全国公开课

内部审计与反舞弊实务

本课程聚焦新时代内部审计专业化、体系化、智能化、反舞弊实战化核心能力，立足IIA全球审计标准、企业内控管理逻辑与真实实务场景，打破传统审计“查账、找问题”的浅层认知，系统构建底层逻辑+核心方法论+业务全流程实务+舞弊查处+AI智能审计的完整内审能力体系。课程理论严谨、体系完整、落地性极强，兼顾思维提升、工具落地、案例实操与实战演练，全面助力内审人员从“基础核查”向“风险管控、价值创造、舞弊防控”转型升级。

授课教师：邱健

上课地点：广东 - 广州市

#内部审计 #反舞弊

从管理到引领：卓越领导力五维跃迁

本课程基于现代领导力理论框架，结合中国企业最佳管理实践，系统构建了"五维领导力跃迁"模型，通过情境领导、信任构建、教练技术、激励赋能、授权突围等核心模块，帮助管理者突破传统管理思维局限，掌握系统化领导方法，实现从优秀管理者到卓越领导者的根本性转变，为企业在复杂多变的商业环境中构建可持续的竞争优势提供坚实的领导力保障。

授课教师：谢瑞宝老师

上课地点：广东 - 深圳市

#领导力

高级采购管理--采购经理必修课

王保华老师将先进的采购理念与实用的采购技巧相结合，为企业采购人员提供了简而易行的采购管理方案，对于想控制好采购成本的人土来说是非常有价值的；采购谈判内容涵盖谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等，如何解决采购谈判中的难题，如何在谈判中获取优势，如何化解谈判僵局等采购员最关心的问题，提供实用的解决办法；供应商寻源及风险评估，阐明供应商选择、考核及开发的逻辑思维方式，分析企业采购供应成本的控制方法，通过案例并结合采购供应理论，剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时，分析本企业的供应商管理，从供应链节点企业管理的角度，提升学员供应商管理水平。

授课教师：王老师

上课地点：上海 - 上海市

#采购管理

跟华为学销售：LTC全流程销售项目运作

LTC流程，即从线索到现金的全流程管理，涵盖了市场营销、销售转化、订单处理、产品交付、计费管理以及客户支持等多个环节。这一流程的核心在于其端到端的连贯性，确保了从潜在客户挖掘到最终现金回收的每一个环节都流畅无阻。LTC流程不仅是一个销售流程，更是一个高度集成的业务流程，它要求企业具备跨部门的协同作战能力，以实现销售项目的最大化效益。

授课教师：张老师

上课地点：广东 - 深圳市

#LTC全流程销售

企业档案管理全流程数字化赋能实操培训

新《档案法》和电子档案相关国标行标陆续施行，如何赋能企业各种类档案管理？ 如何解析《电子档案管理办法》和电子档案国标规范落地，快速实现企业档案管理数字化？ 如何构建集团管控模式下的全流程、规范化、标准化、科学精益化的档案管理机制和制度创新？ 如何快速补充档案管理缺失的专业知识和工具方法？如何将各专项档案的法规、国标解析落地规范操作？本课程将为您和您的公司全面解决以上问题，并给您提供全面专业的解决思路和方案及辅导。

授课教师：博文

上课地点：上海 - 上海市

#档案管理

生产计划与物料控制高级研修班（PMC）

卓越生産計划/物料計划PMC管理实战班---提升准时交货降低成本-----中小企业------产供销协同平衡—解决插单，急单，补单，加单，减单，停单和消单、插单、急单、补单、加单、减单、消单、停单，改单制度

授课教师：雷老师

上课地点：广东 - 深圳市

#生产管理

采购价格分析与成本控制

本课程旨在从优秀企业的采购管理实践中，汲取经验，提升采购管理人员的综合素质。课程包括供应商选择、采购物料成本分析、供应商谈判基础、采购成本降低的方法与策略、供应商绩效管理、库存控制等。

授课教师：王老师

上课地点：上海 - 上海市

#采购管理

供应商选择、评估与采购绩效管理

从全球范围来看，领先企业已纷纷采用区分化的供应商评估模型来管理供应商，并利用数量、权重和频率等多种因素，根据因素重要度和评估结果，对供应商进行分级管理，从而建立良好的供应商关系。“供应商评估与采购绩效管理”培训能够让学员更加充分的理解与供应商的协同管理，使采购人员自信地建立供应商绩效管理体系，有技巧地控制和评估供应商并且有效地达成双赢的结果。

授课教师：王老师

上课地点：上海 - 上海市

#供应商管理