全国公开课

跨部门沟通、协作与冲突管理

本课程为两天体验式工作坊，面向各部门管理者、骨干员工、需要高频开展跨部门对接的岗位人员。课程以乐高建构活动为载体，通过热身体验让学员直观感受信息解码差异；借助LSP搭建，分别呈现理想协作状态与现实协作痛点，结合防御性心智、乔哈里窗剖析部门墙背后的心智根源；演练沟通漏斗与信息解码机制，识别跨部门沟通常见陷阱，建立信息确认闭环；运用Social Style社交风格模型完成自我测评，读懂不同沟通对象的行为特质，学会因人适配沟通方式。课程融合体验活动、小组研讨、复盘反思，引导学员看见协作卡点，掌握可落地的沟通协作方法，化解协作矛盾，推动跨部门高效协同。

授课教师：宣老师

上课地点：北京 - 北京市

#跨部门沟通与协作 #冲突管理

向德鲁克学习：卓有成效的高阶管理者

本课程面向中高层管理者、部门负责人、核心骨干储备管理者。课程依托德鲁克经典管理理念，打破“管理就是管人”的固有认知，以自我管理为起点、团队赋能为手段、结果贡献为归宿。通过能力测评、性格识人工具、情境实操带练、管理卡点拆解，帮助管理者完成自我觉察，修炼情绪自控；掌握识人用人、人才赋能的实操方法，做到用人所长；建立成果贡献导向，把管理动作转化为组织实际价值，实现从普通管理者向卓有成效的高阶管理者进阶。

授课教师：牟老师

上课地点：广东 - 深圳市

#卓有成效的管理者

心理学在员工激励和团队管理中的应用

本课程是心理学落地团队管理与员工激励的实战赋能课程，摒弃空洞理论，以「识别人才、激活能力、高效激励、协同聚力、文化深耕」为核心主线。课程依托独家版权《能力温度计》工具、DISC性格分析、笔迹学人才测评、CBT认知干预技术、团队文化八大工具等专业体系，系统教会管理者科学识人用人、精准分层赋能、心理式激励、冲突化解、情绪干预、文化落地。通过大量企业真实案例、现场演练、问题萃取、场景实操，帮助管理者区分初/中/高阶人才特质，掌握新生代员工管理模式，搭建目标共识、思维驾驭、冲突应对的协同体系，同时运用心理学技术重塑团队正向认知与组织文化，走向科学心理管理。

授课教师：牟老师

上课地点：广东 - 深圳市

#心理学在管理中的应用

内部控制与风险管理培训

企业倒闭的原因有很多，最主要的还是没做好内部控制与风险管理。一个企业要想基业长青，做到百年老店，内部控制与风险管理是必备的成功因素之一。同时，发展健康，规范的企业的内控和风险管理往往都是较为完善。相对比的，企业倒闭或出现各种舞弊现象，和企业内部控制风险管理不到位，不完善存在很大的关系。如何完善公司的内部控制和风险管理体系？如何将内控和风险管理的理论和公司的实践结合在一起？如何不出现两张皮的情况，即文件规定的一套，实际操作的又是另外一套？邱健老师根据多年工作、培训、咨询实战经验，提炼总结内部控制与风险管理的要点、方法，帮助学员提升公司内部控制与风险管理的管理能力，更好的为公司发展服务。

授课教师：邱健

上课地点：浙江 - 杭州市

#内部风险与控制

职场高效沟通心理学

本课程为高阶职场沟通心理学实战课程，区别于传统话术教学，以心理底层逻辑为根、场景工具为用、实战落地为果。课程从沟通心理道与术切入，帮助学员区分说服、谈判、建议三大沟通策略，建立心理博弈与影响力思维；通过自我洞察、识人读懂、问题解决三大核心能力训练，打通沟通底层能力。结合职场八大高频刚需场景：工作指令传达、高效工作汇报、新生代员工指导激励、跨部门协作、商业谈判、客户服务、异议纠纷处理、舆情危机公关，配套大量心理学实操工具、话术模板、场景演练、案例复盘。让学员从“本能沟通”升级为有策略、懂人心、控情绪、稳结果的职业化沟通，实现对内协同提效、对外成交维稳、管理赋能增效。

授课教师：牟老师

上课地点：广东 - 深圳市

#沟通心理学

行政管理实操训练

如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具，迅速提升自身职业素养、有效控制行政成本，创造更大的行政管理的价值，更好的达成企业行政管理的目的

授课教师：欧阳老师

上课地点：北京 - 北京市

#行政管理

谈判高手：从对抗到共赢

第一讲沟通谈判心理分析指导工具第二讲谈判策略路线之开局定调阶段第三讲谈判策略路线之中期磋商阶段第四讲谈判策略路线之缔结签约阶段——签约合作后的反应很重要

授课教师：牟老师

上课地点：广东 - 广州市

#谈判

OD实战：组织设计与组织流程再造

模块一、组织发展规律与设计思维模块二、组织设计钢架结构：管理层次与管理幅度模块三、组织设计推动力：权力结构设计模块四、组织设计的艺术性：多样职能分工设计模块五、从价值链到组织架构设计模块六、组织流程再造实践模块七、跨职能流程设计模块八、业务流程重组

授课教师：白老师

上课地点：广东 - 深圳市

#OD #组织设计

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谈判高手：从对抗到共赢

授课教师：牟老师

上课地点：广东 - 广州市

#谈判

学德鲁克：管理者与组织（管理协同篇）

本课程帮助管理者反思与重塑自身与组织内各方面的关系，理解自己在企业中所需要做的独有的工作决策，初步建立“依靠目标和自我控制进行管理 (MBO)” 的理念，重新审视目标和任务的本质，使其在组织中自发性地关注成果，重视贡献，强调机会，善用组织资源。在工作中建立良好的习惯，重视发挥自己与他人的长处，能够从公司战略角度、从更高一级思维来看待自身工作，在决策时少犯错误，有勇气有计划地放弃，提升执行力，在组织中少受挫折、有所成就，帮助组织统一管理思想、促进内部沟通协作、打造高效团队、提升整体绩效。

授课教师：仲老师

上课地点：广东 - 深圳市

#组织管理与协同