授课见证

狼性营销实战能力提升培训

为全面激活营销团队战斗力，强化市场攻坚能力，我单位特邀江猛讲师开展狼性营销实战能力提升专题培训。江猛讲师深耕营销领域多年，授课风格激情饱满、直击痛点、极具感染力，将狼性文化与销售实战深度融合，课程内容接地气、强落地、重结果。培训围绕狼性心态塑造、客户突破、主动出击、高效逼单、团队协作等核心内容，通过真实案例拆解、场景化演练、话术工具输出，让参训学员快速掌握进攻型销售逻辑。课堂氛围热烈高涨，学员参与度极高，充分点燃拼搏意识与竞争意识。参训人员普遍反馈，课程彻底打破传统销售思维，有效提升敢闯、敢拼、敢抢、敢赢的狼性素质，解决不敢开口、不愿跟进、不会成交等痛点。培训后团队整体状态焕然一新，拜访量、跟

江猛

#狼性营销

狼性心态与销售执行力特训

为破解团队动力不足、执行力弱、业绩疲软等问题，我单位组织开展狼性心态与销售执行力专项培训，由江猛讲师主讲。课程聚焦心态重塑、目标感强化、拒绝突破、行动效率提升、自我驱动等关键模块，帮助营销人员从消极懈怠转向积极主动，从被动等待转向主动出击。江猛讲师语言铿锵有力、逻辑清晰，用真实故事与实战经验激发学员内在斗志，树立 “目标必达、使命必成” 的信念。培训不仅强化狼性精神，更提供目标拆解、客户管理、高效行动、过程管控等实用方法，实现心态与动作双提升。课堂互动充分、能量满满，参训学员深受鼓舞，斗志昂扬。大家一致表示，课程有效破除畏难情绪、克服恐惧心理、增强抗压能力，让团队更具冲劲、韧劲与拼劲。培训显著

江猛

#市场营销 #狼性营销

连锁服饰品牌区域门店运营培训见证

作为某连锁服饰品牌区域运营总监，我牵头组织了全国 200 余家门店店长参加蘇璟璇讲师的《连锁门店精细化运营管理》培训，彻底解决了门店运营松散、业绩波动大的痛点。蘇璟璇讲师深耕门店管理领域十余年，将连锁运营拆解为 “人员、货品、场地、服务” 四大核心模块，结合 ZARA、优衣库等国际品牌的成功案例，把复杂的运营体系转化为可直接落地的流程清单。课程中，讲师重点讲解了门店日常运营的 3 大核心流程：晨会高效召开技巧、货品进销存动态管理方法、顾客分层服务策略，还独创了 “门店运营问题排查矩阵”，帮助店长快速定位运营漏洞。针对我们品牌门店客单价偏低、复购率不足的问题，讲师现场拆解了 “会员锁客体系搭建

蘇璟璇

#门店管理

连锁餐饮品牌门店管理升级培训见证

为应对餐饮行业同质化竞争，提升门店盈利能力，我们邀请蘇璟璇讲师为公司旗下 300 余家餐饮门店开展《餐饮门店盈利模型构建与运营优化》专项培训。蘇璟璇讲师精准把握餐饮行业痛点，从 “成本控制、效率提升、用户留存” 三个维度展开授课，结合海底捞、喜茶等品牌的门店运营案例，将抽象的盈利模型转化为具体的量化指标和执行步骤。培训过程中，讲师详细拆解了餐饮门店的成本管控要点：食材损耗率控制在 3% 以内的方法、人工排班效率提升技巧、堂食与外卖协同运营策略，还针对门店服务流程优化给出了 “标准化服务 SOP + 个性化服务补充” 的落地方案。她擅长用互动演练的方式教学，组织店长们分组模拟门店运营场景，现场

蘇璟璇

#销售团队 #门店管理

母婴连锁门店服务与业绩提升培训见证

作为母婴连锁品牌的运营负责人，我们面临着门店服务同质化、新客增长难的问题，特邀蘇璟璇讲师开展《母婴门店精细化服务与业绩增长》培训。蘇璟璇讲师深耕母婴行业门店管理多年，精准把握母婴消费群体的需求特点，将服务与业绩增长深度绑定，从 “顾客需求挖掘、专业服务输出、业绩转化技巧” 三大模块展开授课。课程中，讲师结合母婴门店的特性，重点讲解了 0-6 岁宝宝成长周期需求分析、新手爸妈育儿痛点解决方案、母婴产品专业知识快速掌握方法，还分享了 “服务场景化设计” 技巧，指导店长打造差异化服务体验。针对新客转化难题，讲师拆解了 “新客引流 - 体验 - 留存 - 复购” 全链路运营策略，提供了可直接套用的营

