AI赋能TTT培训师全面提升特训营

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AI赋能TTT培训师全面提升特训营
#TTT #AI赋能TTT

课程信息

课程编号: JSBXN-20260806-0004
授课讲师: 姜老师
上课地点: 上海 - 上海市
报名费用: ¥4980 元/人
开课时间: 2026年-12月-16日 - 2026年-12月-17日

课程背景

在多数企业中,培训已成为人才发展的标准动作:预算每年编列、课程计划定期落实、内部讲师依序登台。 从流程上看,一切运行正常;但从效果上看,培训产出却难以形成可持续的业务影响。 典型现象包括: 需求不准:培训需求收集停留在表层问卷或讨论,缺乏基于业务问题的洞察。结果是课程主题“名义合理”,但未能针对核心能力缺口。 开发低效:课程内容碎片化、逻辑松散,开发周期长、投入高,最终呈现缺乏体系深度。 教学单一:内部讲师多为领域专家,却未受过系统教学训练。课堂互动不足、参与度低,学习体验有限。 应变不足:面对学员质疑或现场突发,讲师缺少应对策略,专业感与信任度易受挑战。

课程收益

1、重塑AI时代讲师核心竞争力 跳出传统授课思维,厘清AI与讲师的分工边界,不再被AI替代,学会借力AI提速、提质、提效,打造人有温度、AI有速度的新时代授课能力。 2、 快速掌握AI全流程课程开发能力 掌握AI需求调研、AI课纲搭建、AI模型图生成、AI课件初稿制作全套实操方法,大幅降低备课压力,实现10倍速课程研发。 3、具备标准化、体系化课程设计能力 熟练运用套娃模型、好课程六要素、MECE结构化逻辑、5NEW素材挖掘等专业工具,能独立搭建逻辑通顺、价值落地、学员爱听的企业原创课程。

培训目标

帮助企业讲师完成从“任务型传授者” 向 “赋能型导师” 的系统升级,达成四大转变: 从依赖个人经验 → 到掌握标准方法论 从传递知识 → 到推动行为改变 从人工开发 → 到AI智能协作 从知识个体化 → 到组织知识体系化 通过培训,企业将建立一支能够推动学习文化落地、支撑业务战略执行、并在AI时代保持竞争力的内部讲师队伍。

讲师介绍

WOW!© 感动客服培训创始人 MATCH© 飞跃管理训练营主理人 大型金融集团资深培训总监 6699引号学院创始人 5DHR俱乐部创始人 世界500强企业常年合作讲师 超过15年的专业培训经验 服务企业客户超过700家 专业培训实施超过2000场 教授学员超过50000人 知乎输出超过100万字 英国博赞思维导图管理师 国家二级心理咨询师 主讲课程 《© WOW! 客户服务与投诉应对技巧》 《新任经理、部门主管全面管理技能提升训练》 《© MATCH飞跃管理能力训练营》 《管理者的AI课:Deepseek与多元工具在管理场景中的应用》 《实战式情景沟通》 《高情商沟通》 《高效时间管理》

课程大纲

课程大纲/Outline

第一天

第一单元 知行合一——四个步骤,如何做到学以致用

还原本色:培训师们该如何学习这门课?做到学习效果最大化?

本质思维:如何把TTT的技能举措落地?模型化学习的优势

体验为王:5分钟压力备课,2分钟阐述一个知识、观点等

模型、方法与工具

服务专家的能力清单

学习金字塔

学习力四步骤

头脑风暴模型

逆向思维模型

第二单元 认识TTT——TTT打造培训师核心竞争力

时代变迁:为什么说培训师是未来的"一枝花",扛内卷的职业

AI冲击波:AI能替代培训师吗?——一个让所有人思考的问题

抛出灵魂问题,引发小组讨论

给出答案框架:AI替代"信息传递",替代不了"情感连接+行为改变"

认知锚点:“今天我们不是对抗AI,而是让AI成为你最强的课程搭档”

培训现状:如何针对性地解决目前企业的培训痛点?

