培训讲师

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金剑峰

中国最著名的管理实战专家、原世界500强中粮集团人力资源经理人、内部咨询师培训师导师

金老师最擅长的领域是为进行系统的经理人训练、人力资源体系建设和系统销售训练，是国内唯一能将系统营销、系统人力资源、经理人管理和国学智慧融会贯通运用的管理专家。在咨询与辅导中，善于结合客户实际的产品与服务，引导客户拿出项目方案，解决相关企业管理问题。训练与辅导条理清晰，结构严谨，并融合了当今世界500强企业的成功操作智慧，参训学员纷纷评论金老师的训练“深入到位、实战管用”，取得了显著成效！ 是训练课程（不是理论培训课），利用咨询式、引导式、教练式技术与群策群力、行动学习法，协助客户拿出解决自己公司问题的“独一无二的问题解决方案”，促

擅长领域： #TTT #招聘面试 #角色定位 #团队管理

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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刘斌

著名客户关系管理专家、培训专家、团队建设与激励导师

香港科技大学人力资源硕士团队建设与激励导师著名客户关系管理专家 Better Jump集团资深合伙人亚太客户关系管理学院高级讲师中国国际公共关系协会会员国际职业训练协会(IPTA)认证培训师曾任职务： Better Jump（毕嘉）集团资深合伙人美国友邦保险（AIA）上海公司培训讲师香港环球人力资源顾问有限公司高级顾问培训背景：刘老师：著名客户关系管理专家；培训专家。香港科技大学人力资源硕士，曾在国际集团公司担任资深合伙人，在学习和工作中实践了许多案例与方法理论。刘老师有10年企业管理经验，5年培训经历，同时是“1+3+1”企业系统培训模式的创立者，他具有丰富的教

擅长领域： #团队管理 #沟通技巧 #时间管理 #职业素养

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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张顾严

理论与实战结合实战型导师、版权课程《情商领导力》所有者

张顾严导师是国内最早把情商理念与人员治理实践结合起来的实战型导师。一直研究并应用如何以个性化的情商管理“打造下属认同感”，以让制度更有效，让管理更高效为目标。结合现阶段中国发展现状，遵循“实际工作中，情商比智商更重要（领导2013天津港视察谈话）”的人员管理宗旨。其核心课程版块-情商领导力理论实践，被牛津、哈佛管理评论多次收录。全国98家电视台播放其管理课程，具备极强的实用性。

擅长领域： #领导力 #执行力 #团队管理 #创新管理

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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童诗博

保险营销实战专家、《智慧父母-和孩子一起成长》作者

童老师一直致力于研究中国的传统文化与西方的心理学、管理学，将中国传统文化儒释道的精华与目前国际上最领先的NLP，催眠、教练技术、完形、萨提亚等西方心理技术结合，并且跟保险业融会贯通，形成自己使用有效的体系，并将心理学最领先的工具首次引进到保险业；他是一个实用主义者，他将复杂的心理学以最简单的方式来展现，让每个学员都能实际操作与应用，并确保95%以上的学员好评率；他有一双智慧的眼睛，站在行业外清醒地看这个行业,找到问题背后的真正根源,并用最简单的方法和工具来解决这些问题!他是一个强大的能量源，他以最丰富的行业经验，最领先的心理学技术让你的心灵产生共鸣并为之震撼，并且迅速地提升学员生命的能量！

擅长领域： #团队管理 #TTT #压力管理

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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徐论衡

团队效率升级导师、九型人格实战派导师、曾任职中国人寿督导

徐论衡老师20年一直致力于团队效率升级的研究与实践，他经营管理过国有企业、民营企业、事业单位和自行创业等不同性质和类型的团队，尤其擅长金融保险业和生产制造业的团队运营，根据自身世界500强中国人寿、中科院、民营企业的领导经历及自创企业的所思所行，结合中国企业发展实际及传统中医感性文化与西方理性量化开创性地提出PPA诊疗系统理论，已经切实帮助北京、上海、广东、陕西、江苏、浙江等地数万企业管理者、保险营销领袖、团队领导者升级团队效率！

擅长领域： #领导力 #执行力 #团队管理 #沟通技巧

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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钟熳

