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疫情的发生给商超零售业敲响了警钟——光依托实体门店做生意有着巨大的不足,唯有“实体+网络”两条腿走路,商超零售业的生意才能走得稳,走得快。疫情的到来使得众多商超企业开始通过微信社群进行私域流量的经营,开始通过抖音短视频与主题直播的方式和客户展开连接。收割了一波疫情红利! 然而,疫情之后呢? 当短暂的喧闹之后,如何让微信群持续充满活力? 疫情之后,如何让微信群持续产生购买行为? 疫情之后,如何通过抖
伴随着抖音、快手、视频号等新媒体平台的出现,直播电商作为营销新物种成为了所有企业营销的标准配置。 但直播带货的流程该如何设计?带货主播该如何培养?直播团队该如何配置,各岗位的工作职责是什么?直播前的预热引流、直播中的氛围营造、直播后的复盘预告关键动作有哪些?如何进行直播间的布置?如何进行产品卖点提炼?如何进行话术设计?如何进行直播带货脚本的设计?又该如何通过短视频运营、IP人物打造,与直播带货构建
从2020年开始短视频火爆,互联网各大平台纷纷加入短视频引流制作大军。无论是抖音还是快手都已经成为企业获客的必备手段,然而在整个营销过程中企业往往却不知道如何真正利用好短视频的魅力,甚至有的都不知道如何拍摄,本课程从学员零基础开始,从拍摄的构图方式、运镜方法、以及剪辑制作让学员真正了解短视频的制作形式与方法。
移动互联网发展至今,人们获取产品信息和购买的渠道越来越丰富,行业之间的竞争越来越激烈,就产品特征和产品功能而言已逐渐趋同,已很难在特点上有比较明显的突破,这正是精细化运营大展身手的时机,而抓住用户最好的方式恰恰就是内容,借助新媒体渠道、通过内容和活动等方式让用户逐渐转为付费用户。传统模式下的流量裂变已经越来越难,而且成本也越来高,于是很多企业纷纷启动新媒体运营。虽说新媒体已经成为企业营销的主阵地。
得益于国家在数字经济领域的持续投入,通信网络、高性能计算、大数据等技术的快速发展,各种渠道的发展促使我们企业品牌越来越重视私域流量的管理,然而在公域和私域流量分布不一的情况下,我们该如何把握自己的私域流量从而更好的提升我们运营人员的变现能力。
小红书从最初单纯的评价好物到现在人人都在种草的平台,再到最新的找到你想要的生活,这背后到底发生了什么?作为一个新媒体平台,我们品牌零售商又如何促使我们市场销售人员真正站在商家去运营该平台,从而轻松达到自己的销售业绩呢?
本课程,整理了一批直播带货成功的大腕经验,也梳理了一系列适合0基础直播方法和实操技巧。抛砖引玉希望能够助力企业少走弯路,在疫情形势严峻的当下,让企业以最小的投入获取更高效的回报。
互联网时代,无论是企业的发展还是个人的提升,我们都需要在外部大量的信息平台汲取自己所需要的知识与技能,然而面对大量的知识海洋我们如何选择适合自己的。作为创作者,又该如抓住客户的心理,赢得客户的信任。这是我们新媒体工作者需要提升而努力的地方?在新媒体时代,对于企业而言,通过内容传播,不仅可以增加品牌知名度,同样还可以使市场注意力最大化,由此获得营销的成功,同时也能赢得用户的信任。
(1)了解企业数字化转型的时代背景、掌握数字化转型的权威定义及内涵; (2)了解数字化转型带来的商业价值、掌握数字化转型的技术支撑及应用; (3)了解商业模式九大画布,掌握企业数字化转型过程中商业模式的升级; (4)掌握营销、研发、产品、运营、组织等不同的维度如何有效协同升级; (5)以案例分析为核心,掌握不同案例背后的逻辑和经验借鉴,为我所用; (6)结合视频教学,更立体直观感受数字技术的应用场
(1)掌握元宇宙的业态起源、元宇宙的概念内涵、元宇宙的发展脉络等; (2)掌握元宇宙发展的内外部动力、元宇宙商业形态发展的社会价值等; (3)掌握支撑元宇宙发展的六大技术体系BIGANT,每种技术的应用逻辑; (4)掌握元宇宙在制造业、文旅、文化、金融、游戏等产业的具体应用; (5)掌握元宇宙生态经济的主要特征、元宇宙经济未来发展的相关趋势; (6)掌握元宇宙在企业经营管理的营销、客服、生产等的具

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