培训讲师

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刘涛

管理技能及领导力发展专家、高级人力资源管理师、MTP双认证讲师

实战经验（三大特色）： ▲ 25年企业管理经验，资深职业经理人，从助理升至总经理 1993年-1994年，任职百事国际集团武汉肯德基有限公司总经理助理，为第1位本地员工，成功运营华中区首家KFC店开业。 1994年-2000年，任职顶新国际集团饮品事业群企划处长，6年从基层组长晋升至当时大陆员工最高职。 2000年-2008年，任职美国雅芳中国总部大区总监，管辖9家分公司，多次荣获最佳领导人奖项。 2008年-2010年，任职联纵智达咨询集团项目总监，为多家企业提供管理咨询服务，企业绩效平均提升60%。 2010年-2011年，任职丽芳商贸有限公司总经理，令公司营收翻番过亿。 2012年至今，

擅长领域： #MTP #角色定位 #时间管理 #沟通技巧 #目标管理

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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罗开位

金融战略转型领域杰出专家、原招银大学执行校长

罗开位教授，在中国人民银行计划资金管理、稽核监督管理和招商银行发展战略管理、省级分行管理、银行大学管理、博士后科研管理等工作岗位上，从事实际管理工作和理论研究工作三十多年，亲身见证并深度参与了中国经济、金融几十年来的改革、开放与发展，历经中国金融业从弱小到强大的蜕变历程。一路走来，诸多亲身经历的理论探索、战略转型、管理提升、业务创新、科技突破、人才发展的鲜活故事，都深深印刻在他心中。时代赋予了罗教授这一代人难得的机遇，他们深感责任重大，愿将时代的厚德回报给社会。

擅长领域： #金融科技 #零售营销 #战略管理 #数字化转型

常驻城市：广东

授课费用：面议

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罗树忠

国央企AI应用落地专家、国家双创孵化器培训专家、苏格拉底AI学习法创始人

罗树忠老师是深耕国央企AI应用落地的实战型专家，兼具深厚的行业资历与丰富的实操经验。作为工信部人工智能运营师资格考试导师、苏格拉底AI学习法创始人，他不仅拥有扎实的AI理论功底，更以“落地为王”为核心优势，长期聚焦AI场景应用领域中；同时作为资深AI项目辅导者，为金融、能源、电商等企业提供培训与辅导支持，覆盖“培训+开发+评审”全链条服务，凭借专业且易懂的授课风格与直接有效的落地方法，成为企业AI转型路上的核心助力者。

擅长领域： #AI人工智能 #AI应用 #Deepseek

常驻城市：广东

授课费用：面议

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吕咏梅

著名连锁终端运营实战导师、连锁行业运营提效与业绩增长专家

著名连锁终端运营实战导师连锁行业运营提效与业绩增长专家 21年连锁专卖店经营管理经验 17年培训辅导实战经验湖南师范大学教育学硕士北京大学零售研究中心特邀讲师湖南大学财经学院特邀讲师《双截营销》《破峰增长》版权项目创始人曾任：莱特妮丝、伊丝艾拉、百分百感觉服饰丨培训经理现任：某美业连锁丨联合创始人、股东 → 多个企业项目全国落地辅导/轮训导师 → 众多企业项目全国落地辅导/轮训导师安踏、特步、欣贺股份、台铃、顾家家居、格力空调、ABC童装、铅笔俱乐部童装、雅培、丽婴房、佳贝艾特、美罗家纺、老凤祥、周六福、傲胜按摩椅等众多品牌常年合作讲师。

擅长领域： #门店管理 #连锁运营 #销售团队 #销售技巧 #互联网营销

常驻城市：广东

授课费用：面议

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申明江

供应链创新运营实践者、中国物流与采购联合会专家委员会成员

供应链创新运营实践者中国企业500强40%以上选择为其提供知识服务 23年致力于敏交付/高周转/低成本供应链打造中国物流与采购联合会专家委员会成员全国供应链运营创新大赛教练/裁判长浙大/暨大/厦大/中大/武大/石大等EDP班合作讲师服务中小民营企业400+以上，培训学员累计50，000+人曾任：信义汽车（控股）丨供应链事业部经理曾任：锦程国际物流丨深圳LBC商务经理

