培训讲师

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宋致旸

人力资源管理实战讲师、 原某上市500强重工企业事业部总经理助理

宋老师专注于企业人才的培养与发展的工作经验多年，将自己的管理经验通过实践总结经验教训，系统分析问题，设计实操工具，提炼管理技巧，自主研发了上百个培训课件，总课时达到600小时以上。宋老师对企业人才战略的实施、中基层管理、目标管理、创新思维、团队建设、执行力打造、跨部门沟通、项目管理、95及00后员工管理、人才管理体系建设等方面有深入的研究。擅长通过复盘、群策群力、思维脑图等100多项管理工具，提升职场管理工作效率，见解独到。目前担任多家企业的管理顾问，具有丰富的实战管理和培训经验，辅导企业超过100家，解决实际课题200多例，所有咨询项目顺利交付，持续提升企业绩效

擅长领域： #人才管理 #组织管理 #领导力

常驻城市：广东

授课费用：面议

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丛方园

职场领航教练、 引导式培训认证讲师、 CPAT高级职业培训师

丛老师曾任5年企业大学培训管理及内训师，3年咨询公司北分市场总监，师资机构磨课教练；授课场次500+，受众人次20000+。丛老师自主研发新生代入职培训的品牌项目课程、组织人才培养的内训师课程，为各大央国企提供定制化项目设计支持及课程落地交付，并受到客户及学员的高度认可与好评。

擅长领域： #新员工 #TTT #MTP

常驻城市：北京

授课费用：面议

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李世源

管理心理学解决方案专家、清华大学心理学系积极心理学硕士、研究员

管理心理学解决方案专家清华大学心理学系积极心理学硕士、研究员北大、上海交大、浙大、港大、中大邀请讲师人社部企业OEAP、NLP执行师国家注册二级心理咨询师深圳电视台《第一调解》节目心理评论员深圳市妇联、关爱办员工心理健康辅导师曾任：《香港商报》记者、大学教师 R出版著作：《跟压力讲和》/《别扛着：做自己的减压教练》 R 17年授课动态：总计传授心理管理类课程超过1420天，学员超过10万人次。 R长期服务的行业：金融、保险、电信、电力、通信等 R擅长领域：管理心理学、销售心理学、情商领导力、高效情商沟通、职业情绪压力管理、职场心理咨询、EAP员工心理健康辅导、抑郁症预防与辅导。

擅长领域： #心理学 #情绪管理

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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胡赛雄

企业管理与组织力专家、华为公司前某体系人力资源部部长

原华为大学后备干部系主任、曾任华为技术有限公司干部部长、宁德时代副总裁，是华为“蓝血十杰”之一，负责华为公司中高级干部企业管理哲学学习、研讨等相关工作，专注于企业管理与组织活力研究，参与梳理、总结起草华为公司管理纲要等重要文献《以奋斗者为本》核心编委；畅销书《华为增长法》、《管理的力量》作者。

擅长领域： #流程变革 #战略管理 #经营管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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马力

人力资源与组织管理实战专家、华为领导力与人力资源专家、 中国人民大学硕士

马老师拥有多家世界500强企业的工作经历，20年的丰富实战经验，深耕企业经营管理，特别擅长战略规划到解码落地，并以业务视角进行组织管理（作战组织建设、干部、绩效、组织规模管控、激励等）、人才管理（人才战略、任职资格、人才发展）、数智与变革领导力等领域。马老师在企业工作期间，每年内部授课超过50天，是公司金牌讲师，其辅导和培养出的管理者超过2000人。在成为职业讲师后，每年培训天数超过100天，培训总人数超过10000人，学员满意度超过98%，复购率超过30%，尤其是深受科技型企业、制造业、商业类、互联网企业、中大型企业认可。

擅长领域： #组织管理 #绩效薪酬 #战略管理

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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余斌

