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王超
15701683119
北京大学政府管理学院特邀讲师、中国当代国学文化传播者
担任大型企业营销管理及企业管理职位,在领导力、 战略、组织及人力资源等方面具有丰富的实战经验,对快速发展 的企业如何转型升级、提升组织效能及团队综合能力具有系统成 熟的方法体系和实操经验。常年担任北京大学政府管理学院、北京大学新闻传播 学院、北京大学信息管理学院及清华大学人文学院特邀讲师;对 国学、领导力及组织管理领域具有深厚的理论基础和丰富的实战 经验。
擅长领域: #领导力 #团队管理 #MTP
常驻城市:北京
授课费用:面议
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张立言
15701683119
中国式管理实战专家、中国式情景领导力导师、创新型党课专家
张立言老师结合近30年的实际管理工作经验、管理咨询和培训经验。多年从事企业管理者能力提升和企业管理改善的咨询和研究,有很强的实战经验,特别是对领导力和管理技巧的研究,有自己独特的见解,对目前中国企业提升执行力和企业中高层的管理人员的领导能力,有一套系统的解决方法,已经成为许多企业领导的良师益友。
擅长领域: #领导力 #执行力 #MTP
常驻城市:广东
授课费用:面议
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孙波
15701683119
总裁班领导力课程特聘培训专家
管理专家,畅销管理书《道场管理》作者。团队管理升级的大推手。北京大学、清华大学客座教授。总裁班领导力课程特聘培训专家。金融银行保险建筑行业特聘讲师。金融集团高管出身,从职业经理到企业老板,从企业老板走向职业讲台,企业管理二十余年,跳出管理谈管理,培训企业涉及各行业,近千家。
擅长领域: #中高层管理 #MTP #领导力
常驻城市:北京
授课费用:面议
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赖泓杉
15701683119
领导力专家、团队管理专家
曾就职于电视台,从事电视节目主持人和编导工作。后赖泓杉老师进入浙江大学工作。并成为浙江大学城市学院创业教育和领导行为相关课程负责人,创业教育学院副院长。任职期间承担《领导力》、《团队沟通》、《团队管理原理》、《组织行为学》等相关课程的教学任务。连续6年教学质量一等奖,连续三年被全体学生公投为校“我最喜爱的十佳教师”。工行、农行、中行、建行、交行、招行等多家银行指定领导力培训讲师
常驻城市:浙江
授课费用:面议
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李良德
15701683119
金融行业管理沟通专家
8年金融行业管理课程讲师 中行、农行、工行、建行、交行、邮储、招行、浦发、民生、中信等管理课题特聘讲师 《A+支行长-场景化核心管理能力沙盘全攻略》版权课程研发专家
常驻城市:浙江
授课费用:面议
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李彦池
15701683119
职业素养专家、管理沟通专家
李老师具有丰富的实战经验,先后在国有银行、国企、及知名互联网公司任职,参与互联网创业公司并负责具体运营,后转型担任某咨询公司合伙人,致力于团队管理、业绩倍增、领导力修炼、执行力打造、个人职业发展等相关研究。 授课风格注重学员的互动参与,注重实战和工具方法,课程实施方面具有很强的专业性和针对性,此外豁达的性格,幽默的语言,乐观的心态、互动技巧也使学员易于打开思维,心灵放松,将自身的感悟课程应用紧密结合,带来实效性的成长。
常驻城市:浙江
授课费用:面议
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孙耀河
15701683119
党建党性教育专家
四十年银行从业经验,建设银行教育培训资深管理者; 建设银行领导力、党建党性教育著名教授; 专注研究金融业领导力培训、党建党性教育三十年; 为多家银行机构讲授领导力、党建党性教育课程,在大学讲授金融理论专业课程;
擅长领域: #党史 #党建 #领导力
常驻城市:黑龙江
授课费用:面议
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汪峰
15701683119
人才管理与职场效能赋能专家
汪峰老师的课程体系以系统性、进阶式的人才培养为核心路径。体系遵循“三大支柱”的稳固结构,支撑起“四级阶梯”的人才成长路径,旨在为金融机构打造一个既能全面提升组织能力,又能精准解决各层级、各条线核心业务痛点的模块化、成果导向型人才发展生态系统。
擅长领域: #领导力 #中高层管理
常驻城市:上海
授课费用:面议
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于亚彤
15701683119
目标落地管理实战专家、高级经济师、管理沟通专家
亚彤老师有着10余年企业运营、企业管理、企业咨询的工作经历,兼具较强逻辑架构力和管理敏感度,聚焦组织目标落地,在组织变革、团队建设及管理、绩效赋能、领导力发展、管理沟通及员工职业能力打造等方面积累了深厚的理论功底与实践经验。
常驻城市:浙江
授课费用:面议
助理微信
张淳
15701683119
职场心力教练与软实力提升专家、职业化提升指导专家、“职引力”系列课程核心研发与培训导师
中科院心理研究所认证心理咨询师 高级人力资源管理师 高级企业培训师 高级生涯规划师 人力资源社会保障部国家人才网 高级礼仪培训师 国际绩效改进协会(ISPI)认证讲师 《结构性思维》 版权课认证讲师 IPA国际礼仪专家委员会 委员 人力资源社会保障部国家人才网 高级礼仪培训师 国际COLORTOP研究所形象管理顾问
常驻城市:上海
授课费用:面议
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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