培训讲师

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陈博

B/C 端产品实战专家

陈老师是设计专业和管理工程学科出身，在帮助企业解决产品问题过程中，发现企业中普遍存在产品开发闭门造车，只关注技术，不关注客户，研发从早忙到晚，产品开发的不少，但赚钱的产品屈指可数；客户需求理解不透，导致项目开完完毕投放到市场才发现无人买单，造成资源、资金的巨大浪费；产品策划定义拍脑门，找灵感，缺乏理性、科学、合理的规划路径和理论支撑，产品设计凭感觉，缺乏设计逻辑和体系的支撑等等问题，陈老师对于产品和设计深刻的洞察和分析获得众多企业家及管理机构的高度认同。陈老师坚持“好的产品奠定企业成功发展的基石”的理念，立志将友好的“客户/用户体验设计理念”深刻植入在一万家企业的文化之中

擅长领域： #数字化转型 #项目管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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艾钧

互联网+大数据专家、清华大学博士、曾任：百度JBP计划运营顾问

艾钧教授拥有8年营销与品牌运营培训经验，4年互联网+柔性营销研究经验。在互联网营销一线摸爬多年，有着丰富的理论积淀和实战经验，擅长从社会学、经济学、心理学、传播学等视角综合解析互联网商业逻辑与多维运营（营销）模式，较早地开展大数据及AI在互联网营销中的实战。多年从事于社交网络、移动互联网领域，是国内较早从事新媒体传播理论研究实践的学者。

擅长领域： #互联网营销 #大数据 #数字化转型 #元宇宙

常驻城市：北京

授课费用：面议

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林胜益

精益生产培训讲师、东北工业集团精益智能制造顾问

协助亚洲利润率最高、管理最佳、员工幸福的台湾中钢公司：建置钢铁制程管理、设备监诊、实验自动化检测、SPC等系统。建立了全自动化、神经网络数位化、无人化工厂。并建立检验过程全自动化，实现无人自动化检验的及时检验系统。

擅长领域： #生产管理 #数字化转型

常驻城市：北京

授课费用：面议

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黄林

企业数智化转型与创新实战专家、腾讯智慧零售行业专家

黄林老师深耕企业数智化与智能化转型领域15年，历任京东、阿里、华润等头部企业高管，主导国家级人工智能开放平台、工业互联网标杆项目等重大工程，累计交付数智化项目50+个，总金额超20亿元，培训企业高管300+人，课程返聘率85%，学员好评率98%。

擅长领域： #AI应用 #大数据 #数字化转型

常驻城市：北京

授课费用：面议

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擎苍

企业数字化与业务设计教练、曾任A股金宇集团（600201）互联网公司副总经理

擎苍老师有20年的互联网、传统企业和大学从业经验，设计的产品帮助几十万中小企业进行了数字化转型，帮助A股上市公司构建了大数据平台。擎苍老师结合20年经验，依托上市公司数字化转型经验，企业服务软件设计、营销和运营设计经验，对企业的数字化战略和数字人才培养进行了深入研究。擎苍老师致力于帮助大中企业快速进行数字化转型，帮助企业培养数字化专家，从而让数字化应用和转型普遍成功，让企业获得持久的成长动力！

擅长领域： #数字化转型

常驻城市：北京

授课费用：面议

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刘忠华

项目管理及流程专家、LTC、IPD及流程数字化转型专家

刘老师是项目管理和流程理领域专家，拥有8年软件行业背景，5+年软件IPD项目管理经验，15+年系统集成项目经验，20+年世界50强公司项目管理和流程改进实经验践、并参与主导公司数字化转型，6+年讲师和5+年管理咨询工作经历。曾率领华为数据中心集成团队，历时十年，将业务从0做到XX亿，保持每年业务20%的增长效率，将项目经营和项目精细化管理落地到ToB业务管理中。作为业务端流程OWNER参与华为销服体系L2C流程优化，改进以及项目经营落地，实现从合同到项目的业财统一，将财经管理引入到业务从项目端建立经营的保障；同时提升项目合同评审效率，执行过程SLA缩短50%，有效管控成本，从定价上支撑市场前

擅长领域： #项目管理 #流程变革 #数字化转型

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王明哲

人工智能实战专家、数字化专家

王明哲老师毕业于清华自动化系工业智能所，在工业数字化、智能化领域拥有十余年的从业经历，并拥有大型央企高管工作经历。目前供职与清华最顶尖的新研机构“图灵人工智能研究院“（图灵院由目前唯一华裔图灵奖得主姚期智先生创办，图灵奖又被称为计算机界的诺贝尔奖）。王老师作为图灵院数智化总监，负责研究院所有智改数转相关业务。凭借十余年丰富的数智化落地实战经验结合清华在校学习科研期间掌握的专业知识，已经帮助多个顶尖的企业/机构完成了数智化落地尝试。另外，王明哲老师在清华大学以及南京大学等顶尖学府均有授课经历。

擅长领域： #AI人工智能 #数字化转型

常驻城市：北京

授课费用：面议

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黄宏

数字化转型与营销创新实战专家、商业模式创新及落地系统咨询专家

中国本土商业模式、营销创新设计专家商业模式创新及落地系统咨询专家北京智府联合创始人清华大学总裁班特聘讲师北京大学总裁班特聘讲师中山大学总裁班特聘专家商业模式研究中心高级研究员商业模式BMC系统创始人之一中国本土商业模式优秀咨询团队核心咨询专家

擅长领域： #互联网营销 #数字化转型 #商业模式 #互联网+

常驻城市：北京

授课费用：面议

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邢杰

元宇宙与碳中和研究院常务副院长、中国电子商会元宇宙专委会副理事长、元宇宙三十人论坛联合创始人

担任高管的从业经验覆盖国有与民营、产品与服务、高科技与传统、实业与金融，尤其对中型、中小型企业集团（5000万――30亿元的规模）的战略管理与变革有着深入、独道的认识。曾被上海浦东新区政府、上海张江高新技术开发区评为成功企业家，并应邀赴北京大学、清华大学、中国科学院、中国农业大学演讲，所管理的企业也多次被国家领导人和地方领导人参观。多年经营管理实业性企业的丰富经验加上近年来所从事的风险投资行业，形成了对企业战略、变革管理、企业家心智模式、执行力、市场营销等企业管理领域的深刻认识。先后在扬州大学、南京大学、对外经贸大学攻读计算机系统、经济管理、金融投资专业，对多领域学科均广泛涉猎。

擅长领域： #元宇宙 #数字化转型 #AI人工智能

常驻城市：北京

授课费用：面议

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孙艺庭

财富管理与营销管理实战专家、中国金融理财师、美国注册财务规划师

累计服务金融机构数超过300+\现场辅导网点数超过500+ 连续多年课量过百天\单场线上直播课学员参与人数超过40万+ 擅长课程：宏观经济趋势分析、商业银行数字化与AI赋能业务发展 \零售银行转型、私人银行高净值客户经营、资产配置财富管理、基中高层管理能力提升、开门红、场景化创新营销、岗位转型职业化

擅长领域： #理财保险 #银行营销 #开门红 #数字化转型

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

陈博

艾钧

林胜益

黄林

擎苍

刘忠华

王明哲

黄宏

邢杰

孙艺庭

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”