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新消费升级,后疫情时代,消费人群,品牌塑造,营销玩法,推广渠道,产品策略,电商布局,用户管理,数据沉淀,团队架构等一切都被打乱。 需要从新定义,以用为为中心,重构新消费人群、新消费品牌、新零售渠道、新爆款产品、新的营销策略。做到全场景数据化,迎合大流量平台新玩法,以内容为基石,利用全场景数字化整合营销、爆品打造,
本课程立足新消费升级时代背景,解析5G、AI、IoT驱动下互联网全新商业场景,深度剖析当代消费者特征与行为变化,梳理互联网流量分布格局。围绕数字化整合营销与电商运营核心,讲解流量获取、全渠道营销打法、电商落地运营体系,结合实战案例,帮助学员掌握数字化营销工具与运营方法,搭建企业线上业务模式,实现营销提效与电商业务可持续增长。
很多企业社群沦为僵尸群,难以实现价值转化。本课程讲解社群营销底层概念、类型与功能,剖析社群从搭建到运营的内在逻辑,指导学员做好社群定位,找准目标人群与发展目标。解析社交导客‑裂变增客‑私域锁客全新营销范式,完成从公域流量向私域社群的转化落地。课程注重实战输出,学员可带回可执行营销方案,帮助企业搭建有效社群,激活私域流量,实现业务增长
本课程梳理媒体演进阶段与行业发展趋势,解析社交化传播特征以及“去媒化”时代传播本质。围绕新媒体营销三大关键,解读内容经济、个人IP打造、粉丝情感粘性构建核心逻辑,剖析企业社交营销现状与机遇。讲解私域阵地搭建方法,掌握流量私有化、装粉运营实操要点,帮助学员读懂新媒体传播规律,搭建企业私域阵地,沉淀自有粉丝资产,赋能企业社交营销长效运营。
助力企业主、营销高管及新媒体负责人打破 “AI 无用论”“流量焦虑症”,建立 B2B/B2C 双适配的全域营销闭环思维,掌握 “AI 造内容→精准引流量→深度建粘性→高效做转化” 的全流程落地方法,破解 B2B 获客难、B2C 转化弱、双赛道运营断层等核心痛点,用 AI 提效 50%+,实现品牌与业绩双增长。
数字化管理是企业流程再造、数字化转型的利器,是企业用数字劳动力实现降本增效的关键。在企业的流程再造、数字化转型、降本增效方面能发挥极其重要的作用,时代正在掀起一场数字化劳动力替代人类劳动力的革命,必将对整个社会产生重要且深远的影响。 课程从实践的角度致力于从工作方式、人力资源管理模式和财务管理模式三个角度来探讨数字经济时代下的企业管理新模式。中国领先企业除了在产品与技术方面有所创新外,其工作方式、
漫长的农业文明时期,中国站在了世界的巅峰。在蒸汽机为代表的第一次工业革命中我们被拉下神坛。痛定思痛,在改革开放后我们将机械动力为代表的第一次工业革命,电力石油动力为代表的第二次工业革命和信息技术为代表的第三次工业革命以40年时间毕其功于一役,取得了令人瞠目结舌的成绩同时也带来我们的快速发展和复兴曙光。 现在,我们已经站在了第四次工业革命的风口,以人工智能、大数据、云计算、可控核聚变、石墨烯新材料为
本课程通过探讨“碳达峰,碳中和”背景下绿色发展的途径和数字化转型的基本内涵。来解决双碳目标实施过程中的问题和挑战,通过这个分享和解读,希望能各行各业,尤其是国有企业各层级干部及员工明确战略目标,对战略政策进行有效的执行,为碳中和、碳达峰、能源互联网企业建设和发展积极推进自身的绿色发展及数字化转型,实现国企责任内、义务内必须的担当。
那到底什么是5G,5G前沿业态是怎样布局?5G要如何了解?5G将如何影响我们的生活?5G将如何影响全球产业?5G对商业的格局将怎么改变?我们的企业应该如何面对5G?这就是这门课程设计的背景与意义
人工智能层出不穷的新型应用究竟会对未来带来什么样的挑战和赋能?ChatGPT如何商业化、如何与具体的产业应用高效结合,仍然是业界面临的艰巨挑战。在新一轮的科技浪潮中,要想在全球竞争中保有一席之地,我们仍然需要弄清楚:人工智能能为企业成长、行业发展创造哪些价值?行业内人才该如何培养?企业如何抓住集运,踩准行业变革的节奏?

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