培训讲师

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周洪超

人力资源管理师、中国培训师研究院品牌沙盘讲师、体验式培训倡导者与教练

实战派培训师、沙盘培训专家、体验式培训倡导者与教练。在企业实战培训管理领域近15年工作经历，曾在百盛集团、中安信业、行膳研究院担任培训总监，累计授课500多场次，培训学员达5万人次。带领团队参加第三届CSTD学习项目设计大赛获得优秀奖，2019年以来，一直从事企业管理咨询和沙盘模拟培训工作，主要为企业提供经营管理，辅导企业中高层管理者领导与管理技能提升培训工作，经典课程《全面运营管理》《积极领导力》《团队建设》《跨部门沟通与协作》等被国网、国家电投、国家能源、华电、大唐、华能等50多家大中型企业反复采购。

擅长领域： #沙盘模拟

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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郑加成

浙江大学经济学院副教授、博弈与宏观经济专家

郑加成博士，本科和硕士毕业于国防科技大学，博士毕业于浙江大学，是国内唯一具有工科和国防背景的博弈与宏观经济专家，浙江大学经济学院副教授，浙江大学总裁班和领导干部班最受学员欢迎教师之一，国资委下属中国大连高级经理学院中央企业领导人员治企能力提升班《博弈论》课程主讲教授。现为浙江大学继续教育总裁班领导干部研修班主讲教授，浙江大学区域经济开放与发展研究中心副秘书长，浙江大学经济学院国际贸易、国际商务专业研究生导师，清华大学、北京大学、浙江大学、复旦大学、上海交大等高校EMBA/MBA班课程主讲教授，国外多所高校国际博士学位（DBA）和硕士学位（EMBA/MBA）班课程主讲教授，师董会导师，为浙江大

擅长领域： #宏观经济 #军事外交 #国际形势

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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郑毓煌

清华大学经济管理学院市场营销系博士生导师

清华大学市场营销系副教授博士生导师清华大学经济管理学院中国企业研究中心研究员兼任世界营销名人堂中国区首位评委《哈佛商业评论》拉姆·查兰中国管理实践奖评委科特勒大师传承人项目导师【出版图书】《写给中国经理人的市场营销学》《理性的非理性》《营销：人人都需要的一门课》【讲授课程】《消费者行为》《消费者判断与决策》《消费者自我控制》《市场营销》《营销创新》《营销科学》

擅长领域： #市场营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

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周景宏

电力行业与能源经济领域专家、输配电专业正高级工程师、国家电网有限公司总部科技项目评审专家

周景宏老师拥有15年以上大型国有企业和高校工作经验，先后就职于杭州钢铁集团公司（上市公司），东北电力大学、国网能源研究院（读博期间）、国网吉林省电力有限公司电力科学研究院，国网吉林省电力有限公司经济技术研究院，长春工程学院等单位。主要擅长领域：电力体制改革与电力市场、能源经济与新能源政策、能源电力规划、电力需求预测与宏观经济分析。

擅长领域： #双碳 #宏观经济 #可持续发展 #职业素养

常驻城市：吉林

授课费用：面议

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周苹

企业培训师、培训师讲师

曾任国际培训公司Tophuman训练师,接受过严格的教练培训，掌握了专业的培训技能。周老师有8年的销售及销售管理工作，连续4年为公司的销售*。她曾服务于财富500强之一美国圣腾Cendant集团下1家外资四星级酒店和1家中资四星级酒店，历任人力资源部经理、公关部经理和培训经理,有10年以上的管理经验。从酒店开业筹备起负责员工招聘、薪酬福利、员工关系管理、培训计划的制定和实施，组织和实施多次内部培训师培训、礼仪规范和服务意识等培训，提高了员工的服务意识和服务质量，保证了酒店高水准的运营。

擅长领域： #职业素养 #职场礼仪 #沟通技巧 #培训体系

常驻城市：上海

授课费用：面议

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周文斌

管理系统化升级专家、情境领导力授权培训师、组织流程架构师

其职业生涯起步于世界500强制造企业——伟创力科技公司，从基层岗位一路成长为主管、部门经理，长期在业务一线承担团队管理与绩效交付责任。在此期间，周老师不仅亲历了基层管理者在执行、带人、协同中的真实挑战，还因管理表现突出，被选拔兼任企业内部培训师，深度参与人才培养体系与企业大学建设工作。在完成海外系统深造后，周老师回国进入海尔集团，参与集团级战略实施与组织流程优化项目，重点聚焦“战略如何真正落到组织与管理动作中”，积累了大型集团在组织设计、流程协同与管理机制落地方面的实战经验。

