讲师介绍
成长引力创始人
引力辰熙创始人
阿里中供铁军 9 年陈
阿里巴巴文化布道官
机械工业出版社畅销书《阿里巴巴管理三板斧》作者
中信出版社管理畅销书《阿里管理者基本动作》作者
北京大学、南开大学、上海交大、西安交大、中山大学、
深圳大学、武汉大学等客座讲师
主讲课程
内训课程
授课见证
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中小企业阿里巴巴文化落地与可持续发展作为一家中小企业，我们面临文化体系不完善、文化落地困难、难以实现可持续发展的问题，急需借鉴阿里文化建设经验，搭建适合自身的文化体系。为此，我们特邀王建和讲师开展《阿里巴巴企业文化落地与中小企业可持续发展》培训，助力企业破解文化建设难题。王建和讲师结合中小企业的发展特点，摒弃大型企业文化建设的复杂模式，提炼阿里文化中可落地、可复制的核心要点，提供了简洁实用的文化建设方案。 课程中，讲师重点讲解了阿里巴巴企业文化的核心精髓、中小企业文化体系搭建方法、文化落地的关键步骤，结合中小企业文化建设案例，拆解了阿里“简单、信任”的文化理念如何适配中小企业发展。针对我们文化体系不完善、落地难的问题，王建和讲师
#企业文化 #商业模式 -
制造业阿里巴巴高效协作文化与生产效能提升
我们是一家大型制造业企业，车间团队存在分工不明确、协作不畅、效率偏低的问题，难以适应现代化生产需求。为此，我们邀请王建和讲师开展《阿里巴巴高效协作文化与生产效能提升》培训，帮助车间团队借鉴阿里协作文化，提升生产效能。王建和讲师深入了解制造业生产场景，结合阿里跨部门协作经验与武侠文化中“打破层级、高效沟通”的理念，定制专属培训内容。 课程中，讲师重点讲解了阿里巴巴高效协作文化的核心、跨部门协作技巧、团队分工逻辑，结合阿里“达摩院”“逍遥派”等部门的协作案例，拆解了“协同高效、共创共赢”的文化内涵。针对我们车间团队协作不畅、效率偏低的问题，王建和讲师现场指导梳理岗位职责，优化协作流程，传授阿里高效
#企业文化 -
互联网企业阿里巴巴创新文化与转型赋能
我们是一家互联网企业，面临行业竞争激烈、创新能力不足、转型困难的问题，急需借鉴阿里创新文化，突破发展瓶颈。为此，我们特邀王建和讲师开展《阿里巴巴创新文化与企业转型实战》培训，助力企业激活创新活力、实现转型升级。王建和讲师深谙互联网行业特性，深入解读阿里“唯一不变的是变化”“今天最好的表现是明天最低的要求”的创新文化，结合阿里履带战略、云计算创新等案例，提供了针对性极强的解决方案。 课程中，讲师重点讲解了阿里巴巴创新文化的核心逻辑、创新机制的搭建、转型过程中的文化支撑，结合互联网企业转型案例，拆解了阿里如何通过文化激活组织创新活力。针对我们创新能力不足、转型困难的问题，王建和讲师现场指导搭建企业
#互联网+ -
职场新人阿里巴巴企业文化融入与职业成长
环境，树立正确的职业价值观，避免因文化认知不足导致的融入困难，我们组织全体新人参加了王建和讲师的《阿里巴巴企业文化与新人职场融入》培训。王建和讲师结合新人的成长特点，课程内容由浅入深、通俗易懂，结合阿里新员工“百年阿里”培训体系，助力新人快速融入文化、成长成才。 课程中，讲师重点讲解了阿里巴巴企业文化的起源与演进、“六脉神剑”价值观的核心内涵、新人融入文化的方法，结合阿里新员工成长案例，传授如何将阿里文化融入日常工作、实现职业成长。针对新人文化认知浅、融入速度慢的问题，王建和讲师耐心引导，组织新人分组研讨，分享阿里员工“认真生活、快乐工作”的职业态度。培训后，新员工快速理解了企业文化核心，融入
#企业文化 -
销售团队阿里巴巴客户第一文化与业绩提升
作为销售型企业，我们的销售团队经常面临客户服务意识薄弱、只追求业绩忽视客户体验的问题，导致客户流失率偏高、品牌口碑不佳。为破解这一困境，我们特邀王建和讲师开展《阿里巴巴“客户第一”文化与销售业绩突破》培训，助力销售团队践行阿里客户文化，提升业绩。王建和讲师熟悉销售行业特性，深入解读阿里“客户第一”价值观的核心内涵，结合阿里电商销售实战案例，让学员深刻理解客户文化对业绩的赋能作用。 课程中，讲师重点讲解了阿里巴巴“客户第一”价值观的践行方法、客户需求挖掘技巧、优质服务流程，结合销售实战场景，拆解了“以客户为中心”的销售逻辑，分享了阿里“你敢付，我敢赔”的服务理念与实践经验。针对我们销售团队客户服
#销售团队 -
管理层阿里巴巴企业文化与团队管理赋能
我们企业的中层管理者普遍存在文化管理意识薄弱、不会用文化赋能团队、难以将文化与管理深度结合的问题，导致团队凝聚力不足、管理效率偏低。为此，我们邀请王建和讲师开展《阿里巴巴企业文化与管理层赋能实战》培训，帮助管理层提升文化管理能力，用阿里文化打造高效团队。王建和讲师精准把握管理层的核心需求，将阿里文化管理经验与企业实际管理场景深度结合，提供了可直接落地的解决方案。 课程中，讲师重点讲解了阿里巴巴“政委体系”的管理逻辑、价值观落地的管理方法、团队凝聚力打造的核心技巧，结合阿里管理层的实战案例，拆解了“文化赋能管理、管理践行文化”的核心逻辑。针对我们管理层文化管理能力不足的问题，王建和讲师现场指导优
#企业文化 -
全员阿里巴巴企业文化认知与落地
作为企业人力资源负责人，我们发现企业存在文化理念模糊、员工凝聚力不足、执行力薄弱等问题，始终难以形成统一的价值共识，影响企业长远发展。为此，我们特邀王建和讲师开展《阿里巴巴企业文化深度解析与落地实践》专项培训。王建和讲师深耕阿里企业文化研究与培训领域10余年，熟悉阿里“六脉神剑”价值观、使命愿景的核心内涵，擅长将抽象的文化理念转化为可落地的实操方法，授课风格务实接地气，摒弃空洞说教。 课程中，讲师重点讲解了阿里巴巴“让天下没有难做的生意”的使命、“活102年”的愿景，以及“客户第一、员工第二、股东第三”等“六脉神剑”核心价值观，结合阿里发展历程中的真实案例，拆解了阿里文化从理念到落地的全流程。
#企业文化
