讲师名片
张超
资深职业规划师与员工职业发展辅导专家、国家认证（人力资源和社会保障部）职业生涯规划师擅长领域:
授课风格:
专业性强：师从国内顶尖职业规划师古典老师和王鹏老师，系统学习职业规划相关课程，获得国家级资格认证，结合自身多年企业管理与培训经验，成为员工职业发展资深辅导专家。 实用落地：每个模块都有落地的工具、手册、表格等用于练习，学完就能用，效果立竿见影。 互动性强：摒弃传统满堂灌授课方式，用情境重现与角色扮演，用结构化的框架，结合生动有趣的案例，辅以学员讨论和点评，穿插切合课程的游戏设计，学员积极参与，体验性非常好。 激情幽默：讲课充满激情，同时风趣幽默，学员普遍反馈“氛围轻松不枯燥，有趣有用又有料”。
讲师介绍
张超老师拥有10年中高层管理经验（5年教学总监，2年培训总监，3年人力资源部总经理），曾在多家企业担任中高层管理者，拥有在不同类型企业（线下&线上，传统&互联网，上市公司&中小企业）的丰富实战经验和管理培训经验。
张超老师有13年企业内训经验（10年职业发展、生涯规划培训经验），为数十家企业提供职业规划、职业素养、团队管理等课程，累计培训场次700+，累计培训人次10000+，深受企业和学员好评，出彩率100%，返聘率常年保持在90%以上。
张超老师将员工发展和驱动力管理课程内容与其多年在企业的工作和管理经历相结合，用结构化的框架，结合生动有趣案例，辅以学员讨论和点评，穿插切合课程的游戏设计，讲授员工职业发展和驱动力管理等课程。最大的风格就是切实落地可操作、风趣幽默不做作。
【实战经历与培训经验】
Ø 张超老师担任戴氏教育集团教学总监期间，从0到1搭建师训体系，为100+校区3500+老师、200+主管、100+校长提供500+培训。培训内容包括：教学技能、职业规划（新员工如何快速适应职场，老员工如何克服职业倦怠，骨干员工如何提升职场竞争力与职业幸福感）、职业素养（执行力，责任心，结果导向，时间管理，积极心态，职场高效沟通）、团队管理、员工驱动力管理、新员工导师特训营等。好评率达97.8%，新员工留存率提升34%，新教师试听成功率提升51%，员工离职率降低28%，培训工作获得了领导及同事的高度认可与一致好评。
Ø 张超老师负责搭建学霸君师训体系，并负责学霸君天津教师基地与合肥教师基地上千名教师的培训。累计培训人数2000+，累计培训场次100+，培训内容包括：教学技能、职业规划（新员工如何快速适应职场，老员工如何克服职业倦怠，骨干员工如何提升职场竞争力与职业幸福感）、职业素养（执行力，责任心，结果导向，时间管理，积极心态，职场高效沟通）、团队管理、员工驱动力管理等。经过张超老师培训，教师试听成功率达到行业平均水平的3倍以上，被公司高级副总裁评价为“万里挑一的人才”。
Ø 张超老师在硕锐负责招聘与培训时，累计培训人数500+，累计培训场次100+，培训内容包括：教学技能、职业规划（新员工如何快速适应职场，老员工如何克服职业倦怠，骨干员工如何提升职场竞争力与职业幸福感）、职业素养（执行力，责任心，结果导向，时间管理，积极心态，职场高效沟通）、团队管理、员工驱动力管理、新员工导师特训营等。给公司招聘并培养出150+优秀员工，50+初中级管理者，10+高级管理人才，新员工留存率提升45%，离职率降低30%，为公司成功度过“双减”做好了坚实的人才储备。
张超老师因“业务优则仕”，成为管理者后不断提升自身管理能力（得到学分919分，获得135枚勋章，88张证书，学习领域涵盖管理学、领导力、心理学、个人成长诸多领域），且系统学习职业规划、职业素养、员工驱动力等经典版权课，将科学理论与管理培训实战相结合，为多家企业培养了众多优秀人才，被参训学员喻为“男神”“偶像”“夜空中最亮的星”，被很多学员评价“我的生命因你而动听”，切实践行“培训是一棵树摇动另一棵树，一朵云推动另一朵云，一个灵魂唤醒另一个灵魂”的教育理念。
【主讲课程】
Ø 员工职业发展管理系列
新员工适应
《打造你的职场适应力》（经典版权课，复购率高）
《新员工职业生涯规划》（经典版权课，复购率高）
《新员工角色转变与职业规划》
《新员工职业规划与职业素养》
骨干员工精进
《打造职场核心竞争力》（爆款课程，满意度高）
《提升你的职场幸福力》（爆款课程，满意度高）
《青年员工职业化塑造》
《情绪管理与压力调节》
执行力提升
《打造高效执行力》
全员生涯普及
《做成功的职业生涯管理者》（经典版权课，复购率高）
职业素养提升
《新时代员工职业素养力》（经典版权课，复购率高）
Ø 中层管理能力提升系列
生涯领导力：《员工成长与发展管理》
员工驱动力：《管理者的管理必修课》（经典版权课，复购率高）
【服务客户】
电力/电网/电厂： 国家电网甘孜州电力公司（央企）
中国电建水电九局（央企）
中国长江三峡集团向家坝电厂（央企）
中国华电集团珙县电厂（央企）
