培训讲师

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王越

销售团队管理咨询师

中国唯一学员要带电脑听课程的销售培训讲师销售团队管理咨询师、销售培训讲师；曾任可口可乐（中国）公司业务经理；某民营500强企业销售总监；清华大学.南京大学EMBA特邀培训讲师；新加坡莱佛士学院特约讲师;

擅长领域： #销售技巧

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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李轩

金融领域销售及互联网营销实战专家、中国政法大学民商法学硕士、多家保险公司培训主管

李轩老师拥有世界500强企业高管工作经历，服务行业包括互联网&保险&财富管理。近15年的工作经历，服务过多家世界500强公司，专门深耕于帮助公司建立并培养一支高绩效的销售团队成长。在美团，设计专属地推销售团队的培养方案，人员涵盖从BD到大区经理，共开发56门课程，164个实战案例萃取，疫情期间业务仍能维持超过20%的增长率。在保险公司，深谙各家保险公司培训体系，非常擅长于根据企业当下业务情况设计专属于企业的人才培养体系。工作以来共为三家大型保险公司、一家外资保险公司设计过完整人才培养体系，共设计超过500个培训课程，开发超过1000个萃取案例。在疫情期间，目前服务的公司业务的年度增长为8%-1

擅长领域： #金融营销 #互联网营销

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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史永翔

利润学之父

史永翔商学院创建人，被誉为 “ 利润学之父 ” 北京大学汇丰商学院 — — 访问教授国际经理人联合会（ IMO ）中国区 — — 专家主任国内提出财务经营、现金利润、现金流第一人 18 年跨国公司的高级管理的经验有将濒临倒闭的企业起死回生的实战经验有将普通的企业推进上市，并成为沪深二市第一高股的顾问辅导经历

擅长领域： #销售团队

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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李治江

连锁门店体验营销研究专家

十余年销售管理工作经验，从基层业务员做起，干过销售，做过企划，当过内训师，单枪匹马跑市场，领导团队打天下，曾以优异表现摘得过欧普照明标杆市场经理殊荣；市场营销专业科班出身，毕业于国内重点大学市场营销专业，扎实的理论基础结合丰富的实战经验，多年来笔耕不辍，有多篇文章在《销售与市场》、《新营销》、《中国营销传播网》等媒体发表，图书《家居建材门店销售动作分解》于2012年由北京大学出版社出版。

擅长领域： #门店管理 #顾问式营销 #经销商管理 #谈判

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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刘宏国

采购与供应链管理三宝高管教练

Richard专注于采购与供应链管理，拥有20+年外企500强供应链高层管理的实战经验，曾就职过Schaeffler、Safran、 Commscope、 Flex、 Oregon等知名企业，担任亚太供应商开发经理、亚太采购经理，亚太采购中心总经理，具有丰富的采购谈判、采购项目转移、采购降本、海外供应商选择与管理的实战经验。

擅长领域： #采购供应链 #谈判

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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陆鑫

终端门店业绩提升实战导师

陆鑫老师曾服务于世界500强企业益海嘉里，结合个人实践经验为终端企业服务超10年，处理解决各种各样的企业经营问题，积累了大量的实操经验，成为企业医生式的专业讲师&咨询师。陆鑫老师把企业出现的问题归纳为管理、运营、营销三大领域，深入钻研各学派理论知识并将知识转化为有技巧好吸收的、有工具可落地的、有方法可跟踪的课程体系。特别连锁赋能领域与企业管理领域，陆鑫老师曾经帮助全国各行各业超过600家公司解决企业管理与经营管理问题，圈内口碑很好，被誉为终端业绩提升专业玩家。

擅长领域： #门店管理 #渠道管理 #销售技巧

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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邹晓康

新媒体营销训练专家、互联网营销师、全国培训师推优大赛冠军

康老师个人微信视频号认证金v职场自媒体频道、视频号粉丝7万+、全网粉丝10万+、短视频爆款作品点赞10万+，拥有丰富的短视频文案创作实战经验，账号运营技巧以及主播话术销售技巧。

擅长领域： #互联网营销 #新媒体运营 #销售技巧 #沟通技巧

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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陈攀峰

华为国际化策略课程讲师、企业全球化战略制定专家

德国环境管理硕士、会四门外语；有18年的国际化经历(含华为海外13年)； 2018年，曾任宽带资本海外投资董事； 2005年-2017年，曾任华为欧洲和拉美海外；一线的运营与销售主管：原华为欧洲行政管理部部长；原智利西班牙电信系统部部长，原华为智利销售副代表； 2005年，获华为金牌团队奖； 2011年，获华为个人最高荣誉奖--“个人金牌”； 2014年，因带领团队获得智利西班牙电信无线搬迁项目而获总裁嘉奖令； 2016年，获华为“天道酬勤”金牌； 2017年，因获得公司公有云Falabella项目而获总裁嘉奖令和金牌团队； 2001-2004年，曾就职于索尼欧洲高

擅长领域： #大客户营销 #品牌营销 #战略规划

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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刘波

高段位的品牌&战略专家、南开大学本科生《定位式创业》课程主讲老师

1.在国企、民企，生产、销售、招商、管理咨询类企业，技术、行政、人力资源、销售、招商引资、研发、咨询、培训等岗有23年工作经历，其中16年部门经理以上中高层职务； 2.长期研究企业品牌、战略、营销、执行力、人力资源以及日常管理等方面的规律，能宏观、系统地看问题，能微观、深入地解决问题； 3.专注研究、实践品牌&战略，7年专职品牌&战略咨询和培训经理，一批成功案例，理论与实践俱佳，已逐渐跻身品牌&战略顶级水平。

擅长领域： #品牌营销 #战略管理

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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阎林祥

销售与服务产品线总裁传世总裁级顾问、传世智慧副总裁

管理经验：25年国内国外市场销售，综合经营管理及监管经验；曾任华为塞尔维亚代表处代表，捷克代表处代表，东北欧企业业务总裁，上海运营商部长等；业务经验： .22年华为公司经验，包括营销，综合经营管理，监管等；有丰富的战略管理，干部管理，变革管理实践；。近2年美世(中国)有限公司人力资源咨询经验，为多个行业业的头部客户提供战略，绩效，组织发展，人才发展等咨询服务；变革经验：全面参与华为落地一线的变革项目，包括IFS,LTC,ISC,LTC2.0等多个项目的变革管理一线经验。

擅长领域： #绩效薪酬 #战略管理 #组织管理 #市场营销

常驻城市：江苏

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

王越

李轩

史永翔

李治江

刘宏国

陆鑫

邹晓康

陈攀峰

刘波

阎林祥

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”