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谈判高手：从对抗到共赢

第一讲沟通谈判心理分析指导工具第二讲谈判策略路线之开局定调阶段第三讲谈判策略路线之中期磋商阶段第四讲谈判策略路线之缔结签约阶段——签约合作后的反应很重要

授课教师：牟老师

上课地点：广东 - 广州市

#谈判

OD实战：组织设计与组织流程再造

模块一、组织发展规律与设计思维模块二、组织设计钢架结构：管理层次与管理幅度模块三、组织设计推动力：权力结构设计模块四、组织设计的艺术性：多样职能分工设计模块五、从价值链到组织架构设计模块六、组织流程再造实践模块七、跨职能流程设计模块八、业务流程重组

授课教师：白老师

上课地点：广东 - 深圳市

#OD #组织设计

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企业倒闭的原因有很多，最主要的还是没做好内部控制与风险管理。一个企业要想基业长青，做到百年老店，内部控制与风险管理是必备的成功因素之一。同时，发展健康，规范的企业的内控和风险管理往往都是较为完善。相对比的，企业倒闭或出现各种舞弊现象，和企业内部控制风险管理不到位，不完善存在很大的关系。如何完善公司的内部控制和风险管理体系？如何将内控和风险管理的理论和公司的实践结合在一起？如何不出现两张皮的情况，即文件规定的一套，实际操作的又是另外一套？邱健老师根据多年工作、培训、咨询实战经验，提炼总结内部控制与风险管理的要点、方法，帮助学员提升公司内部控制与风险管理的管理能力，更好的为公司发展服务。

授课教师：邱健

上课地点：浙江 - 杭州市

#内部风险与控制

中层经理管理能力提升

本课程为两天系统化中层管理实战研修，面向从业务骨干转型的部门负责人、中层管理者、储备管理干部。课程紧扣BANI时代企业管理挑战，以知行合一为核心主线，搭建完整中层管理能力体系，覆盖角色蜕变、自我管理、目标时间管理、团队人才培育、多维关系经营、影响力塑造、资源整合、团队文化建设、结构化沟通、问题分析解决十大核心模块。课程融合大量经典管理模型、落地工具与实战方法，从重塑管理认知、理清管理者核心角色切入，依次拆解人才盘点、目标设定、时间要事规划、教练辅导、会议管理、向上/跨部门资源争取、员工激励、愿景打造、结构化沟通、业务问题沙盘推演等全场景管理动作。

授课教师：姜老师

上课地点：广东 - 深圳市

#中层管理 #MTP

TPM全面设备管理

本课程面向设备经理、设备工程师、生产主管、IE工程师、精益推进、现场班组长。课程从TPM起源与完整推进步骤入手，剖析设备六大损失、慢性与突发故障根源；系统讲解OEE设备综合效率、TEEP完全有效生产率的计算与损失分析；融合IE效率改善、线平衡、快速切换SMED工具；重点拆解自主维护七阶段落地实施、计划维护体系搭建，通过个别改善实现故障归零。结合大量工厂实战案例，厘清设备管理常见误区，建立三级维护组织分工，推动全员参与设备保全，实现设备零故障、降停机损失、提升设备综合产出。

授课教师：张老师

上课地点：北京 - 北京市

#TPM设备管理

跟华为学战路：从战略规划到执行落地

本课程对标华为成熟战略体系，以差距分析—战略意图—市场洞察—业务组合—竞争设计—落地执行为主线，系统讲解企业从战略思考、赛道选择、业务布局、竞争突围到组织落地的全流程战略方法论。课程结合新能源汽车、华为、比亚迪、理想、蜜雪冰城、名创优品等大量一线实战案例，讲授差距分析、产业洞察、业务组合、差异化竞争、业务设计、关键硬仗、组织流程、人才文化、干部领导力整套战略落地体系。帮助管理层建立高维度战略思维，学会科学研判市场、精准取舍业务、构建核心竞争力、搭建落地保障体系，实现战略可规划、竞争可突围、目标可达成、结果可增长。

授课教师：刘老师

上课地点：广东 - 深圳市

#战略规划与执行 #华为战略

绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同

最近走访了很多企业，普遍感觉是，大家都显得非常焦虑。自然，如何激发员工的工作积极性，降低成本，提高效率又会变成一个企业所面临的问题。要解决这个问题，就会涉及到一个永恒的话题——考核评价，利益分配。本课程围绕绩效管理体系设计展开，系统讲解人力资源部门推行绩效管理所需要产生的绩效制度、指标体系、绩效合同，讲解每一个环节所使用的工具、方法与难点。如：签订绩效合同，员工互相争夺资源，和上级讨价还价怎么办？营销人员觉得自己的目标完成难度大，职能部门员工目标难度小，怎么办？年初分解指标，大家互相推脱，怎么办？同时，介绍一些企业绩效管理的新玩法。赛马法、联合基数确定法、对赌、内部市场化。

授课教师：蔡巍

上课地点：北京 - 北京市

#绩效管理

行政管理实操训练

如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具，迅速提升自身职业素养、有效控制行政成本，创造更大的行政管理的价值，更好的达成企业行政管理的目的

授课教师：欧阳老师

上课地点：北京 - 北京市

#行政管理

企业档案管理全流程数字化赋能实操培训

新《档案法》和电子档案相关国标行标陆续施行，如何赋能企业各种类档案管理？ 如何解析《电子档案管理办法》和电子档案国标规范落地，快速实现企业档案管理数字化？ 如何构建集团管控模式下的全流程、规范化、标准化、科学精益化的档案管理机制和制度创新？ 如何快速补充档案管理缺失的专业知识和工具方法？如何将各专项档案的法规、国标解析落地规范操作？本课程将为您和您的公司全面解决以上问题，并给您提供全面专业的解决思路和方案及辅导。

授课教师：博文

上课地点：上海 - 上海市

#档案管理

AI赋能TTT培训师全面提升特训营

《AI赋能TTT培训师全面提升特训营》是一门专为企业内部讲师与学习发展负责人打造的AI时代实战型TTT课程。课程以应对组织真实痛点为核心，帮助讲师在新技术背景下实现系统进化，打造具备教学力、结构力与创新力的高绩效培训师团队。核心内容与进化方向 1.精准需求洞察 —— 建立从业务问题到学习目标的逻辑链，确保培训切中痛点。 2.结构化课程设计 —— 掌握金字塔原理思维，构建逻辑严密、节奏清晰的课程框架。 3.成人学习教学法 —— 设计吸引参与的学习体验，提升课堂能量与行为转化。 4.讲师演绎与控场力 —— 提升表达气场与互动技巧，应对不同课堂场景。

授课教师：姜老师

上课地点：上海 - 上海市

#TTT #AI赋能TTT