企业管理实战专家、组织发展教练

钟熳老师具有36年管理实战经验，曾在国有集团公司、国内龙头企业、海外企业、省级研究院、省级大型商业企业历任人力资源总监、行政总监、党委书记和副总裁等职位，具有丰富的管理经验和较强的领导能力。曾担任洁丽雅纺织集团人事行政总监时，参与制定了“洁丽雅集团十二五规划”，对招聘、培训、考核、劳动关系管理等进行了系统梳理；完善了组织管理体系。也负责卓越绩效模式在全集团的推进，使得洁丽雅荣获了“绍兴市市长质量奖”、中国纺织行业“全国质量奖”等荣誉。老师在多年的管理路途中，积累了大量的丰富实战经验，熟悉现代企业运作模式，对公司和集团公司卓越绩效管理、人力资源管理、行政管理等有独到见解和较完整的整体思路。

擅长领域： #团队管理 #招聘面试 #非人管理

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刘志翔

企业管理实战专家、一级人力资源管理师

曾为云南监狱、贵州监狱、浙大继教等企业讲授《目标管理和计划控制》课程，课程以彼得德鲁克的MBO理论为基础，深入浅出地分享各种实操性目标管理和计划控制的方法和工具，提高职场人士自身工作效率与团队效能，均重复采购该课程多达20次以上。曾为多家企业进行《管理连环技（向下）》、《职场连环技（向上）（平行）》公开课、内训超过50天，其中浙江移动、传化集团重复采购该系列课程达到10天以上，课程通过模拟实战的案例研讨，带领学员在众多实例场景中将各种有效的方式转化成为你自己的技能，提升工作绩效。曾为浙江移动下属（杭州、绍兴、温州、舟山等）各地市公讲授《非人力资源经理的人力资源管理》课程，使得

擅长领域： #团队管理 #时间管理 #领导力 #非人管理

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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周永涛

资深体验式沙盘培训师、优体验培训倡导者、高级人身安全防范专家

曾受训于济南军区某训练大队特别项目组，后任职于世界500强企业、知名管理咨询公司等。现为浙江大学、上海交通大学优体验培训师，多家管理咨询公司合作培训师，从事企业管理培训和人身安全训练工作10余年时间。十年的咨询和培训经验，是企业管理体系、企业文化、人身安全危机研究及实战专家。并将国际培训理念和国内培训环境充分相结合，在培训知识、技巧、方式、方法、案例、工具等多方面都有其独到之处。

擅长领域： #沙盘模拟 #执行力 #领导力 #团队管理

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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周黎辉

领导力与组织管理发展专家、曾任：顶新集团高管、高级经理人

周黎辉老师以培养管理干部为己任，专注研究管理与领导力的理论与实践运用，擅长解决管理问题，是集管理者+培训师+管理顾问三位一体实战型“顾问式领导力培训专家”。 1、25年的企业管理实战经验：在大集团顶新集团六大部门任职多年，负责华东22家分公司管理工作，经历公司从2亿到15亿的发展历程，执行了公司（ERP）、（CRM）、人才发展体系、目标执行管理、供应链管理体系、连续2次获得公司“绩优管理者”称号。 2、数十家知名企业管理咨询专家：为中国联通进行领导力培育方案，6个月内助力企业选拔和培养10名优秀副总级、30名经理级；为中纺印染提供的战略和管理体系咨询，建立2套战略、流程体系，助力企业产值在

擅长领域： #MTP #角色定位 #领导力 #团队管理 #沟通技巧

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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林晓

管理效能提升专家、高级培训师、曾任：全球酒店集团华东区总经理

为彼时连锁品牌酒店全国400+连锁门店制定连锁标准，为酒店成功上市打下基础【企业拓展管理】制定区域年度目标，获得多家加盟商肯定的基础上，拓展业务及新店开店。成果：指导80+家新店筹备和试运营，指导60+家门店完成经营目标，在前三年内RevPAR（平均客房收益）指标持续增长15%。【后备人才培育】开展区域后备人才培育规划，制定整个连锁培训计划的制定实施成果：为企业培育储备干部近100人，培养了10+位总经理级别干部，连续三年荣获企业“最佳培训导师”称号。

擅长领域： #领导力 #沟通技巧 #团队管理 #MTP #职业素养

常驻城市：浙江

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

金剑峰

刘斌

张顾严

童诗博

徐论衡

钟熳

刘志翔

周永涛

周黎辉

林晓

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

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