培训讲师

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董巧霞

北京森馥科技股份有限公司董秘兼财务总监、北京月天管理咨询有限公司董事长

拥有十多年的上市公司财务管理经验以及丰富的项目管理经验,主导多个公司从财务核算到财务内控管理的整体规划，建立了一套战略落地的核心管理体系— —全成本管理，拥有丰富的企业并购及融资、董秘实务等方面的实操经验。

擅长领域： #纳税筹划 #新三板 #财务报表 #合规管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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傅恒

基金股权并购、投资整合专家、北京祥德投资管理公司合伙人、科技部创新创业训练营导师

傅老师是新加坡国立大学、英国诺丁汉大学伦敦政治经济学院工商管理硕士，舜盛资产管理有限公司执行董事，长期负责基金股权并购、投资整合业务，专注上市公司并购撮合和并购整合交易、集团战略及并购实战，深入研究“通用电气、德隆、丹纳赫、思科、吉利、长江实业 ”等国内外知名公司的集团战略和并购经典案例； 10 多年上市公司和多元化投资集团的战略及投资并购经验，主导 30个以上战略投资并购案例；主导或参与的多个 PE/VC 投资项目成功获得 IPO 或并购退出。

擅长领域： #投融资 #资本运营 #公司治理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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甘万龙

企业管理效能提升教练、企业管理顾问、北京市管理科学院副院长

甘万龙老师有16年大型上市企业实战经历，在企业管理效能提升及人才培养方面有着丰富的实战经验。任职奥康大学院长期间，负责集团管理体系和梯队人才培养发展体系的搭建，《奥康航系列和鹰系列领导力培养项目》等十大精品管理干部培训项目实施落地，每年为集团输送2-3名部门经理，通过培训间接管理集团管理干部300多名中高层管理干部，自主研发的“干部动态仪表盘”工具表，实现了训战结合的管理模式，促进了公司整理管理效能提升。连续五年被集团公司评为“十大杰出管理者”称号，所带领的部门获得集团公司“突出贡献奖”总数在公司排名第二。

擅长领域： #团队管理 #角色定位 #沟通技巧

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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郭成林

营销策划与品牌战略专家、凤凰网最佳客户口碑获得者

郭老师服务的所有客户，绝不会出现雷同的创意和方案，会根据每一个客户的独特特点去定制方案。《战略性瓶颈》、《品牌磁铁》，每一个营销理论都要求郭老师必须根据客户需求定制方案，在郭老师的思想中必须一客一法，实事求是，解决方案既要高屋建瓴，又要精益求精。

擅长领域： #战略规划 #战略管理 #品牌营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

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郭天祥

资深企业管理导师、曾任联想集团总裁特别助理、曾任前景集团副总裁

多年来，“教我做到的，做到我所教”、“我自己成功是高贵的，能让更多人成功是最高贵的”一直是郭老师顾问和培训工作的座右铭。秉持着这样的态度和作风，与他交往和合作的企业受益良多。他的独立品牌“卓越领导者心智模式建设”、“巅峰销售心理学”课程更是广为市场关注和欢迎。

擅长领域： #领导力 #阳光心态 #沟通技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

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何长昆

内训师培训（TTT）专家、商务演讲培训专家、经验萃取培训专家

10年销售、培训管理+10年讲师实战经验。曾服务于美国友邦和招商银行。工作岗位从一线销售、团队主管到培训经理，对基层工作和各层级人才梯队培养有着深刻理解和解决经验。何老师常年服务于国内大中型企业，尤其以各行业头部企业居多。在激烈的内训师培训市场中，获得了客户高度认可，是腾讯、支付宝、南方电网、工商银行、中国银行、招商银行、保利集团、迈瑞医疗、万科集团、华润集团等名企的长期合作导师。另外，何老师的九型人格课程在中国移动广东公司连续培训三年，综合评估分数是通用类课程第一名。

擅长领域： #演讲 #培训体系 #经验萃取

常驻城市：广东

授课费用：面议

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卢锐军

国企人力资源三项制度改革指导专家

曾任中兴通讯股份有限公司招聘部长、薪酬部长；中国管理科学研究院学术委员会特约研究员；国务院国资委培训中心、人力资源和社会保障部能力建设中心、厦门国家会计学院、清华大学总裁班特聘讲师；国企人力资源三项制度改革指导专家；独创的人力资源天平理论以及“和而不同”的“中国式绩效管理”理念在业界广受赞誉。

擅长领域： #绩效薪酬 #领导力

常驻城市：广东

授课费用：面议

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马光远

知名经济学家

知名经济学家经济学博士产业经济学博士后兼任中央电视台财经频道以及多家财经媒体的专栏作家和特约评论员主要著作有《创新红利》、《读懂中国经济》、《中国创造力研究报告》、《Guide to the Acquisition of Companies Listed in China》等。是北京科技园建设集团、华商基金等多家公司的独立董事和的战略顾问，并兼任一些地方政府的经济顾问。2009年被南方人物周刊评为“时代骄子青年领袖”称号。

擅长领域： #宏观经济 #政策解读

常驻城市：北京

授课费用：面议

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胡定成

项目管理专家、商务谈判专家

胡定成先生多年来一直在基础设施、建筑、城市发展等领域从事工程咨询和项目管理工作，作为公司总经理、项目总监或项目经理领导实施了众多重大工程建设项目的策划、技术咨询或项目管理工作，并在项目管理、合同管理、风险管理、团队管理与领导力等方面持续进行深入的研究与实践。同时，胡先生多年来在商业实践中一直潜心钻研和实践谈判方法和艺术。以国际上最通行的哈佛大学谈判理论体系为基础，形成了独具特色、实用高效的谈判方法论。

擅长领域： #项目管理 #谈判 #沟通技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

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华平生

中国 • 东方礼仪研究院创始人、礼仪培训专家

著作：复旦大学出版社《沟通的艺术》《领导有礼》《服务有礼》《餐桌有礼》《成长有礼》《齐家有礼》《华礼之纲》等礼仪教材，《华英雄说礼仪》《打动顾客的68个心理学技巧》《30天掌握一流谈判口才、销售口才、公关口才》《汽车销售、电话销售、房产销售快速成交50招》等。

擅长领域： #商务礼仪 #职业素养 #家庭教育

常驻城市：上海

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

董巧霞

傅恒

甘万龙

郭成林

郭天祥

何长昆

卢锐军

马光远

胡定成

华平生

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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解锁自我管理的 “第一把钥匙”