培训讲师

15701683119

吕守升

战略解码方法的原创者和奠基人、长期担任顺丰集团、山东重工集团的董事长顾问

• 吕老师与战略解码®的缘分始于2000年，当时他在一家中外合资企业担任人力资源总监，并开发了战略分解与个人绩效合约（ PPC）课程，此课程获得了经理们的好评，由此引发了他对“ 战略如何与绩效有效联结 ”这一课题的深入思考。 2004年，在Hay Group大中华区总裁的带领下，他们在咨询项目中尝试使用 “ Strategy Decoding” 一词，并将其直译为 “ 战略解码® ”

擅长领域： #战略解码

常驻城市：北京

授课费用：面议

15701683119

孟老师1992年大连理工大学硕士研究生毕业，曾任上市公司、大型民营企业和外资企业总经理、董事长等高管职务，后来成立咨询公司，专门从事企业咨询与培训。孟老师在企业任高管八年，从事咨询培训十四年，学识与经验都非常丰富，是国内管理咨询业“实战派”的代表人物，孟老师和他的咨询公司被企业赞誉为“最接地气的咨询公司”，他主讲的《运营的力量》总裁班课程被清华、北大、人大、浙大等高校总裁班学员评为最受欢迎的课程之一。

擅长领域： #团队管理 #中高层管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

15701683119

闵岳

国际注册内部审计师、国际认证专业培训师

近年来从事大量大中型企业、外资企业的财务顾问和咨询培训业务，对企业的各项法规和财务制度等有充分的把握，熟悉企业财会实务，并对非财务管理者如何进行企业运作总体财会核算和控制具有丰富的经验。

擅长领域： #非财 #催收款机巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

15701683119

秦毅

国务院企业家研修中心营销管理专家、北京新世纪集团副总裁

秦毅先生目前是国内多家知名管理顾问公司的首席销售及销售管理专项的特聘顾问，并常年承担多家企业的销售管理顾问。源于长期的针对于销售队伍的管理改造和系统培训的经验，使秦毅先生能够做到“基于共性的个性指导”，即结合企业具体的销售模式和管理现状，提出针对企业销售管理体系和队伍建设的综合解决方案。

擅长领域： #市场营销 #销售团队

常驻城市：北京

授课费用：面议

15701683119

孙巍

中国著名实战管理专家、中国领导艺术研究院高级研究员、中国著名团队管理与执行力训练导师

他是一位企业实际操作暨管理的实干者，亲身经历中层、高层经理人、执行总经理和独立创业等过程，对市场营销与企业运营有着丰富的实操经验。他聚焦于管理、打造企业高绩效执行团队的研究与实践，在本土化实际操作中积累了丰富的实操经验并掌握了大量案例。他遵从“行之有效”的准则，以解决问题为目标，注重管理与实践中的积极创新。他往返于中国80多个城市，为各类型企事业单位、政府机构做过服务。他凭借对西方经典管理理论的深刻理解和对中国企业现状的透彻剖析，结合千余次的实战经验，融会贯通，专注中国企业管理与销售训练，创办了最具价值的实战训练系统，颠覆了只发现问题而不能解决问题的传统模式，使得培训真正见到成果并且体现在学员

擅长领域： #执行力 #销售团队 #演讲

常驻城市：北京

授课费用：面议

15701683119

王海

战略式销售专家、高级咨询顾问

从一个千人工厂的一线技工到万人集团的中层高管，从行政人力、财审的办事员到多家公司战略、营销顾问、创业老板，跨部门、多角色、多经纬从业实践，从亲历企业发展全生命周期过程，奠定了本人视野开阔、思考深邃的职业底蕴，到走上讲台的专业讲师、直面老板的顾问，在路上继续前行中！

擅长领域： #战略管理 #OKR HRBP

常驻城市：北京

授课费用：面议

15701683119

王洪志

中国管理科学学会金融研究院特聘金融科技专家、某大型国有银行数字化转型智库专家

作为银行数字化转型理论研究与实战总结培训专家，拥有8年商业银行数字化服务经验。在专业领域深耕细作，从前台营销到后台管理、从战略架构到实施落地、从稳态科技到敏态科技融合、从外在品牌到内在文化体系建设、从敏捷组织到人才养成体系建设，各环节及细分行业无一不深度参与，对金融业务与数字科技的融合发展，有着独到的见解，致力于为数字化转型创造可见价值。

擅长领域： #数字化转型 #开门红

常驻城市：北京

授课费用：面议

15701683119

王立杰

资深敏捷与创新顾问、华为云MVP（最有价值专家）、曾任京东首席敏捷创新教练

超过15年的研发管理、敏捷转型、产品创新指导经验，曾经提供培训与咨询的企业包括百度、京东、VMWare等互联网企业，中国移动、Agilent、IBM、阿朗、爱立信、诺基亚、东软等传统电信/IT/软件企业，招商银行、工商银行、中信银行等金融企业，E人E本、长虹、海尔等白电企业，海天建筑、同方威视、中大医疗等传统行业；曾经在“Scrum Gathering、 AgileChina敏捷中国、敏捷之旅/Agiletour、51CTO、MPD、质量竞争力大会/TiD”等大会做过多次演讲，被评为质量竞争力大会/TiD 2014最受欢迎10大讲师；目前专注于企业敏捷组织转型、研发效能提升、企业产品创新。

擅长领域： #创新管理 #项目管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

15701683119

吴柏臣

售前咨询方法技能体系及工具体系的实战专家、中国最大的售前技术社区SYSVS创始

吴柏臣先生是国内第一个提出售前服务质量管理理念并付诸与实践的专家，第一个根据售前服务的特性提出了两种可操作的售前方法体系，分别为售前方法体系和IT咨询方法体系，并在此基础上建立一套科学的售前管理规范。并在全国为超过280家IT企业进行售前培训和售前体系建设咨询。

擅长领域： #销售技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

15701683119

徐朝华

和恒（北京）咨询有限公司创始人、国际注册管理咨询师

徐朝华先生拥有近20年的专职咨询顾问工作经验，聚焦战略管理、市值管理领域，长期为中央企业、地方国企、上市公司、民营企业集团提供管理咨询服务，工作内容包括但不限于产业发展趋势研判、战略定位与商业模式设计、发展战略规划与实施方案、上市公司市值管理体系构建与实施推动等。

擅长领域： #企业文化 #公司治理

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

吕守升

孟志强

闵岳

秦毅

孙巍

王海

王洪志

王立杰

吴柏臣

徐朝华

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”