培训挑战:如何抓住企业培训面临的挑战重点?

厘清对象:如何抓住成年人学习的挑战本质?

课程模型:定编导演,BANI时代培训师的核心素质模型!

寻找优势:根据各自特点,定位一个优势课题,培训结束作结业授课

模型、方法与工具

AI时代竞争力白皮书(升级版)

课程成熟度模型

好讲师矩阵

头脑风暴模型

逆向思维模型

第三单元 找准定位——培训师的多重角色,保证培训的全面性

精英认知:如何看透"学习"的本质?

层次转化:如何掌握"学习"和"能力"之间的关联?

授业解惑:如何明确专业培训师的工作重点?

极速上手:如何在没有备课的情况下,快速讲述一个知识点?

实战演练:寻找更多的角色定位,为企业培训工作赋能!

 AI实战坊——用AI 15分钟完成培训需求调研问卷设计

核心方法论:AI是"问题生成器",培训师是"需求翻译官"

学员跟练:用自己的优势课题跑一遍完整流程

模型、方法与工具

黄金圈思维模型

ASK模型

四元模型

角色模型

AI需求调研Prompt模板

Kimi / NotebookLM / 千问

第四单元 课程灵魂——如何避免"乱讲",做好以结果为导向的课程研发和设计?

价值明确:如何明晰课程研发的价值所在?

碎片聚合:如何收集、保留、整理和体系化日常的碎片知识?

以教为学:如何让自身的能力得到10倍速的成长?

价值再造:如何让自己的课程创造更多的价值?

双管齐下:如何用一个要素表、一个模型搞定课程开发?

准备工作:如何用一张表,做好课程开发的课程定位、思路铺垫和准备工作?

实战演练:一张表明确好课程的6要素

基本逻辑:如何用"套娃模型"了解企业能力培养的主要结构?

着手开发:如何用"自问式/访谈式挖掘法"开发出课程的模块元素?

面面俱到:设计出符合企业员工能力提升需求的专业课程框架

 AI实战坊②——3分钟用AI搭建课程框架初稿

核心方法论:AI出草图,套娃模型定结构,培训师做灵魂

Prompt模板实操:课程背景 + 学员层级 + 核心目标 → AI输出模块化课程框架(工具:豆包 / 千问)

学员动手:用各自优势课题,人机协作完成课程框架初稿

关键结论:AI是"速度",培训师是"深度",两者结合才是"竞争力"

素材挖掘:如何通过课程结构和5NEW模型,注入更多的课程血肉?

实战演练:运用素材挖掘表,持续丰富课程的架构和内容

课程基石:如何塑造稳定的课程灵魂——结构?

万无一失:如何由点及面,延展出更多结构化的培训模块?

以上统下:如何自上而下地搭建出结构逻辑通顺的课纲?

实战演练:根据优势课题,搭建一个稳固的、有逻辑的课程结构

愈发精彩:如何用简单的几个维度提升课程的获得感?

各有讲法:如何讲知识?如何讲技能?如何讲价值观不像洗脑?

实战演练:如何让内容更丰满,并顺带搞定课程大纲?

产生链接:如何让每节课像电视剧一样上瘾?

获取关注:如何用3个关键词让课程主题和大纲更吸引人?