蘇璟璇

#门店管理

社区便利店门店运营突围培训见证

受电商冲击，社区便利店客流下滑、盈利空间压缩，我们组织全体门店店长参加蘇璟璇讲师的《社区便利店破局与运营升级》培训。蘇璟璇讲师立足社区便利店的场景特性，从 “场景化运营、差异化选品、私域流量搭建” 三个核心维度展开授课，结合 7-11、全家等便利店的社区运营案例，给出了极具针对性的破局方案。培训中，讲师详细讲解了社区居民需求画像分析方法、高频刚需商品组合陈列技巧、社区社群高效运营策略，还独创了 “便利店盈利提升六步法”，帮助店长快速梳理门店运营改进思路。针对我们门店商品同质化、私域流量闲置的问题，讲师现场指导店长们搭建社区社群，制定社群专属营销活动计划。培训结束后，各门店通过优化商品结构、运

蘇璟璇

#新零售 #门店管理

销售团队团队建设与战斗力提升

我们是一家大型销售型企业，销售团队规模庞大，但存在业绩分化严重、团队协作薄弱、员工积极性不足的问题，部分销售人员只顾个人业绩，忽视团队配合，导致团队整体战斗力难以提升。为此，我们邀请高万忠讲师开展《销售团队建设与战斗力赋能》培训，助力销售团队突破发展瓶颈。高万忠讲师熟悉销售行业特性，将团队建设与销售实战深度结合，提供了可直接落地的解决方案。课程中，讲师重点讲解了销售团队的协作逻辑、目标共识搭建、激励机制设计、团队冲突化解方法，结合销售实战案例，拆解了“个人成长-团队协作-业绩突破”的核心逻辑。通过实战演练，指导销售人员树立“团队共赢”的理念，学习如何通过团队协作提升整体业绩。针对我们销售团队

高万忠

#销售团队

销售团队高品质沟通与客户成交

作为销售型企业，我们的销售团队经常面临沟通不到位、不会倾听客户需求、表达缺乏说服力的问题，导致客户流失率偏高、成交率难以提升。为破解这一困境，我们特邀于珏讲师开展《销售团队高品质沟通与客户成交实战》培训，助力销售团队提升沟通质感、突破业绩瓶颈。于珏讲师熟悉销售行业特性，将高品质沟通与销售实战深度结合，贴合销售团队的实际需求。课程中，讲师重点讲解了销售沟通中的精准表达、客户需求倾听、异议处理沟通技巧、共情式沟通方法，结合销售实战案例，拆解了“客户对接-需求挖掘-异议化解-促成成交”的沟通逻辑。针对我们销售沟通生硬、不会挖掘客户需求的问题，于珏讲师现场指导学员优化沟通思路，传授客户需求挖掘技巧和

于珏

#销售团队 #客户服务

销售团队阿里巴巴客户第一文化与业绩提升

作为销售型企业，我们的销售团队经常面临客户服务意识薄弱、只追求业绩忽视客户体验的问题，导致客户流失率偏高、品牌口碑不佳。为破解这一困境，我们特邀王建和讲师开展《阿里巴巴“客户第一”文化与销售业绩突破》培训，助力销售团队践行阿里客户文化，提升业绩。王建和讲师熟悉销售行业特性，深入解读阿里“客户第一”价值观的核心内涵，结合阿里电商销售实战案例，让学员深刻理解客户文化对业绩的赋能作用。课程中，讲师重点讲解了阿里巴巴“客户第一”价值观的践行方法、客户需求挖掘技巧、优质服务流程，结合销售实战场景，拆解了“以客户为中心”的销售逻辑，分享了阿里“你敢付，我敢赔”的服务理念与实践经验。针对我们销售团队客户服

王建和

#销售团队

酒店餐饮前厅管理与客户体验提升培训

我们酒店餐饮前厅长期面临接待流程不规范、员工服务意识薄弱、客户需求响应不及时、客诉处理能力不足等问题，导致客户体验不佳，复购率偏低。为破解这一困境，我们特邀孙红伟讲师开展《酒店餐饮前厅管理与客户体验优化》培训，帮助前厅团队提升管理能力与服务水平。孙红伟讲师深谙前厅管理痛点，将前厅服务与客户体验深度结合，贴合酒店餐饮前厅实际工作需求。课程中，讲师重点讲解了前厅接待标准化流程、客户需求挖掘、客诉高效处理、员工服务意识培养等内容，结合前厅真实工作案例，拆解了“接待-服务-反馈-优化”的客户体验闭环逻辑。针对我们客诉处理能力不足、服务响应慢的问题，孙红伟讲师现场指导制定客诉处理标准流程，传授客户沟通