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晋力
15701683119
资深律师、企业法律顾问
晋力老师,中国政法大学毕业,法学功底深厚,办案经验丰富。敬事爱人,富有同心。擅长处理重大疑难复杂法律事务。在刑事、民事、经济合同、公司股权纠纷等方面均有建树。
擅长领域: #法律风险
常驻城市:北京
授课费用:面议
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李可书
15701683119
资深律师、中共中央党校、法学博士
十七年从业经验,曾先后在金杜律师事务所、通商律师事务所等著名律师事务所担任律师,曾担任美国索尔思光电公司全球总法律顾问、天津金融资产交易所副总裁等职务。
擅长领域: #法律风险 #股权投资
常驻城市:北京
授课费用:面议
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李维华
15701683119
中国特许经营与连锁经营之理论与实战第一人
李维华,管理学博士、工科学士,中国特许经营与连锁经营之理论与实战第一人,现执教于中国政法大学商学院(主要讲授《特许经营管理》课程)。 1998年,李维华博士开创性的将特许经营的理念引入到中国, 成为中国“特许经营学”概念的最早提出者和中国特许经营学的奠基创始人
擅长领域: #经营管理
常驻城市:北京
授课费用:面议
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刘瑾
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泛家居行业专家
泛家居行业专家 首席咨询师、首席培训师 全域零售模式首席架构师 企业经营管理实战教练 15年行业经验,企业战略规划、品牌定位、顶层设计、组织搭建、团队建设、渠道管理、市场推广、产品规划、整合营销等实战营销和管理工作经验。 数十个知名品牌全案项目的操盘手 数百场营销活动的策划与落地 超100亿的赋能客户总体业绩增量
擅长领域: #经营管理 #经销商
常驻城市:北京
授课费用:面议
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董权
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北京大学当代企业文化研究所高级研究员
董权先生是北京大学访问学者、北京大学当代企业文化研究所高级研究员、 西北大学、南昌大学客座教授、清华大学特聘教授。清华大学、北京大学、浙 江大学、 中山大学等国内知名学府 MBA、EMBA 主讲教授, 同时也是国务院国资 委在清华大学开班课程的主讲教授。长于企业战略制订、领导力、企业文化建设、品牌策划、执行力、企业人 力资源及营销体系建设、城市营销战略等管理领域。
擅长领域: #商业模式 #领导力
常驻城市:北京
授课费用:面议
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翟新兵
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组织管理领域多年的研究者与实践者
翟新兵,自由学者/管理专家。曾先后担任教师、销售经理、培训总监,副总裁、总裁、董事长等职位,是组织管理领域多年的研究者与实践者。 著作有各类专业出版物十余种,先后在东方名家系列、清华名师系列、北大职业经理人系列、中央电大音像教材中担任主讲专家
擅长领域:
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  高云鹏
15701683119
创新营销导师、营销心理学实战专家、伊利集团 全国新品上市负责人/KA经理
高老师有着17年快消品龙头企业与零售连锁行业市场营销、管理经验。长期聚焦营销创新与终端生意提升。高老师为上百家世界五百强、国内外知名企业,提供了大量的策略支持、培训指导,并积累丰富的实战案例及行业经验。
擅长领域: #销售技巧 #领导力
常驻城市:北京
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孙科柳
15701683119
华为管理体系建设和解决方案专家
华为管理体系建设和解决方案专家,华为大学讲师、15年+企业管理、咨询服务经验,具备针对性调研诊断、解决方案输出、管理体系搭建和咨询落地辅导能力;
擅长领域: #组织变革 #企业文化
常驻城市:北京
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杨少杰
15701683119
组织变革管理专家
独立学者、咨询公司高级合伙人、资深顾问,在二十多年的管理咨询生涯中,为众多的商业组织提供了不同类型的咨询服务,积累了大量的实践经验。著有《进化:组织形态管理》《组织结构演变:解码组织变革底层逻辑》《人力资源管理演变:揭示组织发展与变革基本规律》等三部曲,并在《哈佛商业评论》《企业管理》《中国银行业》《商界评论》《中国工业与信息化》《首席人才官》《人力资源》《现代商业银行》等期刊发表专业文章数十篇。
擅长领域: #组织变革 #流程变革
常驻城市:北京
授课费用:面议
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韩金刚
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著名政企营销与沟通培训专家、北京锡华集团总裁助理、深圳华南集团总经理助理
出师名门-全球培训行业的黄埔军校、欧美最著名、最资深、专注于营销和管理的培训机构Mercuri International和Achieve Global,获得国际培训师协会认证讲师、香港高级工商管理学院认证讲师、世界经营管理研究院认证讲师、易中学院高级讲师、时代光华管理学院特邀讲师、北京大学、清华大学、中山大学、上海交大、浙江大学继续教育学院特邀讲师,曾获得国内十大培训师称号,2012年被《名师学院》录入名师之列。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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