擅长领域： #采购供应链 #创新管理 #MTP

常驻城市：广东

授课费用：面议

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田志刚

“最理解中国企业知识管理”的专家、多家权威媒体的专栏作家

田志刚先生在组织知识管理方面，擅长解决的问题包括知识管理规划、知识管理战略制定、知识资源管理、存量知识的可用性、知识共享的障碍分析、知识管理评估指标的设计、知识管理文化的塑造、知识地图的规划和构建、知识管理系统的评估和选择等方面。田志刚出版有面向知识工作者成长的《卓越密码:如何成为专家》、国内第一本个人知识管理著作《你的知识需要管理》。田志刚先生担任多家公司长年的知识管理顾问，并是多家权威媒体的专栏作家。

擅长领域： #企业管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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佟长辉

法律风险专家、企业培训师

医学专业：完整系统地接受过临床医学专业全日制本科高等教育；十年公立医院临床诊疗、鉴定工作经历；四年大型民营医疗集团工作经历。法学专业：完整系统地接受过全日制法学专业研究生高等教育；四年大型民营医疗集团法务总监工作经历；两年企业常务副总经理的工作经历；十五年以上法律实务工作经验。社会公益讲座：曾应邀为中华医学会产科学术大会、清华大学制药专业研究生、清华大学法律硕士、北京大学国际法学院、北京大学深圳研究生院、北京大学《未名沙龙》论坛、吉林大学公共卫生学院、延边大学医学院、延边大学附属医院、南通大学附属医院、深圳市卫生计生能力建设与继续教育中心、深圳市律师协会、惠州市律师协会等多所高校、事业

擅长领域： #法律风险

常驻城市：广东

授课费用：面议

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涂山青

城市旧改专家、资深建筑与房地产专家

1996年进入建筑与房地产行业，历任策划师、策划经理、策划总监、顾问、总裁特别助理，炼就了睿智、独到的营销观念，精准、实效的方法策略，被称为中国职业培训领域从观念到方法、从策略到手段全面价值创新的引领者。主持策划、辅导、咨询和顾问全国大中小项目30多个。从事职业培训近20年，培训各类建筑与房地产企业近千家，学员十余万人，效果普遍受到学员和客户企业好评。

擅长领域： #宏观经济 #房地产管理 #城市规划

常驻城市：广东

授课费用：面议

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陈西君

领导力系统提升专家、美国教练式高尔夫管理授权讲师

曾任：广东德赛集团视听科技公司（中国电子百强） | 华中大区经理曾任：索芙特股份有限公司（港资上市公司） | 广东区域经理曾任：日本松下电器公司（日资世界500强） | 大客户经理曾任：广东中山达华智能科技股份有限公司（上市公司） | 营销总监 →15年以上知名国企、外资、合资和上市公司高管工作经验，2000场以上领导力授课经验、100组落地化实用工具。具备企业高管、管理咨询顾问、职业培训师3合1实战经验。连续5年荣获中国十大讲师。年授课量超过180天以上。 → 教育背景：香港大学管理心理学硕士；华中农业大学经济学学士、中国地质大学管理学学士；中国科学院心理研究所管理者心理资本开发研修

擅长领域： #领导力 #心理学 #MTP

常驻城市：广东

授课费用：面议

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万钧

敏捷研发项目管理实战派专家、曾任：金蝶集团（中国500强） | 高级研发总监、曾任：顺丰科技公司敏捷教练部门经理

万钧老师20年来一直专注并深入一线大型企业规模化组织敏捷产品研发管理等领域的研究和落地，拥有甲方+咨询乙方双视角，涉及医疗、智能制造、金融科技、物流、互联网等行业，帮助企业在研发管理提升产研组织规模化管理治理、敏捷开发方法落地、提升研发效能。曾为中央结算集团及子公司、中国国际金融股份有限公司及字公司、金蝶集团及子公司、招商永隆银行等进行咨询与培训累计授课场次超200+场；

擅长领域： #产品管理 #项目管理 #战略规划

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

刘涛

罗开位

罗树忠

吕咏梅

申明江

田志刚

佟长辉

涂山青

陈西君

万钧

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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解锁自我管理的 “第一把钥匙”