培训讲师

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韩金刚

著名政企营销与沟通培训专家、北京锡华集团总裁助理、深圳华南集团总经理助理

出师名门-全球培训行业的黄埔军校、欧美最著名、最资深、专注于营销和管理的培训机构Mercuri International和Achieve Global，获得国际培训师协会认证讲师、香港高级工商管理学院认证讲师、世界经营管理研究院认证讲师、易中学院高级讲师、时代光华管理学院特邀讲师、北京大学、清华大学、中山大学、上海交大、浙江大学继续教育学院特邀讲师，曾获得国内十大培训师称号，2012年被《名师学院》录入名师之列。

擅长领域： #大客户营销 #销售团队

常驻城市：北京

授课费用：面议

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庄志敏

中国著名营销实战与品牌运营专家、实战策划师

中国著名营销实战与品牌运营专家，实战策划师、培训师。拥有近三十年资深实战营销经验和专业培训、咨询经历。研究方向为营销理论的实战运用技巧。包括：大客户营销中的深度拜访、销售终端的销售工具运用、策略性沟通与谈判技巧、优质服务体系建立、品牌运营及战略营销中的营销团队管理等等。

擅长领域： #品牌营销 #销售团队

常驻城市：山东

授课费用：面议

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秦毅

国务院企业家研修中心营销管理专家、北京新世纪集团副总裁

秦毅先生目前是国内多家知名管理顾问公司的首席销售及销售管理专项的特聘顾问，并常年承担多家企业的销售管理顾问。源于长期的针对于销售队伍的管理改造和系统培训的经验，使秦毅先生能够做到“基于共性的个性指导”，即结合企业具体的销售模式和管理现状，提出针对企业销售管理体系和队伍建设的综合解决方案。

擅长领域： #市场营销 #销售团队

常驻城市：北京

授课费用：面议

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孙巍

中国著名实战管理专家、中国领导艺术研究院高级研究员、中国著名团队管理与执行力训练导师

他是一位企业实际操作暨管理的实干者，亲身经历中层、高层经理人、执行总经理和独立创业等过程，对市场营销与企业运营有着丰富的实操经验。他聚焦于管理、打造企业高绩效执行团队的研究与实践，在本土化实际操作中积累了丰富的实操经验并掌握了大量案例。他遵从“行之有效”的准则，以解决问题为目标，注重管理与实践中的积极创新。他往返于中国80多个城市，为各类型企事业单位、政府机构做过服务。他凭借对西方经典管理理论的深刻理解和对中国企业现状的透彻剖析，结合千余次的实战经验，融会贯通，专注中国企业管理与销售训练，创办了最具价值的实战训练系统，颠覆了只发现问题而不能解决问题的传统模式，使得培训真正见到成果并且体现在学员

擅长领域： #执行力 #销售团队 #演讲

常驻城市：北京

授课费用：面议

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史永翔

利润学之父

史永翔商学院创建人，被誉为 “ 利润学之父 ” 北京大学汇丰商学院 — — 访问教授国际经理人联合会（ IMO ）中国区 — — 专家主任国内提出财务经营、现金利润、现金流第一人 18 年跨国公司的高级管理的经验有将濒临倒闭的企业起死回生的实战经验有将普通的企业推进上市，并成为沪深二市第一高股的顾问辅导经历

擅长领域： #销售团队

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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容易

营销团队实战名师、第八届中国营销金鼎奖获奖者、《冠军团队复制》总教练

容老师十年时间累计培养了100多位经理人，其中培养了30多位总经理，打造了三千人的冠军营销团队；容老师总结自己近二十年带领营销团队的实战经验，对于企业如何快速批量化培养营销团队总结了一套行之有效，简单易行可操作、可复制的工具和方法，获得众多企业家的高度认同并用于实战，取得良好的效果；

擅长领域： #销售团队 #绩效薪酬 #招聘面试 #执行力

常驻城市：广东

授课费用：面议

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陈巍

营销服务讲师、中国商业联合会特聘客户服务管理专家、首席评审专家

陈巍老师多年来一直致力于企业客户服务管理方面的研究工作，对于企业的客户服务战略、服务管理策略有着丰富的实战经验和深刻独到的见解，其培训课程涵盖服务战略规划、服务运营管理、服务营销、客户关系管理、服务团队建设、服务沟通技巧、投诉及危机管控等企业服务管理所必须的培训内容，同时擅长主持服务体系构建、服务流程优化、服务品牌创建、服务文化导入等方面的解决方案式的咨询项目。

擅长领域： #客户服务 #沟通技巧 #销售团队

常驻城市：北京

授课费用：面议

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杜林枫

实战大客户营销咨询师、曾任劳斯莱斯商务大客户销售总监、曾任中外运-敦豪DHL 大客户销售经理

杜老师进入培训咨询行业后，借鉴了十几个行业上千余案例、与近千名资深大客户经理深度调研，真正做到了实战经验、方法论、落地咨询的融合，最终形成了系统性的营销课程与咨询一体化的整体解决方案，可为企业提供一套落地的、可控的大客户营销与管理体系，助力企业业绩持续增长！此系列课程自开发以来，由于其系统性和实效性获得企业和学员一致好评，平均满意度高达95%，返聘率高达70%以上，被企业奉为“大客户销售必修课”。

擅长领域： #工业品营销 #大客户营销 #销售团队 #销售技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

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冯廷军

快消品营销管理实战专家、雀巢集团大中华区业务单元区域销售经理、舍得酒业市场副总经理

冯老师拥有26年销售实战经验和市场管理经验，其中19年雀巢大中华区太太乐业务单元工作经验，经历了企业从年销量3个亿到100个亿的多次营销变革和管理迭代过程。从2011年开始将实践经验、成功案例和营销法则、管理理论有效结合转化为思维模型、培训体系，开始进行内部团队和外部客户的培训，13年间，授课时间超过2000小时，累计教授学员4000人次。丰富的实战案例分享和精辟的管理要点提炼，广受学员欢迎。

擅长领域： #经销商 #销售团队 #销售技巧

常驻城市：四川

授课费用：面议

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黎红华

著名工业品大客户营销专家、福生生珠宝公司常年营销顾问、上市公司国联水产常年营销顾问

形象生动的授课风格，幽默和极富感染的表达力，营造了一个个活泼有趣的培训课堂，充分激发了学员的潜能，使参训者的专业知识和技能在较短的培训时间内得到了升华，深受客户的欢迎和好评。

擅长领域： #回款 #工业品营销 #大客户营销 #销售团队 #销售技巧

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

韩金刚

庄志敏

秦毅

孙巍

史永翔

容易

陈巍

杜林枫

冯廷军

黎红华

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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筑牢自我管理的 “心理防线”

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