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陈潺潺
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项目管理培训专业讲师、实战派项目管理专家、《项目管理八步曲》方法论原创作者
陈老师拥有超过15年的项目管理实战经验,其中7年担任世界500强企业爱立信、西门子、华为的资深项目经理,曾领导跨国项目团队成功地完成多个复杂大型项目,所管理的单个项目成本达到数千万,被爱立信公司授予“卓越管理奖”和“最佳质量奖”。陈老师具有丰富的国际矩阵组织项目管理实战经验,精通国际成熟的项目管理流程和方法论。
擅长领域: #项目研发 #项目管理
常驻城市:北京
授课费用:面议
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李践
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《赢利模式》创始人、当代实践管理权威专家、中国跆拳道运动发起人
行动成功董事长兼CEO、行动成功学创始人、《赢利模式》创始人、当代实践管理权威专家、中国跆拳道运动发起人、香港紫荆花杯杰出企业家。 他是一位成功的教练。他1986年在中国率先发起跆拳道运动,发行了中国第1本跆拳道专著,并先后培养出38位省级、国家级跆拳道冠军。 他是一位成功的企业家。他1992年白手起家,创立风驰传媒。1年成为云南第一,3年成为西部第一,8年时间,让企业资产增加1500倍,成为中国最赚钱的广告公司,同时培训出77位总经理,56位百万富翁,12位千万富翁。2000年,华人首富李嘉诚先生出资2.78亿元收购风驰传媒49%股份。2003年委任李践为TOM户外传媒集团总裁。在李践的
常驻城市:北京
授课费用:面议
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刘章庆
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华为年度战略规划金奖获得者
刘博士拥有丰厚的战略管理实战经验,对战略管理变革过程中的各种问题有着深刻的认 识和清晰的应对方案。擅长针对不同规模、不同行业的企业“量体裁衣”,提供聚焦企业实 际发展问题的战略服务。 2017 年,刘博士从华为退休后,创办华菖启慧智能科技有限公司,与他的团队致力于 为世界各地的优秀企业提供专业的战略服务,成为企业首选的战略价值共创伙伴。
擅长领域: #战略管理
常驻城市:广东
授课费用:面议
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陈起辉
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中国最大IT在线教育平台极客学院董事总经理、曾任法国阿尔卡特(Alcatel)品牌中国区营销总负责人
曾担任: 恒基伟业公司总裁、品牌创始人, 多普达/HTC公司副总裁、品牌创始人 曾任法国阿尔卡特(Alcatel)品牌中国区总裁 TCL通讯控股公司副总裁; 教育背景: 澳大利亚梅铎大学MBA 中国科学院硕士(人工智能专业) 清华大学学士 (核电子专业)
常驻城市:北京
授课费用:面议
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陈述
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人力资源管理高级顾问、香港大学整合实效管理研究生
曾服务于⾏业内多家知名企业,拥有 17 年组织发展、⼈⼒资源管理经验和 10 年团队 管理实践经验。在不同类型的企业实践中,积累了丰富的组织能⼒建设、战略澄清与分解、 策略及⽬标管理经验。为企业主导建⽴了基于 OKR 和⼈才发展体系的 PDS 系统(绩效与 ⼈才发展系统)。
常驻城市:上海
授课费用:面议
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崇华
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资深珠宝艺术品鉴赏专家、资深珠宝艺术品鉴赏专家、中国地质大学珠宝学院(GIC)珠宝鉴定师
曾进修于北京故宫、台北故宫、北京大学考古文博学院、法国国立高级珠宝学院、梵克雅宝珠宝珠宝学院。 任多家知名奢侈品品牌、珠宝品牌顾问。 2014年创办“崇鉴艺术工作室”,并一直致力于珠宝艺术品的教育培训、文化传播、投资与收藏研究工作。
擅长领域: #理财保险
常驻城市:广东
授课费用:面议
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楚天
15701683119
人力资源管理咨询专家、高级培训师、深圳管理咨询界知名专家
擅长于绩效管理、组织变革、战略性人力资源管理等。 对中国企业的管理现状及其解决方案有深入思考和独到见解。
擅长领域: #绩效薪酬 #OKR HRBP
常驻城市:湖北
授课费用:面议
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戴荣庚
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首席股权激励导师、实战、落地、营销型专家、中小企业合伙制股改有效落地第一人、北京大学产业创新与城镇化建设研究课题组 副组长
先后创立三家公司均获得成功,进入金融领域通过短短两年时间将弘商公司从60万市值做到5600万,翻了将近100倍。 目前戴荣庚老师已经成功帮助10469名企业家解决股权问题,356多家企业完成股权激励落地方案。其中包括蓝思智能、仟福粥城、喜洋洋便利店、佳铭士机电、泰莱自动化等多家知名企业,被誉为最接地气的“股权战略落地专家”。
擅长领域: #股权投资 #股权激励
常驻城市:广东
授课费用:面议
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单其武
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和君咨询集团合伙人、问题思考教练、心思知学院创始人
从业经历:2004~2014年(和君咨询集团合伙人,十年的投资银行+管理咨询的职业经历,领导多个上市公司和非上市公司项目);2014~至今(心思知学院创始人、问题思考教练,带领1000多人的深度思考学习、原创“心思知”能力提升系统)
常驻城市:北京
授课费用:面议
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丁兆领
15701683119
中国店铺营销专家、时尚品牌管理顾问
十年鞋服业咨询培训生涯、课程被国内众多一线鞋服企业采购、出版发行了14套行业营销管理书籍、服务了国内近百家鞋服品牌、在业内被誉为“诚信讲师”称号!
擅长领域: #品牌营销 #销售技巧
常驻城市:河南
授课费用:面议
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
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课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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