培训讲师

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孙丽丽

长江商学院特聘领导力专家、曾任知名跨国公司区域总监等职位

长江商学院特聘领导力专家实战经验：拥有10多年丰富的管理及培训实践经验，曾任知名跨国公司区域总监等职位，为众多世界500强公司制定并实施高管领导力提升项目。曾带领公司课程开发团队自主研发睿动力赛车领导力系列课程，将越野赛车与领导力课程进行融汇，创立了独树一帜的体验式领导力课程。专业背景长江商学院，新华都商学院等知名院校特聘讲师；师从《影响力》作者罗伯特西奥迪尼，致力影响力领域的探索和研究。授课特点：内容权威、风格清新，传道深度与广度并重，注重技术与实战，通过案例分析、角色扮演、课后答疑等引导式、互动式教学，让学员在乐趣和热情之中学以致用。

擅长领域： #领导力 #演讲 #沟通技巧 #压力管理 #情绪管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

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孙雁翎

国家特级总承包资质一级项目经理、高级工程师

熟悉国际FIDIC条款的准则和中国工程总承包制度及事务操作,并具有突出的研究分析、发现问题和解决问题的能力. 特别是在如何从项目现场管理的角度对有效管理、改善进度和降低风险和成本等方面具有独到的见解, 设计并讲授了将管理理念/方法/工具融为一体的特色培训课程, 包括《FIDIC条款》，《EPC工程总承包》，《工程项目的招投标》，《项目的进度与费用管理》，《如何成为一位优秀的项目经理》，为中国排名前10的工程管理公司，排名前10的设计公司都提供过关于提升项目管理水平的咨询培训服务, 受到客户的一致好评。

擅长领域： #项目管理 #项目管理全过程 #招投标管理 #EPC工程总承包

常驻城市：北京

授课费用：面议

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孙跃武

中国药品代理商大联盟首席营销顾问、中国药品代理商大联盟首席营销顾问、医药营销专家

名课堂特聘专家，北京大学医学部EMBA特约讲师，中国人民大学培训学院特约讲师，中国药品代理商大联盟首席营销顾问，浙江康恩贝制药有限公司市场顾问，江西天施康中药股份有限公司市场顾问，北京中圣伟业药业有限公司特聘营销专家；孙先生毕业于南京中国药科大学，从事专业医药营销，医药市场营销管理工作十余年，具有丰富的市场运做经验。曾就职于西安杨森及日本与欧洲的知名企业.分别担任市场部经理、培训部经理、全国销售总监等职务。

擅长领域： #医院管理 #经销商管理 #谈判 #领导力 #执行力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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李明

银行对公项目辅导顾问、对公业务营销管理专家

李老师拥有11年培训从业经验，3年银行培训和咨询辅导项目实战经验，曾为国内多家国有商业银行、城商行、邮储银行、农商行、农信社等金融机构提供500+场咨询培训服务。擅长银行业零售条线、个金条线营销类培训与辅导，如场景化营销、开门红营销、网格化营销经验丰富，所主导项目能够有效提升网点负责人、客户经理等岗位人员的工作绩效，客户重复采购率在96%以上。

擅长领域： #对公业务 #零售营销

常驻城市：广东

授课费用：面议

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李培英

《标准化行为模式》研发人、资深体验式服务培训专家

李培英老师是企业管理硕士，法学学士。在教育学、心理学和服务管理方面有深入的研究。拥有近二十年的服务培训实战经验,服务了上千家客户单位，长期的实战积累与沉淀，形成一整套以现代服务理念为核心的服务体系，深受广大学员群体的喜爱。现为清华大学总裁班特聘讲师、山东建筑大学、青岛大学研究生学院、亚太管理学院总裁班等高校客座教授。屡次受山东电视台、家庭期刊集团、南方都市报、国内各培训网站、时尚网站等媒体专访，及受邀为多家医院的专家评委。

擅长领域： #职场礼仪 #沟通技巧

常驻城市：山东

授课费用：面议

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潭汉涛

高级咨询顾问、精益专家、国际注册质量总监

高级咨询顾问，项目总监 ● 复旦大学 MBA，中国科学院硕士，北大竞争力中心研究员 ● 国际注册质量总监，精益专家，六西格玛黑带擅长领域 ● 拥有工艺、质量、技术、生产、供应链、研发等工作经历，有优秀的现场实战经验；注重现场问题的分析和解决，善于将原因分析与工具相结合，针对性强，帮助客户快速解决运营、服务过程中所面对的问题。实践经验 ● 曾先后在摩托罗拉和富士康科技集团跨国企业中任职十三年，历任制造工程师、质量工程师、制造部长、NPI 主管，多年推进企业质量革新活动； ● 曾三次参与建立新工厂，熟悉工厂布局规划、物流规划及车间布局等工作；