著名经济学家、国务院发展研究中心党组成员兼任办公厅主任

余斌教授在国务院发展研究中心工作，先后任经济综合研究部副室主任、室主任、办公厅机要秘书、企业研究所副所长、宏观经济研究部副部长、中国经济时报社常务副社长、常务副总编辑、中国经济时报社社长、党委书记，国务院发展研究中心宏观经济研究部部长等职，为享受国务院颁发的政府特殊津贴的专家。余斌教授逻辑严谨，观点独特，多次受邀经济论坛发表重要演讲，深受企业高管欢迎。研究领域：宏观经济区域与城市经济经济改革主要成果：出版著作多部，先后在《人民日报》、《经济日报》以及《管理世界》、《财贸经济》等权威报刊上发表学术论文数百篇。

擅长领域： #宏观经济

常驻城市：北京

授课费用：面议

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张红丹

情商管理实战专家、国家二级心理咨询师、结构性思维课程版权导师

张红丹老师曾服务于联想、华为等500强企业，负责培训业务，培训覆盖近千场，培训人次过万人。后转型进入金融企业做运营管理，带领百人销售团队，主导客户开发与维护，积累了丰富的客户及团队管理经验。张红丹老师曾作为电力企业乙方运营负责人，带领销售团队，完成业绩3000万+，并获得电力乙方机构“服务品质第一”的称号，亲自参与完成处级干部、科级干部、管理人员、青年骨干、新员工入企等项目运作，尤其某供电公司连续三年新入企大学生项目，更是做成了标杆项目，获得省公司的高度好评。

擅长领域： #压力管理 #思维训练 #沟通技巧

常驻城市：吉林

授课费用：面议

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付曼田

礼仪培训师、GFA国际执业礼仪培训师、风尚圈礼仪大使；

付曼田老师，国家级企业培训师，GFA国际礼仪注册讲师，风尚圈礼仪形象大使，国家级国际标准舞评审，中美联泰大都会人寿有限公司内训师（世界500强），高校大学生就业礼仪指导导师，舞蹈教育培训机构创始人，中国好讲师网优秀讲师，中国企业培训师技能认证讲师。拥有7年的培训授课经验，曾在世界500强大都会任高级培训讲师，一直深耕于商务礼仪领域的学习和培训，专注于服务礼仪的研究，服务领域涉及金融、文旅、餐饮、医疗、房地产等企业。受邀给上百家各类企业授课上百余场，受到客户及学员的一致好评。

擅长领域： #职场礼仪

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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陈仪安

OKR专家教练、战略领导力顾问、《OKR落地指南》中文版译著者

陈仪安老师是OKR战略目标管理法、数智化战略领导力发展领域的深度研究者和一线实践者，帮助企业实现数智化转型相关的管理升级、人才和领导力发展。陈老师作为OKR的专业教练，提供OKR全流程服务，涵盖培训工作坊、落地辅导、领导力发展的《OKR三步落地方案班》。工作经历及学历背景：陈仪安老师曾任职于世界五百强（金融/电子）及民营企业（互联网），担任市场营销和综合管理岗位。陈老师拥有香港大学中国商业学院组织与人力资源管理研究生文凭，亦曾在中山大学进修公共管理学。陈老师创办全国性专业教练交流平台[教练俱乐部GCC]。

擅长领域： #OKR HRBP

常驻城市：广东

授课费用：面议

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杨家来

经营计划与质量管理落地专家、 曾任 A股实丰文化发展股份（002862）执行总经理

杨家来老师整合、总结、萃取了9年制造业中、高层管理实战经验以及15年的管理咨询、培训经验，原创了3大版权课程即年度经营计划落地“三步法”©、经营目标关联树分析BORTA®“三步法”©、制造业质量管理标准落地“四步法”©的管理咨询与培训，以及3大经营管理落地工具（注册商标），从打破了“部门墙”、穿越单一过程的“本位主义”目标管理模式，打通了企业年度经营计划目标与部门目标的底层逻辑，从而首创提出了BORTA®经营目标树分析模型，并运用风险分析、控制的RSMA®工具展开目标落地前的分析，由此展开风控方案，并运用经营绩效评价、改进的PCAS®循环，已在数十家企业深度实践、效果显著！

擅长领域： #生产管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

宋致旸

丛方园

李世源

胡赛雄

马力

余斌

张红丹

付曼田

陈仪安

杨家来

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

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办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

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用 “微小坚持” 塑造更好的自己

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