培训讲师

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李黎

企业学习体系设计与课程开发专家、领导行为训练导师、企业管理教练

李黎老师拥有20年在国企、外企及民企不同环境下的管理实践经验，并将所有经验凝聚为“组织能力建设轻咨询”，致力于指导企业通过简单高效策略实现“企业人均产值提升+员工胜任能力提升”，十余年里带领团队为数百家企业提供过管理咨询、绩效促进、人才评价、定制培训、课程开发等服务。

擅长领域： #培训体系 #思维管理 #领导力 #沟通技巧 #经验萃取

常驻城市：北京

授课费用：面议

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凌祯

微软Excel MVP（最有价值专家）、金山办公认证讲师、现任某上市公司“数智化”转型顾问

凌祯老师是资深的500强企业内训讲师，拥有丰富的企业培训实战经验，多次服务中国工商银行、中国银行、国家电网、南方电网、国家能源集团、中国海油、中国石油、光大银行、民生银行、广汽本田、平安集团等企事业单位，其课程设计以企业中的实战应用案例为主，以“解决学员真实的痛点问题”为课程设计出发点，让学员通过课程实战演练，实现从思维到技能的完整闭环，做到真正意义上的学完即用。

擅长领域： #行政办公 #AI人工智能 #大数据

常驻城市：广东

授课费用：面议

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王达峰

中国十大杰出青年培训师

畅销书《管理重启与突破》《即兴表达》作者《哈佛商业评论》《经理人》专题撰稿人中国十大杰出青年培训师清华大学、浙江大学、厦门大学EDP中心特聘讲师 15年咨询与培训工作经历、超1500场培训经验服务过金融、通信、互联网、医疗、制造、鞋服等各类企业

擅长领域： #领导力 #中高层管理

常驻城市：福建

授课费用：面议

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在三十多年的工作经验中，从一线执行到高层管理，从职能服务到前线销售，从民企、国企到外企，积累了丰富的跨界经验。2005年成立华商基业公司，已有包括美国在内的12家分公司，2009年把国际先进的绩效改进理念引入中国，致力于用科学、系统的方法实现高质量发展。连续举办十一届绩效改进论坛，设立绩效改进最佳实践奖、绩效改进最大贡献奖等系列奖项，成立绩效改进中国研发中心并研究成果卓著，撰写并翻译八本绩效改进领域专业书籍，发起了绩效改进走进企业大学的年度系列活动，也受邀成为国际绩效改进协会学术委员会委员、担任华为培训顾问委员会委员，成为首批CPT中文审查官。

擅长领域： #绩效薪酬 #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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马永强

企业团队执行力训练专家、4E文化落地模式创建人、正大集团常年定制内训师

马永强老师，做为公司创始人，企业盈利系统咨询导师，前已有800场营销铁军团队训练经验，50家企业系统咨询落地经历，总结了150组实战落地工具。是优秀的实战派训练导师。

擅长领域： #战略管理 #中高层管理 #团队管理 #沟通技巧

常驻城市：陕西

授课费用：面议

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梅明平

资深渠道管理专家、企业营销渠道战略规划专家、武汉新蓝海营销管理咨询有限公司总经理

20多年外资企业与民营企业的营销管理经验，15年营销渠道管理咨询与培训经验，曾荣获“世界销售领导人奖”、“中国最佳渠道管理奖”等奖项。著有《经销商管理》、《经销商激励》、《经销商窜货管理》系列专业书，出版光碟有《十招激活经销商》。独立研发课程体系、咨询体系、系统图表、系统模型工具等30余项。系统专业，功底深厚，是理论与实战俱佳的重量级实力派专家。主讲经销商大会培训千余场，经销商管理培训数百场，受益学员20万人以上。

擅长领域： #经销商管理 #沟通技巧 #团队管理

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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钮东涛

资深高级讲师、现任美国GLG格里集团专家团成员、现任中国红十字总会心理干预咨询师

曾任制造型企业培训总监；企业大学负责人，高级讲师曾就职于国内某著名上市公司。曾在企业任运营VP；分公司总经理、集团公司副总经理、市场部总监；终端管理部总监。全面升级。讲师通过“DiSC@国际讲师”认证；课程获得“国家版权局版权授权”；客户有“中央电视台”见证。

擅长领域： #领导力 #角色定位 #团队管理 #培训体系 #压力管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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容易

营销团队实战名师、第八届中国营销金鼎奖获奖者、《冠军团队复制》总教练

容老师十年时间累计培养了100多位经理人，其中培养了30多位总经理，打造了三千人的冠军营销团队；容老师总结自己近二十年带领营销团队的实战经验，对于企业如何快速批量化培养营销团队总结了一套行之有效，简单易行可操作、可复制的工具和方法，获得众多企业家的高度认同并用于实战，取得良好的效果；

擅长领域： #销售团队 #绩效薪酬 #招聘面试 #执行力

常驻城市：广东

授课费用：面议

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申时义

著名组织战略和领导力专家、法国巴黎第一大学企业管理研究生院MBA、情境领导®课程汉化组织人

申老师拥有多年企业高管实践经验，曾先后任中国国际教育产业集团执行副总裁，美国终生领导艺术管理学院总经理，昆明烟机集团副总经理和营销总监等要职。参与创办上海峻茂领导力研究中心以及加拿大峻茂管理学院，并任教研总监。

擅长领域： #领导力 #团队管理 #微课开发

常驻城市：上海

授课费用：面议

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王孝民

中国卓越管理专家、国家注册企业培训师、中国购物中心（中购联）ASM职业经理人

十年多年来一直专注和从事零售商业的大型百货、连锁超市、购物中心、商业地产及城市综合体的定位规划、运营管理、开业筹备、招商规划、营销策划、品牌策划、客服管理、地产开发等方面的管理工作。2006年到2007年期间，先后多次到新加坡和香港学习购物中心管理和和商业地产方面的培训学习，并对零售商业的不同业态和模式进行深度研究，成为一流的商业终端实战专家。结合几大领域实战经验，吸收世界先进企业的经营管理精华，形成自己独有的理论体系和实战体系。

擅长领域： #新零售 #领导力 #TTT

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

李黎

凌祯

王达峰

易虹

马永强

梅明平

钮东涛

容易

申时义

王孝民

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”