擅长领域： #生产管理 #安全管理

常驻城市：天津

授课费用：面议

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李青刚

MBA导师、企业创新治理（北京）智库副理事长、北京大学访问学者

李青刚研究员是中国目前最具创新管理能力和运营思维的实战专家。多年知名高校学者、百亿企业经理人、社会智库专家、创业投资人等产学研经历，长期扎根企业职业化管理赋能、人才胜任力优化等实案研究，积极探索将管理技术与管理艺术实战融合，独创提出“尺丈格局理论”“八道职业化赋能模型”等经典方法论，每年累计为政府专题班、高校总裁班、大型企业授课160天以上，具有很深的跨行业管理落地和跨界整合能力。累计服务企业1400余家（其中世界500强+中国500强企业230余家），培训学员20余万人次，培训足迹遍布全国百余个城市。先后主持多个企业管理咨询项目，帮助企业成功实现业绩突破和管理升级。

擅长领域： #领导力

常驻城市：四川

授课费用：面议

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唐渊

组织领导力训练专家、教练型管理权威导师、中华教练网总教练

中华教练网总教练，著名管理学者、组织领导力训练专家、教练型管理权威导师、责任文化建设第一人；高级经营师、中国科普作家；获中国教育培训行业品牌建设杰出贡献人物、中国百强培训师、浙江省优秀中小企业创业指导师等荣誉称号；受邀担任中国商业联合会培训认证专家、（中国）民营经济研究所专家委员会委员、清华大学、北京大学、浙江大学等众多院校主讲教授、特邀教授和特邀专家等职代表著作有《教练——教练型管理者实战操作指南》、《职业化员工》、《善待工作就是善待自己》、《自动自发》、《人人都该知道的经济学》、《换种方式爱孩子》、《爱你的员工》、《责任决定一切》等；主要致力于通过教练型管理、责任文化建设以全面提升

擅长领域： #领导力 #团队管理 #职业素养 #企业文化

常驻城市：河北

授课费用：面议

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田一可

一可书院院长、中国传统文化践行者、中国玉文化馆馆长

职业背景：对外经济贸易大学国际经济伦理研究中心研究员；一可书院院长；中国成人教育协会教师继续教育专业委员会副理事长；中国玉文化馆馆长。苏州玉石行业协会顾问；书法家,中国传统文化践行者、受益者、研究者、传播者；中国教育电视台《论语与人生》、《曾国藩的启示》与《弟子规智慧》系列讲座主讲人；北京大学百家医院管理公益讲坛专家；京剧大师奚啸伯的再传弟子；北京大学中国传统文化国学经典高级研修班班主任，任课教授；中国人民大学培训学院客座教授；曾就读于中央美术学院，中国艺术研究院书法院；天津大学（EMBA）、人民大学（MHA）、清华大学（EMBA）、北京大学（E

擅长领域： #国学与素质能力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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钟虹添

中国HR三支柱首席培训师、世界级领导力培养专家、中国人才梯队建设第一人

HR三支柱运营模式、人才梯队建设、人力资源管理体系建设、关键人才培养、领导力培养、企业战略管理。二十八年工作经验，世界500强工作经历。曾任西门子、亚马逊、恒信集团等著名企业的高级管理者；培训足迹遍布台湾、香港、新加坡、马来西亚、德国、澳大利亚、韩国、日本、美国等地。 GE、IBM、中国移动集团、中国建设银行总行、中国工商银行总行、汇丰银行、国家烟草专卖局、国家电网、三星集团、宝龙集团等著名企业指定培训师/顾问；著名企业管理咨询师，为众多企业提供了战略规划、企业文化建设、人力资源管理、三支柱运营模式、人才梯队建设、领导力培养等咨询项目服务。

擅长领域： #非人管理 #人才梯队 #任职资格 #绩效薪酬 #OKR HRBP

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

孙丽丽

孙雁翎

孙跃武

李明

李培英

潭汉涛

李青刚

唐渊

田一可

钟虹添

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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解锁自我管理的 “第一把钥匙”