培训讲师

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焦盈鑫

ACI注册认证国际高级企业培训师、当当网、亚马逊、新华书店企管畅销书作家

ACI注册认证国际高级企业培训师在职：中国500强电科集团培训总监当当网、亚马逊、新华书店企管畅销书作家北大、清华、复旦、交大、武大总裁班师资中国建设银行创新马拉松赛前指导专家评委具有丰富的职场阅历、管理经验和实战经验，曾任：中国500强电科集团天博公司区域总监，在职：电科集团培训部高级讲师、电科集团培训总监、北京交广国际管理咨询公司高级合伙人。

擅长领域： #职业素养 #团队管理

常驻城市：河南

授课费用：面议

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西安深蓝企业培训创始人、核心讲师中国《组织伦理学》创始人，企业管理专家，员工职业化培训专家中国教育电视台《东方名家》栏目特邀嘉宾国家电网（北京）高级培训中心特邀讲师清华大学总裁研修班特聘讲师北京中智信达签约讲师北京时代光华签约讲师陕西省中小企业局咨询顾问、特聘高级培训师具备多年的企业管理及咨询、培训的工作经验，独创的“思维结合实践”体系服务了近500多家企业，积累了一整套适合于中国本土发展型企业“企业管理”、“员工职业化”建设的解决方案

擅长领域： #职业素养 #团队管理

常驻城市：陕西

授课费用：面议

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刘斌

著名客户关系管理专家、培训专家、团队建设与激励导师

香港科技大学人力资源硕士团队建设与激励导师著名客户关系管理专家 Better Jump集团资深合伙人亚太客户关系管理学院高级讲师中国国际公共关系协会会员国际职业训练协会(IPTA)认证培训师曾任职务： Better Jump（毕嘉）集团资深合伙人美国友邦保险（AIA）上海公司培训讲师香港环球人力资源顾问有限公司高级顾问培训背景：刘老师：著名客户关系管理专家；培训专家。香港科技大学人力资源硕士，曾在国际集团公司担任资深合伙人，在学习和工作中实践了许多案例与方法理论。刘老师有10年企业管理经验，5年培训经历，同时是“1+3+1”企业系统培训模式的创立者，他具有丰富的教

擅长领域： #团队管理 #沟通技巧 #时间管理 #职业素养

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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刘晨波

著名性格解析专家、资深企业、个人教练、中国领导艺术研究院研究员

刘老师具有十三年大型企业的管理工作经历，十五年的销售团队建设和领导经验。精研SCMP四型性格解析理论,该理论严谨，描述准确，直白易懂，便于应用。据此开发的《四型性格与领导力提升》《四型性格与团队建设》等系列课程，被各级领导誉为识人、育人、用人的最有效工具。对领导力提升、人力资源管理、个人职业生涯规划及打造高凝聚力、高执行力团队都有实质性的帮助。刘老师的《教练技术——生命之光》系列培训，通过体验式身心互动，帮助学员拓展信念，挖掘潜能，找到人生的意义与真爱，唤醒沉睡的激情和责任。让个人获得生命成长的内在动力和脱胎换骨的持久改变，使团队更加凝聚、信赖与协作，产生持续的动势并获得绩效上的飞越。

擅长领域： #领导力 #沟通技巧 #团队管理 #教练技术

常驻城市：上海

授课费用：面议

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龙平

资深人才评鉴与招聘专家、C8HR创始人、中央电视台<劳动与就业>栏目专家

龙老师曾帮一家企业从零走到上市。帮企业构建管理队伍，业绩从零做到九个亿。帮奥迪提炼构建人才管理干部素质模型。帮SOHO中国选拨销售管理人才，并构建招聘模型。潜心研发17年，打通人才与组织发展之间的关联度。积累不同行业不同岗位10万大数据，提炼23个通用岗位关键胜任力特征.。

擅长领域： #招聘面试 #人才管理 #绩效薪酬 #团队管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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李凤仪

