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魏龙祯
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华为资深培训总监、500强电子行业资深讲师、华为《有效激励》荣誉讲师
魏老师2004年初以科健(手机一线品牌)浙江代表处总经理的身份被猎聘到华为公司,参与华为终端业务体系的规划与建设,见证华为手机从微末到辉煌的全历程。在华为工作十年期间,先后担任终端销服务部门渠道销售总监、培训总监、运营总监、干部处负责人等岗位,参与华为IFS、TUP股权激励等管理变革,为华为终端业务体系培养近2000名一线销售人员和几百名销售骨干。
常驻城市:湖南
授课费用:面议
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徐德伟
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原汇丰银行人力资源副总裁、法国安盛AXA中国区学习发展经理、美国得而达中国区培训负责人
近20年在500强公司负责中高层经理、储备管理人员的领导力发展及培训实施、继任者计划、管理培训生发展项目等,擅长教练技术、中层领导力和90后员工激励培训。徐德伟也是DISC注册职业行为风格分析师和注册职业激励因子分析师,英国贝尔宾团队角色授证顾问,光辉合益(Hay)领导力授证讲师,美国《全人领导力》《员工激励与留任》授证讲师。
擅长领域: #新员工 #TTT #人才管理
常驻城市:上海
授课费用:面议
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杨金波
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香港国际标准礼仪 学院礼仪总监、都文明礼仪推广大使、北京双 奥志愿者礼仪培训专家
杨金波先生曾受邀为多家企事业单位进行礼仪培训或专题演讲。此外,杨金波 先生还受邀为中央办公厅、中宣部、文化部等多家部委机关,中国石化、中国建设 银行总行、中科院研究生院、清华大学、北京大学等多家企事业机构和大专院校进 行国际标准礼仪和就业指导的专题演讲,并担任包括教育部留学中心、清华大学和 北京大学在内的多家机构的礼仪顾问。
擅长领域: #商务礼仪 #职业素养
常驻城市:北京
授课费用:面议
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杨文利
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杨澜女士天下女人研习社演讲嘉宾、中信书院《大咖领读》节目的领读人之一、天津卫视《非你莫属》邀请专家
杨文利拥有两门国家版权课(5A乐观思维和向上管理),对于威胁全球职业人士的压力源有深刻的研究,更有多年企业培训的经验。课程内容科学严谨,融入了西方的经典理论,如社会认知理论、韦纳的归因理论、丹尼尔·戈尔曼的情商理论、塞利格曼的积极心理学、具身认知学、弗兰克尔的意义疗法和大量经典的心理实验结果,同时结合中国特色的情商精神养料,如中国忍经和劝忍百箴等,帮助学员提升情商和保持阳光心态的技术。授课形式生动活泼,深受学员的认可。杨老师除了传授对应的方法和工具,也始终如一地传递着正能量,让学员对所学内容充满信心并愿意在实践中尝试与探索!
常驻城市:湖北
授课费用:面议
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余宣霖
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心性领导力的研发者与实践推广者、国家二级心理咨询师、北京大学《企业蜕变与突破研修工程》项目教练
她以使命感投入到中国企业人的成长与心智模式改善和组织心智的构建的事业中,她以女性特有的细腻和敏锐与专业教练的素养帮助企业打造高绩效的团队氛围,推动组织的变革,支持企业持续的发展和CEO、高管的个人内在心智蜕变与突破。
擅长领域: #领导力 #团队管理
常驻城市:湖北
授课费用:面议
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余志萍
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人力资源实战专家、曾任世界500强雀巢旗下徐福记集团、领导力体系课程首席培训师
专业资格 国际教练联盟(ICF)认证专业教练PCC 企业家私董会教练(张伟俊) 觉醒领导力高管教练(约翰•马托尼) 系统性团队教练(彼得•霍金斯) 国际NLP执行师 高级注册国际职业企业培训师 领越®领导力认证导师 教练式高尔夫®— 向下管理认证讲师 国家二级心理咨询师 DISC 认证讲师和顾问 国家执业律师
常驻城市:北京
授课费用:面议
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语心
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中国流行色协会认证一级色彩搭配师、日本Top Color 认证形象管理培训师
擅长个人形象整体打造、衣橱整理 12年时尚连锁行业培训管理经验 9年资深形象美学顾问
擅长领域: #职场礼仪
常驻城市:北京
授课费用:面议
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张加霖
15701683119
企业高管教练、国有物资集团副总经理、人众人教育(GROUP)分公司总经理
张老师拥有 21年的企业管理经验和 15年的培训经历,课程贴近实际,更具有实战性。 中国创业教练学院执行院长 国有物资集团副总经理 人众人教育(GROUP)杭州公司总经理 前程无忧高级经理,培训师指导培训师
常驻城市:上海
授课费用:面议
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张书豪
15701683119
人力资源顾问、美国NCDA认证职业生涯发展师
张老师已经工作23年,企业实战经验丰富,先在国企工作,后在民营、港资公司工作,后来一直在欧美企业如美国都乐食品、法国百吉福集团工作10多年,对各类企业的经营特点了解很深; 张老师业余时间还是几家公司的企业管理顾问,有将近10年了,所以,有机会和老板一起沟通,对企业整体经营了解比较透彻;
常驻城市:上海
授课费用:面议
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周希奇
15701683119
学习型组织与领导力专家、商业生态构建与内生增长顾问、世界咖啡主持人认证首席导师
周老师2011年有缘结识世界管理大师、国际组织学习学会(SoL)创始人、《第五项修炼》作者、学习型组织之父、麻省理工学院(MIT)教授彼得·圣吉(Peter M.Senge)先生,随后持续跟随彼得·圣吉及其创建的索奥中国(SoL China)核心团队学习交流,在中国推广和实践《第五项修炼》,帮助企业建设学习型组织,提升管理者领导力,推动企业管理创新,获得彼得·圣吉的题字表扬和鼓励。
常驻城市:广东
授课费用:面议
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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