培训讲师

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杨洪亮

新体验式培训课程专家

10余年的外企管理工作经验，曾任职销售管理和培训方面的工作；培训工作经历8年，擅长从心理层面与学员进行交流，培训后经常与学员共同探讨问题，对学员日后的工作启发和帮助有一定的推荐力度。具备理论与实践相结合的管理工作经验。其培训课程注重操作性，培训风格风趣活泼，强调互动性和学员的参与，并配有大量案例，所授课程广受企业界好评。为新体验培训的始创人员，将活动与理论生动地结合，冲击力强，影响深刻。主要研发项目《激情百分百》\《矩阵牧羊》\《希望之塔》\《团队乐章》等

擅长领域： #领导力 #团队管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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牛景一

企业团队建设专家、巅峰销售训练导师、注册国际高级职业培训师

实战派管理专业人士，具有多年丰富的企业管理实践经验，从企业的基层、中层一步一步做起，直到成长为企业高级管理者、职业经理人，曾经任职于大型国有企业、外资企业、民营企业，从事过企业管理、人力资源与行政管理、企业管理咨询和培训等工作，历任部门经理、人事行政总监和营销副总。对于企业管理实践有着多年深刻的体会，具有丰富的职业经历和扎实的综合管理能力。

擅长领域： #团队管理 #领导力 #执行力

常驻城市：山东

授课费用：面议

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潘良吉

PTT国际职业培训师、台湾医疗行业资深管理专家

台湾医疗行业资深管理专家，台湾健康保险局特聘讲师，获得AACTP培训经理国际认证及LIMRA IQA国际服务品质奖，现同时担任台湾及内地多家医疗机构管理顾问职务。潘教授多年来一直置身于医疗服务管理领域，对目前我国医院经营管理中的热点和难点问题有着深入的了解和独到的见解。其先后前往美国、新加坡、香港等地多家医疗机构考察学习，深入调查研究各国医疗保障制度、医疗服务营销体系和医院管理发展情况，结合台湾及国内医疗机构经营管理模式，将企业管理与现代医院体制相结合，开发了一系列适用于国内医院服务、营销、管理类的课。

擅长领域： #沟通技巧 #客户服务 #中高层管理 #团队管理

常驻城市：福建

授课费用：面议

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蒲黄

人力资源培训专职讲师、曾任世界500强企业-上海医药（全球制药50强排行第二）北京集团公司人力资源总监

蒲黄老师拥有世界500强企业高管工作经历，凭借二十余年丰富的管理实战经验（其中11年高星级酒店管理经验，5年医疗行业培训经验），结合国外脱产学习的专业知识，在人力资源十二大管理模块上均取得显著工作成绩。特别在绩效管理领域，蒲黄老师师承瑞士Swisstouches与香港?Dynasty两大国际权威绩效管理体系机构，致力推广“一分钟落地”绩效管理体系。在不同行业的集团企业中成功复制推广，通用性极强，并良性运转至今。蒲黄老师圈内口碑很好，成为全行业绩效管理的引领者。

擅长领域： #绩效薪酬 #人才培养 #招聘面试 #领导力 #团队管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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任效良

中国心理学会会员、中国科学院心理研究所在读博士、吉林大学商学院MBA

在五百强企业富维安道拓工作期间，长期讲授精益生产和六西格玛等改进工具类课程，期间发觉人的改变不在于具体工具的使用，行为的改变，这只是最终的结果，而其思想的改变才是根本。进而转学心理学，同时在企业内开展内训课数百场。

擅长领域： #心理学 #压力管理 #团队管理

常驻城市：吉林

授课费用：面议

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沈丹阳

中国实战派管理教练、阿米巴模式实践应用导师、00员工领导力提升资深教练

中国实战派管理教练咨询式/定制式培训专家阿米巴模式实践应用导师 00员工领导力提升资深教练清华大学工商管理（EMBA）总裁班特聘讲师香港（中国）工商管理硕士研究生院特聘授西安交大总裁班授课讲师河南东方易元、四川麦金地等3家头部家企业管理顾问

擅长领域： #领导力 #执行力 #中高层管理 #团队管理

常驻城市：河南

授课费用：面议

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王海涛

“六力合一型管理体系”创始人、IPTA国际职业注册培训师

十年磨一剑，独创中国实战管理“卓越管理·六力合一”系统模式，系统打造卓越管理者应具备的六种力量。培训与咨询相结合，真正实现管理者能力提升和企业管理系统落地。让管理者实现从知道（经营智慧）到做到（卓越领导），再到得到（业绩提升）的完美转变。

擅长领域： #中高层管理 #企业管理 #团队管理

常驻城市：山东

授课费用：面议

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王群祥

团队领导力实战落地专家、康辉商学院五星级讲师、中科院心理研究所应用心理学MBA

十余年的军旅生涯，锻造了雷厉风行的作风，对“执行”、“服从”、“团队合作”有独道且更为深刻的理解；十余年企业高管的实战经验，经历过企业的管理变革及业务转型，在管理体系建设、团队激励、领导力提升、企业文化塑造等方面有自己深刻的领悟，并积累了丰富的实操经验。在东胜中国、中国康辉旅游集团负责人力资源管理工作期间，先后创立了“四个一”入职引导体系（即对新员入职第一天，入职第一周，入职第一个月，入职第一年的不同帮扶内容和办法）和管理人员“职位镜子”管理理论，在落地执行中收到良好的效果。在他的课程中，善于运用中国传统文化思想诠释现代管理问题，善于运用心理学理论和方法挖掘问题根本，善于将西方科学的管理方

擅长领域： #领导力 #团队管理 #人力资源 #执行力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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杨台轩

团队管理专家、英国Exeter大学企业管理硕士、强生中国区销售总监

【资质背景】英国Exeter大学企业管理硕士台湾辅仁大学企业管理学系毕业全球第二大乳制品公司法国Sodima乳业公司销售及行销经理世界50强美国强生Johnson&Johnson公司中国区销售总监英商台湾德记洋行TaitMarketing&Distribution业务员、产品经理、事业部门主管

擅长领域： #团队管理 #领导力 #企业文化

常驻城市：北京

授课费用：面议

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一方

团队心力培训师、特色心力培训创立者、学习引导师

●拥有“机关+民企+外企”25年复合管理经验，深谙不同生命周期企业的组织痛点。 ●5年机关经验（湖北某机关局）：严谨的系统思维与规范意识。 ●15年上市集团高管经验（拓普集团、申洲国际）：亲历管理变革与业务转型，从人力副总视角深度参与战略决策，在人才梯队、组织效能、文化落地方面积淀深厚。 ●5年专职讲师/咨询师经验：将实战经验提炼为可复制系统方法论，服务企业反馈良好。

擅长领域： #团队管理 #领导力 #中高层管理 #执行力

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

杨洪亮

牛景一

潘良吉

蒲黄

任效良

沈丹阳

王海涛

王群祥

杨台轩

一方

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”