程对标华为成熟战略体系，以差距分析—战略意图—市场洞察—业务组合—竞争设计—落地执行为主线，系统讲解企业从战略思考、赛道选择、业务布局、竞争突围到组织落地的全流程战略方法论。课程结合新能源汽车、华为、比亚迪、理想、蜜雪冰城、名创优品等大量一线实战案例，讲授差距分析、产业洞察、业务组合、差异化竞争、业务设计、关键硬仗、组织流程、人才文化、干部领导力整套战略落地体系。帮助管理层建立高维度战略思维，学会科学研判市场、精准取舍业务、构建核心竞争力、搭建落地保障体系，实现战略可规划、竞争可突围、目标可达成、结果可增长。

授课教师：刘老师

上课地点：广东 - 深圳市

#战略规划与执行 #华为战略

绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同

最近走访了很多企业，普遍感觉是，大家都显得非常焦虑。自然，如何激发员工的工作积极性，降低成本，提高效率又会变成一个企业所面临的问题。要解决这个问题，就会涉及到一个永恒的话题——考核评价，利益分配。本课程围绕绩效管理体系设计展开，系统讲解人力资源部门推行绩效管理所需要产生的绩效制度、指标体系、绩效合同，讲解每一个环节所使用的工具、方法与难点。如：签订绩效合同，员工互相争夺资源，和上级讨价还价怎么办？营销人员觉得自己的目标完成难度大，职能部门员工目标难度小，怎么办？年初分解指标，大家互相推脱，怎么办？同时，介绍一些企业绩效管理的新玩法。赛马法、联合基数确定法、对赌、内部市场化。

授课教师：蔡巍

上课地点：北京 - 北京市

#绩效管理

行政管理实操训练

如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具，迅速提升自身职业素养、有效控制行政成本，创造更大的行政管理的价值，更好的达成企业行政管理的目的

授课教师：欧阳老师

上课地点：北京 - 北京市

#行政管理

企业档案管理全流程数字化赋能实操培训

新《档案法》和电子档案相关国标行标陆续施行，如何赋能企业各种类档案管理？ 如何解析《电子档案管理办法》和电子档案国标规范落地，快速实现企业档案管理数字化？ 如何构建集团管控模式下的全流程、规范化、标准化、科学精益化的档案管理机制和制度创新？ 如何快速补充档案管理缺失的专业知识和工具方法？如何将各专项档案的法规、国标解析落地规范操作？本课程将为您和您的公司全面解决以上问题，并给您提供全面专业的解决思路和方案及辅导。

授课教师：博文

上课地点：上海 - 上海市

#档案管理

AI赋能TTT培训师全面提升特训营

《AI赋能TTT培训师全面提升特训营》是一门专为企业内部讲师与学习发展负责人打造的AI时代实战型TTT课程。课程以应对组织真实痛点为核心，帮助讲师在新技术背景下实现系统进化，打造具备教学力、结构力与创新力的高绩效培训师团队。核心内容与进化方向 1.精准需求洞察 —— 建立从业务问题到学习目标的逻辑链，确保培训切中痛点。 2.结构化课程设计 —— 掌握金字塔原理思维，构建逻辑严密、节奏清晰的课程框架。 3.成人学习教学法 —— 设计吸引参与的学习体验，提升课堂能量与行为转化。 4.讲师演绎与控场力 —— 提升表达气场与互动技巧，应对不同课堂场景。

授课教师：姜老师

上课地点：上海 - 上海市

#TTT #AI赋能TTT