系统思维高级讲师、行动学习促动师

3年房地产行业高级区域经理、督导总监、总经理助理、培训中心负责人； 5年教育培训行业培训与发展高级经理 2年职业讲师、促动师、教练擅长领域及个人能力：曾经在业务一线积累了丰富的营销管理实战经验，擅于将企业营销管理与培训管理相结合；对于直营连锁门店管理运营有深入的了解，助力于学习项目的落地实施；行动学习与教练的双重学习背景，善于与企业进行深入对话，并能够开发设计更为灵活、实用和激发学员参与的学习项目；

擅长领域： #TTT #思维训练 #团队管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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苏进

团队教练、加拿大Erickson教练学院认证教练

美国宇航局《4D领导力及卓越团队建设》课程认证导师、教练 . 领导力大师库泽斯/波斯纳版权课程《领越领导力？》认证导师 . 美国TableGroup版权课程《克服团队协作的五种障碍》认证导师 . 加拿大Erickson教练学院认证教练 . 美国出版集团Wiley版权课程《Everything DiSC》认证导师 . 人力资源开发研究会特聘专家 . 北大/北理工/深圳清华大学研究院等多所大学总裁班讲师 . 曾任职业经理人协会职业经理人资质评价项目组副组长苏进先生在国有股份制企业、中资驻美国企业、外商投资企业、美资世界500企业工作了16年，并拥有3年的创业经历： . 国内*的办公用品电子商务

擅长领域： #领导力 #团队管理 #沟通技巧 #问题分析和解决

常驻城市：北京

授课费用：面议

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唐渊

组织领导力训练专家、教练型管理权威导师、中华教练网总教练

中华教练网总教练，著名管理学者、组织领导力训练专家、教练型管理权威导师、责任文化建设第一人；高级经营师、中国科普作家；获中国教育培训行业品牌建设杰出贡献人物、中国百强培训师、浙江省优秀中小企业创业指导师等荣誉称号；受邀担任中国商业联合会培训认证专家、（中国）民营经济研究所专家委员会委员、清华大学、北京大学、浙江大学等众多院校主讲教授、特邀教授和特邀专家等职代表著作有《教练——教练型管理者实战操作指南》、《职业化员工》、《善待工作就是善待自己》、《自动自发》、《人人都该知道的经济学》、《换种方式爱孩子》、《爱你的员工》、《责任决定一切》等；主要致力于通过教练型管理、责任文化建设以全面提升

擅长领域： #领导力 #团队管理 #职业素养 #企业文化

常驻城市：河北

授课费用：面议

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李泉峰

职场效能提升教练、国家职业培训师导师

李老师就读中国人民大学工商管理专业，拥有近10年培训管理及培训授课经验，是国内首批认证职业培训师、AACTP国际认证培训师。曾参加由21家省市培联/培协联合举办的全国培训师大赛，成功晋级全国十强讲师。担任个人演说教练和企业内训讲师，在各类企业（行业）演讲/培训比赛辅导中，辅导学员屡获省/市前三甲的好成绩。专注沟通表达、演说口才、思维提升等职场软技能提升领域，著有职场四环沟通术©BEST演讲兵法©等版权课程。以突出的交付质量，在全国各省（市）自治区企业教育主管部门联合发起的中国企业教育百强活动中被评为“第二十届中国企业培训贡献奖”，以卓越的交付效果赢得客户的信任，被中国邮政、工商银行、中国烟草、

擅长领域： #演讲 #团队管理 #沟通技巧

常驻城市：广东

授课费用：面议

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林恩

资深管理顾问、华为管理模式独立研究者

◎华中科技大学硕士 ◎美国GEORGE WASHINGTON 大学工商管理学院进修 ◎美国 WILSON 国际管理学院进修 ◎美国项目管理协会（PMI）专家认证 ◎德国SAP管理学院进修 ◎曾任IBM（香港）公司资深管理咨询顾问、华为管理模式独立研究者、中立型咨询顾问 ◎曾作为IBM公司咨询顾问团一员，深度参与华为公司IPD变革项目（集成产品开发），长期持续关注，研究，中立性定制化推广华为各项成功的管理变革底层逻辑和卓越方法，比如业务领导力BLM体系，LTC从线索到现金流程，以及从IPD衍生的IPMS和GTM全球营销方法论。

擅长领域： #领导力 #团队管理 #沟通技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

焦盈鑫

康旭

刘斌

刘晨波

龙平

李凤仪

苏进

唐渊

李泉峰

林恩

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”