全国公开课

跨部门沟通、协作与冲突管理

本课程为两天体验式工作坊，面向各部门管理者、骨干员工、需要高频开展跨部门对接的岗位人员。课程以乐高建构活动为载体，通过热身体验让学员直观感受信息解码差异；借助LSP搭建，分别呈现理想协作状态与现实协作痛点，结合防御性心智、乔哈里窗剖析部门墙背后的心智根源；演练沟通漏斗与信息解码机制，识别跨部门沟通常见陷阱，建立信息确认闭环；运用Social Style社交风格模型完成自我测评，读懂不同沟通对象的行为特质，学会因人适配沟通方式。课程融合体验活动、小组研讨、复盘反思，引导学员看见协作卡点，掌握可落地的沟通协作方法，化解协作矛盾，推动跨部门高效协同。

授课教师：宣老师

上课地点：北京 - 北京市

#跨部门沟通与协作 #冲突管理

向德鲁克学习：卓有成效的高阶管理者

本课程面向中高层管理者、部门负责人、核心骨干储备管理者。课程依托德鲁克经典管理理念，打破“管理就是管人”的固有认知，以自我管理为起点、团队赋能为手段、结果贡献为归宿。通过能力测评、性格识人工具、情境实操带练、管理卡点拆解，帮助管理者完成自我觉察，修炼情绪自控；掌握识人用人、人才赋能的实操方法，做到用人所长；建立成果贡献导向，把管理动作转化为组织实际价值，实现从普通管理者向卓有成效的高阶管理者进阶。

授课教师：牟老师

上课地点：广东 - 深圳市

#卓有成效的管理者

心理学在员工激励和团队管理中的应用

本课程是心理学落地团队管理与员工激励的实战赋能课程，摒弃空洞理论，以「识别人才、激活能力、高效激励、协同聚力、文化深耕」为核心主线。课程依托独家版权《能力温度计》工具、DISC性格分析、笔迹学人才测评、CBT认知干预技术、团队文化八大工具等专业体系，系统教会管理者科学识人用人、精准分层赋能、心理式激励、冲突化解、情绪干预、文化落地。通过大量企业真实案例、现场演练、问题萃取、场景实操，帮助管理者区分初/中/高阶人才特质，掌握新生代员工管理模式，搭建目标共识、思维驾驭、冲突应对的协同体系，同时运用心理学技术重塑团队正向认知与组织文化，走向科学心理管理。

授课教师：牟老师

上课地点：广东 - 深圳市

#心理学在管理中的应用

内部控制与风险管理培训

企业倒闭的原因有很多，最主要的还是没做好内部控制与风险管理。一个企业要想基业长青，做到百年老店，内部控制与风险管理是必备的成功因素之一。同时，发展健康，规范的企业的内控和风险管理往往都是较为完善。相对比的，企业倒闭或出现各种舞弊现象，和企业内部控制风险管理不到位，不完善存在很大的关系。如何完善公司的内部控制和风险管理体系？如何将内控和风险管理的理论和公司的实践结合在一起？如何不出现两张皮的情况，即文件规定的一套，实际操作的又是另外一套？邱健老师根据多年工作、培训、咨询实战经验，提炼总结内部控制与风险管理的要点、方法，帮助学员提升公司内部控制与风险管理的管理能力，更好的为公司发展服务。

授课教师：邱健

上课地点：浙江 - 杭州市

#内部风险与控制

职场高效沟通心理学

本课程为高阶职场沟通心理学实战课程，区别于传统话术教学，以心理底层逻辑为根、场景工具为用、实战落地为果。课程从沟通心理道与术切入，帮助学员区分说服、谈判、建议三大沟通策略，建立心理博弈与影响力思维；通过自我洞察、识人读懂、问题解决三大核心能力训练，打通沟通底层能力。结合职场八大高频刚需场景：工作指令传达、高效工作汇报、新生代员工指导激励、跨部门协作、商业谈判、客户服务、异议纠纷处理、舆情危机公关，配套大量心理学实操工具、话术模板、场景演练、案例复盘。让学员从“本能沟通”升级为有策略、懂人心、控情绪、稳结果的职业化沟通，实现对内协同提效、对外成交维稳、管理赋能增效。

授课教师：牟老师

上课地点：广东 - 深圳市

#沟通心理学

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基于战略落地的年度经营计划

本课程是一套实战落地型年度经营计划全体系课程，以战略落地为核心，融合ABA经营复盘、BSC战略澄清、MSP营销拆解、PPB利润预算、FSP职能目标、HR组织人才规划、PMO项目滚动管控七大系统。课程摒弃传统模板式写计划，通过真实经营数据分析、部门目标拆解、利润成本核算、项目课题抽取、组织人才匹配、会议与报表机制搭建，配套全套企业可直接套用的经营表单、预算套表、滚动管理工具、项目作战体系。帮助高管团队统一经营共识，打通营销、研发、供应链、质量、人力、财务各部门计划链路，建立数据化、项目化、滚动化、可考核的年度经营管理机制，真正实现战略可拆解、目标可量化、过程可管控、结果可落地。

授课教师：张老师

上课地点：广东 - 广州市

#战略经营 #年度经营计划 #战略管理

双赢谈判实战共创工作坊

当今合作共赢的商业环境中，谈判能力已成为企业核心竞争力的关键组成部分。研究表明，卓越的谈判能力能为企业带来5%-15%的额外价值提升，而糟糕的谈判可能导致20%以上的利润损失甚至长期客户关系的损失。"真正的谈判高手不是最强势的讨价还价者，而是最善于创造价值的设计师。"

授课教师：牟老师

上课地点：北京 - 北京市

#谈判

TTT培训师全面提升特训营

在当今BANI时代，企业培训面临着诸多挑战，如课程效果不佳、学员参与度低等。《TTT培训师全面提升特训营》应运而生，这是一门专注于培训师能力成长的课程。

授课教师：姜老师

上课地点：上海 - 上海市

#TTT

从管理到引领：卓越领导力五维跃迁

本课程基于现代领导力理论框架，结合中国企业最佳管理实践，系统构建了"五维领导力跃迁"模型，通过情境领导、信任构建、教练技术、激励赋能、授权突围等核心模块，帮助管理者突破传统管理思维局限，掌握系统化领导方法，实现从优秀管理者到卓越领导者的根本性转变，为企业在复杂多变的商业环境中构建可持续的竞争优势提供坚实的领导力保障。

授课教师：谢瑞宝老师

上课地点：广东 - 深圳市

#领导力

制造业降本增效实战：VE价值工程与精益降本

制造业利润空间持续压缩，传统砍预算、压缩采购、简单节流的降本方式已遇到天花板，甚至造成品质下降、效率降低、隐患增多。真正可持续的降本，是基于价值分析、工艺改善、结构优化、体系改善的科学降本、技术降本、精益降本。本课程聚焦制造业全成本结构，结合VE价值工程+精益降本思维，从成本经营逻辑、盈亏平衡分析、价值原理、全维度成本拆解、多场景降本路径、专项课题改善、集团化降本推进七大模块系统授课。覆盖材料、辅料、能源、设备、人工、质量、物流七大成本领域，讲授VE价值突破技术、标杆对比、工艺优化、结构改型、技术替代、IE效率改善、TPM设备降本、质量成本管控等实战方法。

授课教师：张老师

上课地点：北京 - 北京市

#降本增效 #VE价值工程