烟酒/食品行业：古井贡酒（国企）
保险/金融/投资：中华保险四川分公司（国企）
交通/运输/物流：中国长江三峡集团三峡物资招标公司（央企）
IT互联网：北京千闻云计算、北京智周科技、成都有见求职、北京菜鸟无忧
教育培训：四川国信安职业培训学校（国企）、学霸君天津教师基地，合肥教师基地，四川成西教育集团、山西硕锐教育集团（多期返聘）：晋中校区、大同校区、晋城校区、临汾校区、阳泉校区、眉山校区
成都戴氏教育集团（多期返聘）：成都片区、宜宾片区、达州片区、巴中片区、绵阳片区、德阳片区、泸州片区、内江片区、自贡片区、眉山片区、雅安片区、广元片区、攀枝花片区、西昌片区、青海西宁片区、甘肃兰州片区、贵州遵义片区等100+校区
高等院校：重庆师范大学、重庆文化艺术职业学院
主讲课程
内训课程
授课见证
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新员工导师体系搭建与团队管理赋能培训为完善企业新员工导师体系，提升导师的指导能力与团队管理水平，推动新员工快速成长、团队高效发展，某中型企业特邀张超讲师开展《新员工导师体系搭建与团队管理赋能》专项培训，企业人力资源部管理人员、各部门新员工导师及团队负责人共计50余人参与培训。张老师围绕新员工导师体系搭建、导师指导技巧、团队管理赋能等核心内容，结合企业实际，解析导师体系搭建的核心逻辑、导师的核心职责与能力要求，分享导师指导与团队管理赋能的实用方法。 课程中，张老师设计了导师指导实操、体系方案设计、分组研讨等互动环节，让学员掌握新员工导师的指导技巧，学会搭建科学合理的新员工导师体系，同时提升自身的团队管理能力，实现对新员工的有效赋能
#团队管理 #执行力 #新员工 -
团队沟通与跨部门协同管理培训
为解决团队内部沟通不畅、跨部门协同受阻等问题，提升团队沟通效率与跨部门协作质量，某集团企业特邀张超讲师开展《团队沟通与跨部门协同管理实战》专项培训，企业各部门管理岗、骨干员工共计75人参与培训。张老师围绕团队沟通的核心逻辑、跨部门协同的关键要点，结合集团企业管理实际，解析沟通不畅、协同受阻的核心原因，分享实用的沟通技巧与协同管理方法。 课程中，张老师结合自身实战经验，通过案例拆解、情景模拟、协同方案设计等方式，引导学员掌握有效倾听、精准表达、高效反馈的沟通技巧，学会搭建跨部门协同机制，规范协同流程，减少沟通内耗。同时，张老师指导学员如何化解跨部门沟通中的矛盾与分歧，提升跨部门协同效率，实现团队
#团队管理 #执行力 -
新员工岗位赋能与能力提升培训
为帮助新员工快速掌握岗位技能、提升岗位适配能力，缩短适应周期，某国企特邀张超讲师开展《新员工岗位赋能与能力提升实战》专项培训，企业各部门新员工及新员工导师共计60余人参与培训。张老师围绕新员工岗位认知、技能提升、职业心态、职场礼仪等核心模块，结合国企岗位特点，解析新员工岗位赋能的核心要点与实操方法，引导新员工树立正确的职业价值观，快速提升岗位胜任力。 课程中，张老师采用案例分析、技能实操、一对一指导等方式，引导新员工清晰认知岗位职责与要求，掌握岗位必备的技能与方法，学会快速适应岗位工作；同时，重点讲解新员工职场心态建设与职场礼仪规范，帮助新员工快速完成从校园到职场的角色转变。针对新员工提出的岗
#执行力 #新员工 -
高效团队管理与凝聚力打造培训
为破解团队内耗、沟通不畅、凝聚力不足等痛点，提升团队协作效率与战斗力，某互联网企业特邀张超讲师开展《高效团队管理与凝聚力打造》专项培训，企业各部门团队负责人及核心成员共计70余人参与培训。张老师围绕团队角色定位、有效沟通、冲突化解、协同协作等核心内容，结合互联网行业团队管理特点，解析高效团队的核心特质，分享团队凝聚力打造的实用方法与实操路径。 课程中，张老师注重实操性，设计了团队角色测评、沟通演练、冲突化解模拟等互动环节，让学员沉浸式体验团队管理场景，熟练掌握团队角色定位、有效沟通、冲突化解的技巧，学会搭建高效协作的团队机制。同时，张老师结合标杆企业团队管理案例，指导学员如何激发团队潜能、凝聚
#团队管理 #执行力 -
新员工快速融入与留存管理培训
为帮助新员工快速适应职场、融入团队，降低新员工流失率，提升新员工留存质量，某大型制造企业特邀张超讲师开展《新员工快速融入与留存管理实战》专项培训，企业人力资源部管理人员、各部门新员工导师及骨干共计80余人参与培训。授课过程中，张老师结合自身15余年新员工管理与团队培训实战经验，聚焦新员工入职引导、心态建设、岗位适配、团队融入等核心模块，结合企业新员工管理实际案例，深入浅出解析新员工管理的痛点难点，拆解新员工快速融入与留存的核心路径。 张老师摒弃纯理论灌输模式，采用案例拆解、情景模拟、分组研讨等互动方式，引导学员结合自身工作实际，梳理新员工管理中存在的引导不足、融入困难、留存乏力等问题，现场指导
#新员工