擅长领域： #领导力 #中高层管理 #团队管理 #角色定位

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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朱焕

企业项目管理实战专家、曾任全球500强科技外企项目集经理

朱老师获得项目管理硕士学位，师从项目管理业界泰斗汪小金教授，并有丰富的项目管理实践和培训经验。朱老师拥有8年项目管理培训和咨询顾问经验、15年项目管理实战经验、20个大型软件开发项目（千万元级以上）的项目管理实战经验。作为Welocalize（中国）本地化软件项目总监，负责软件本地化项目开发和整体项目团队搭建，从0到1，从0人到110人创建多媒体本地化团队，帮助企业从全球行业排名27位上升到第6位，在工作期间帮助该企业中国营业额增长了100%。作为Autodesk公司项目群总监，负责Autodesk公司最重要项目Inventor产品线的管理，帮助公司优化整个项目管理的体系，随着项目管理流

擅长领域： #项目管理 #EPC工程总承包 #项目管理全过程 #沙盘模拟

常驻城市：北京

授课费用：面议

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朱越民

资深媒体人、知名培训师、心灵成长导师

朱越民老师，又名沐馨，别号观心堂主人，资深媒体人，知名培训师。酷爱中国文化，观心读书，吃茶听香，人在红尘，心隐山林。朱老师以传播中华文化国学智慧为己任，倡导现代人的心灵内观与自悟，以获取身心圆融的生命境界。朱越民老师是一位从媒体走向企业，从企业走向讲台的多元化实战派培训咨询师。十年的电台主持生涯，累积了深厚的心理学、教育学和健康学知识；十年的企业管理培训，沉淀了丰富的企业领导力与管理技能。朱老师曾历任喜临门集团管理学院副院长，上海某教育集团培训总监，广州愿望星品牌研究院副院长，上市公司子公司首席文化官。

擅长领域： #国学与素质能力 #习近平思想 #情绪管理

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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子婳

礼仪文化培训讲师、形象设计培训专家

子婳老师拥有15年培训经验及各级别政务商务新闻发布会，电视台实战经历，拥有丰富的培训经验和形象塑造实操技能。以企业培训需求为导向，效果为目标，注重企业文化，了解各级别员工角色定位，量身定制课程。用“优衣库式”的亲民实用，极具实操的授课模式，现场深入浅出，实操演绎，不仅激发学习热情，注重实践，把知识转化为实效，更是唤起员工责任担当，强化企业形象。子婳老师用“倾一生，成一事”的信念致力于“形象礼仪素养”专业近二十年，涵盖央企，国企，外企，MBA，大型民企，政府，文化传媒，高校等300＋家企业授课，满意度一直保持在90%以上，备受政务领导，名企员工，高知人群的好评，赢得客户的高度认可和尊重。

擅长领域： #职场礼仪 #职业素养

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王恪

CFP国际金融理财师、省行级培训师

20年国有银行工作经历，8年专职银行培训经验、省行级培训师，CFP国际金融理财师，目前专职从事银行经营管理与风险防控课题研究和培训。先后担任银行柜员、网点主任、理财经理、二级支行行长和管理行个金部经理等职务，省行工作期间主要负责全省客户经理考核体系建设，配合总行开展多个网点竞争力提升项目，具有丰富的银行基层网点管理经验。近年来培训过的银行包括工行、农行、中行、建行、交行、邮储、浦发、兴业、广发、民生、招商、华夏、中信等全国性银行分支行，以及多家城商行、信用社和村镇银行等（具体名单附后）。银行网点经营管理不外乎三个方面：一是提升员工工作积极性，二是提升员工营销技能，三是搞好内控管理。通俗讲就是

擅长领域： #银行营销 #合规管理 #风险管理

常驻城市：河南

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

周洪超

郑加成

郑毓煌

周景宏

周苹

周文斌

朱焕

朱越民

子婳

王恪

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

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降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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