模型、方法与工具

单车模型 / 外脑笔记法 / 斯坦纳定理 / 结构化倾听

SOFTEN模型 / 3F倾听 / 探索三角 / EOAC模型

WOW!模型 / 学习金字塔 / 费曼学习法

好课程要素表 / 套娃模型 / 自问式/访谈式挖掘法

5NEW模型 / 金字塔原理 / MECE法则 / 思维导图

二分法 / 过程法 / 要素法 / 公式法 / 矩阵法

WIIFM思维模型 / 课程获得感模型 / 课程获得感设计表

五线谱模型 / 马斯洛需求层次理论 / 课程链接设计表

起名方法论 / 课程大纲命名表

AI课程框架Prompt模板 / 豆包 / 千问

 Day 1 压轴彩蛋|AI视觉化实操坊——让你的课程"看起来就很专业"

核心方法论:AI生成的课件=毛坯房,培训师的工作=精装修

用AI生成课程模型图

场景痛点:你有好内容,但画不出好模型图?AI解决这个问题

用AI生成课件PPT框架

核心洞察:“直接用AI的课件=废课件;会改AI课件的培训师=高手”

学员实操:对自己的优势课题跑一遍三步法

第二天

第五单元 轻松互动——如何避免"干讲",通过教学设计提升授课效果?

了解受众:掌握成人学习的5条科学原理,洞穿"讲课"的本质!

设定标准:一个模型了解什么才是好的培训?

设计要素:开始"授课"之前,要考虑哪些关键要素?

方法集锦:常用的30种教学方法库

聚焦问题:如何用一个循环摆脱我累你也累的"讲授式"培训?

面向任务:如何在一开始就吸引学员的注意力?

激发意愿:如何让学员对学习内容有参与感?

提升专业:如何让学员对所讲授的内容认同和信服?

视频案例:为什么这么讲课学员特别有感觉?

学以致用:如何让学员从"知道"到"做到"?

增强互动:如何用简单的四个形式让学员从听讲转换到参与?

充分反馈:如何让学员知道哪里需要优化和改进?增加学习的体感?

五字口诀:如何用五个字随时随地搞定一次"互动式"的培训?

实战演练:根据优势课题,对课题的教学设计部分进行优化。

模型、方法与工具

成功教学的3E科学标准

教学设计5O模型 / 5O有效教学设计表

五星教学法 / WIIFM思维模型

同化原理 / 分类原理 / 强化原理 / 整合理论

研讨法 / 个案法 / 角色法 / 游戏法

第六单元 精彩演绎——如何摆脱"尬讲",应对授课常见难点,讲好一场课?

六化口诀:如何通过6字口诀快速提升听课感受?

自信上台:如何通过三个层级,保证台风稳健,树立讲师的专业形象?

外塑形象:培训师如何打造上台后的气场?

内构思想:如何在讲课的时候让学员总想着"咬钩"?

克服怯场:如何快速克服培训时的怯场、紧张?

紧张本质:授课紧张的最基本的3个原因是什么?我们该怎么做?

培训秀场:参与学员上台展示台风走秀,体验台上和台下的心态区别

从容授课:为什么抓住三个黄金点,其他部分一般,也是一次不错的培训?

阶段跳跃:如何用三段式的授课方法,保证学员的培训体验?

开场致胜:如何用30秒的时间,抓住学员的注意力?

沉浸体验:如何提升现场授课的感染力?

加深理解:如何打破"知识的诅咒",让学员真正听懂难点?

华丽收尾:如何在课程结束时让学员有满满的收获感?

突发事件:如何从容应对授课中的一些关键时刻?

内容错漏怎么办?遇到挑衅怎么办?课堂混乱怎么办?

如何辨识和应对问题学员?气氛沉闷怎么办?高手出差怎么办?

其他课堂突发事件的处理?

模型、方法与工具

六化口诀 / 73855原则 / 气场塑造方法论

语义场模型 / SCQA模型 / PREP模型

时间轴模型 / 金字塔模型

峰终定律 / 首因效应 / 感染力模型

第七单元 结业典礼——所有学员上台实操,讲授自己的"优势课题"

本届新增:学员可在准备结业演讲时,使用AI辅助生成讲稿框架与开场思路,但上台呈现100%由人完成——这本身就是AI协作能力的完整体验闭环。

结业复盘问题:“这两天你最想把哪个AI工具/方法带回你的工作中?”


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