全国公开课

采购人员核心技能提升训练

本课程立足采购岗位全流程实战，围绕VUCA时代采购新要求，系统讲解采购职能定位、合规流程、需求管理、供应市场分析、供应商开发评估、报价成本分析、高阶谈判技巧、合同管理、供应商绩效管控及采购风险防控等核心内容。课程以实战方法、工具模型、场景案例为主，覆盖采购事前需求精准化、事中议价专业化、事后绩效与风险闭环化全链条，帮助采购人员从执行型岗位，升级为懂分析、会谈判、善开发、控风险、能降本的综合型采购人才。

授课教师：刘老师

上课地点：上海 - 上海市

#采购人员技能提升

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

本课程紧扣企业降本、稳供、控风险核心目标，系统讲解VUCA时代采购工作特点与标准流程、采购需求精准识别方法、供应市场分析、供应商开发评估体系、供应商报价审核与TCO总成本分析、高阶采购谈判策略技巧、合同规范管理、供应商绩效考核及全流程风险防控等实战内容。课程聚焦落地实操，通过标准方法、工具模型、场景技巧，帮助学员从“被动采购”转变为会分析、能议价、善开发、懂管控、可降本的专业采购，全面提升采购工作标准化、精细化、价值化水平。

授课教师：刘老师

上课地点：上海 - 上海市

#采购谈判 #供应商管理

敏捷供应链与物流管理

本课程致力于提高和完善数字化在物流供应链和仓储管理相关管理人员综合能力, 介绍和分析国际上先进的管理理念、物流及仓储控制技巧库存管理。以全面理论体系为基础，整合大量案例帮助参与者提升物流与供应链管理战略能力、实际操作能力、优化管理技术和掌握相关运作技巧。物流管理、供应链管理的前沿最新理念，物流供应链战略掌控职能，从传统物流向供应链延生，储管理优化，库存控制技巧，供应链管理中的物流成本控制，未来物流供应链发展趋势、企业如何响应

授课教师：夏老师

上课地点：上海 - 上海市

#敏捷供应链 #物流管理

AI赋能TTT培训师全面提升特训营

《AI赋能TTT培训师全面提升特训营》是一门专为企业内部讲师与学习发展负责人打造的AI时代实战型TTT课程。课程以应对组织真实痛点为核心，帮助讲师在新技术背景下实现系统进化，打造具备教学力、结构力与创新力的高绩效培训师团队。核心内容与进化方向 1.精准需求洞察 —— 建立从业务问题到学习目标的逻辑链，确保培训切中痛点。 2.结构化课程设计 —— 掌握金字塔原理思维，构建逻辑严密、节奏清晰的课程框架。 3.成人学习教学法 —— 设计吸引参与的学习体验，提升课堂能量与行为转化。 4.讲师演绎与控场力 —— 提升表达气场与互动技巧，应对不同课堂场景。

授课教师：姜老师

上课地点：上海 - 上海市

#TTT #AI赋能TTT

供应链OTD——从订单到交付全过程管理

当前企业普遍存在供应链顶层设计缺失、需求预测不准、牛鞭效应严重、库存居高不下、跨部门计划协同弱、订单交付不稳定、交期延误频发等痛点，导致交付效率低、库存成本高、客户满意度不足。本课程聚焦OTD订单到交付端到端全流程，系统讲解供应链顶层架构设计、推拉式供应链策略、延迟策略、多生产模式适配；落地需求预测数据分析方法、闭环计划管理、安全库存科学测算与风险管控；详解S&OP产销协同机制与成熟度升级；并打通订单排产、产能校验、供应商管控、催货流程、ERP落地执行全链路。课程结合苹果、戴尔、华为、IBM、汽车行业等标杆案例，搭配大量实操演练与企业问题研讨

授课教师：张老师

上课地点：上海 - 上海市

#供应链OTD

SQE供应商质量管理及工具运用

本课程围绕企业供应商质量失控、风险识别不足、审核不深入、改善落地难、绩效粗放、供需协同弱等痛点，系统构建全生命周期供应链质量管理体系。课程从供应链质量基础、供应商风险管理、SQE角色能力、质量工具落地、供应商准入审核、绩效分级、关系管理、实战工作方法八大模块展开，覆盖新品开发、准入导入、量产管控、异常改善、风险预警、持续提升全流程。结合APQP、FMEA、PPAP、SPC、8D、QRQC、VDA6.3等核心质量工具与大量真实企业案例、情景演练，帮助学员掌握标准化、系统化、数字化的供应商质量管理方法，学会事前预防、事中管控、事后根治，实现供应商质量稳定、风险可控、交付可靠、持续改善。

授课教师：李兆山

上课地点：上海 - 上海市

#供应商管理

TTT培训师综合能力提升特训营

本课程为实战落地型企业内训师培养精品课程，采用“心态筑基+原理赋能+工具赋能+课程开发+授课演练+复盘迭代”的系统化训练模式，全程理论结合实操、讲解结合演练、学习结合输出。课程整体分为六大核心板块：心、道、器、定、备、呈、练、改，层层递进、闭环落地：【心：重塑内训师认知与价值】【道：掌握成人学习原理与教学底层逻辑】【器：掌握思维导图+AI智能备课工具】【定：精准选题定位，匹配企业真实需求】【备：三步成课，从零完成标准化课程开发】【呈：全方位提升讲台授课实战能力】

授课教师：刘海纳

上课地点：上海 - 上海市

#TTT

关键对话：掌控关键时刻的沟通艺术

本课程围绕关键对话全流程闭环展开，从识别关键场景、调整对话心态、营造安全氛围、结构化表达、深度倾听到落地行动转化，系统讲授关键对话核心方法论与实战工具。课程通过大量企业真实场景演练，帮助学员打破“要么忍、要么争”的沟通误区，掌握高难度、高敏感、高冲突场景的沟通逻辑，既能真诚表达观点，又能维护关系、统一共识，实现有温度、有力度、有结果的高质量沟通，大幅降低团队沟通内耗、提升协作效率与问题解决能力。

授课教师：姜老师

上课地点：上海 - 上海市

#关键对话 #沟通艺术

大数据下的仓储管理与库存控制

本课程致力于提高和完善数字化在物流供应链和仓储管理相关管理人员综合能力, 介绍和分析国际上先进的管理理念、物流及仓储控制技巧库存管理。以全面理论体系为基础，整合大量案例帮助参与者提升物流与供应链管理战略能力、实际操作能力、优化管理技术和掌握相关运作技巧。  物流管理、供应链管理的前沿最新理念  物流供应链战略掌控职能  从传统物流向供应链延生  仓储管理优化  库存控制技巧  供应链管理中的物流成本控制  未来物流供应链发展趋势、企业如何响应

授课教师：夏老师

上课地点：上海 - 上海市

#仓储管理 #库存控制

双赢谈判实战共创工作坊

本工作坊面向管理人员、业务骨干及所有涉及谈判沟通岗位人员，采用讲授、影视案例、分组研讨、角色扮演、头脑风暴、现场辅导等多元沉浸式教学。依托学员自身真实谈判案例，完整拆解从谈判前期研判、开局定调、中期磋商博弈到收尾促成全流程，训练破冰探需、筹码运用、价值说服、让步博弈、僵局化解等实操技能。课堂直接产出可落地工具与个人行动方案，真正实现学完即可用于实际业务谈判，实现利益与合作关系双向兼顾。

授课教师：牟老师

上课地点：上海 - 上海市

#双赢谈判