培训讲师

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彭荣模

国内杰出人力资源实战专家、北京大学MBA

先后二十三年在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询公司任人力资源经理、人力资源总监、咨询总监、总经理等职，积累了丰富的企业人力资源管理实操及咨询经验。多年受聘为中山大学管理学院、清华大学长三角研究院、华中科技大学管理学院、湖南大学工商管理学院等多所高校人力资源主讲专家。领导国内一流专家团队开创本土人力资源咨询模式，运用中西合璧的管理技术，摸索出一套适用中国企业的咨询价值创造体系，为近350家大中型企业提供咨询方案，以其精深的专业智慧积极地推动了这些企业的发展壮大。

擅长领域： #招聘面试 #绩效薪酬 #非人管理 #员工激励

常驻城市：广东

授课费用：面议

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孙凯民

变诉为金©®系列课程设计者

擅长领域： #客户服务

常驻城市：广东

授课费用：面议

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谭天询

人才管理专家

谭天询先生曾在多家知名公司先后担任区域销售总监、子公司总经理、HR总监、副总裁、总裁助理、总经理；曾任多家知名管理咨询机构总经理、首席顾问。谭天询先生以销售和销售领导的背景切入企业教练、人才管理和领导力发展领域，对业务有着敏锐的洞察力和理解力，尤其是其以业绩提升为导向的教练辅导理念获得广泛的认同和赞誉。

擅长领域： #人才管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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王晨漾

演讲口才培训师

原太原教育电视台节目主持人，有着播音主持行业9年从业经验，期间主持大小活动千余场，拥有丰富的演讲主持实战经验，拍摄《爱的N次方》系列电视节目，担任主持人、后期配音等工作，精通电视节目主持、主持人即兴口语表达、播音解说等技巧和方法。曾成立配音工作室，对于声音的美化塑造有着独到见解。具备广播电视新闻传播、语言文学、播音学以及艺术、美学等多学科知识与能力。

擅长领域： #公众演说

常驻城市：广东

授课费用：面议

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王澍

项目管理实战派专家

西安交大、上海交大EMBA特聘教授，神州天鸿、广州医药、吉利汽车、美的集团、大洋集团、成都VMA产业园顾问。资深管理实战派专家，有二十年项目管理实战经验，在企业从事管理实战工作时，操作多个重大项目，业绩十分突出。现代服务业示范工程项目PgMO成员（国家十三五课题），智慧物联项目规划办负责人（国家十二五课题），现代服务业产业化试点项目管理办公室负责人（国家十一五课题），曾任中兴通讯高级项目经理，惠普（中国）高级项目经理，中国在线总体规划办负责人，中贸网公司（美国 NASDAQ 上市公司）副总经理。

擅长领域： #项目管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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谢丽

财务管理实战专家

谢老师拥有近20年的财务管理经验，分别在美国上市公司、大型民营企业等公司担任过高级财务经理及财务总监、董事会秘书，跨生产制造、批发零售、互联网等诸多领域，擅长财务管理咨询及税务筹划，帮助企业梳理股权结构，为资本运作扫清障碍，对民营中小企业的财务管理困境有很深的理解与感悟。

擅长领域： #财务报表 #管理会计

常驻城市：广东

授课费用：面议

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许愿

资本投资财务及税务“四栖”实战专家讲师&咨询师

许愿老师曾在千亿级大型央企、中国前三甲房地产企业、世界500强中的上市公司从事财务管理、预算管理、资本运作、投资融资以及发展战略等工作25年，并有5家上市前筹备、上市过程及上市后（含挂牌新三板）管理等亲身经历，是国内极少数主讲课程及咨询项目能涉及央企、中外合资企业以及民营企业的高端综合型老师。许愿老师，在企业的财务管理、非财务管理、成本控制、预算管理、税务筹划，国内外上市与挂牌新三板辅导、投资融资、资本运作等方面特别擅长，并具有丰富的实战经验，是为数极少的实战咨询及落地专家。

擅长领域： #投融资 #合规管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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杨锋镝

软件项目管理专家

国内知名敏捷教练、软件项目管理专家、近二十年大型外企、世界五百强等企业技术岗位及管理岗位从业经验曾带领团队成功交付西欧、西非、南美、中东等地客户的重大项目有丰富的岗位跨界经验，曾从事软件需求，设计，开发，测试，实施，维护，项目管理，团队管理，人力资源管理(HRBP)工作华为首批内部敏捷教练，成功指导多个团队，制定公司级敏捷规范

擅长领域： #产品管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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杨华

精益生产与班组建设培训咨询专家

20年精益生产与班组管理等课题培训咨询经验 8年世界五百强企业管理经验经历过近两千场培训，多次培训辅导过美资、日资、港资、台资、合资等大型跨国集团和国有及民营企业，积累了丰富的咨询辅导和培训经验

擅长领域： #生产管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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杨勇

华为研发与流程专家

《流程即组织力》作者华为研发与流程专家，“金牌团队奖”得主曾任多家企业董事、CEO和COO 等职务擅长流程管理体系建设、流程管理与变革、产品研发项目管理，总结流程建设“四阶十二步”，帮助企业规划流程建构，建设流程管理体系、落地运营流程（LTC/IPD//ISD/ITR）华为研发PDT核心项目经理、终端3G产品负责人，2009年金牌团队获得者，任职期间曾主导规划和实施产品定制流程端到端落地

擅长领域： #流程规划 #项目研发

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

彭荣模

孙凯民

谭天询

王晨漾

王澍

谢丽

许愿

杨锋镝

杨华

杨勇

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”