培训讲师

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吴越舟

大客户营销专家、战略规划与落地专家

吴越舟老师具有38年的工作经历，其中4年中学教学工作经历，10年企业中基层营销工作经历，10年香港上市公司高管经历，13年企业咨询与培训工作经历，其中培训涉及到大客户营销体系，大客户营销模式与策略，大客户营销技能与谈判多个专题，累计培训场次近1千场，累计人数超7万人，好评率在90%以上，历经沧桑，身经百战，具有丰富的大客户营销与管理的实战经验。

擅长领域： #大客户营销 #战略规划 #战略解码

常驻城市：广东

授课费用：面议

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韦东老师2000年加入华为公司，是华为公司早期的海外市场拓荒者，作为首批华为海外市场拓展人员，韦东老师在埃及，日本，新加坡等国家精耕细作，以多种角色参与过多个公司级重大项目，包括客户关系拓展，竞标，商务谈判，合同签署与交付履行，为华为海外市场的从0到1再到100的跨越式发展做出了重要贡献。 20年的华为经历中，他见证了华为公司的快速发展，其业务岗位从销售总监到系统部部长，公共关系部长等，参与过多个华为公司海外核心项目，代表华为公司签署多份战略合作协议，为华为海外市场拿下大量的销售合同。在华为市场销售工作中，他持续研究业界领先的B2B销售理论，并合自身的实践，总结出一套自己的大客户销售方法论。

擅长领域： #大客户营销 #销售团队

常驻城市：广东

授课费用：面议

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陈麒胜

连锁终端赢利教练、专卖店SOP体系著名咨询师

20年以上的连锁零售企业终端销售管理、培训管理经验，功底扎实，对门店营销管理深度通晓；有过硬的终端店务技能，擅长研究顾客的消费心理，专注于专卖店精细化营运管理、职业化店长培训、全能督导训练、代理商公司化运作范畴的顶尖培训师、咨询顾问。

擅长领域： #门店管理 #大客户营销 #销售技巧 #沟通技巧

常驻城市：广东

授课费用：面议

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梁辉

大客户营销实战训练专家、4D领导力认证讲师、曾任：泰康人寿广州分公司丨营销总监

梁辉先生历经一线销售人员、区域经理、营销总监、销售总监、副总到培训师等一系列职业历练，有20多年的企业营销实战及研究经验。 ☀ 泰康人寿广州分公司营销总监：在两年的时间，亲自增员近200人，所带领的团队多次荣获业绩冠军团队称号，从一名营业保险业务员一步一步成长为公司最年轻的营销总监 ☀ 广州华润电器销售部副总（最早主要以OEM为主，无自有销售渠道）：组建销售部，走访各地经销商，组建销售网络，两年时间，公司销售网络从无到有，公司业绩从2001年不到1000万增长到2003年的1个多亿 ☀ 任职广东美加集团西南大区区域总监：所负责品牌多次在区域市场销量排名第一

擅长领域： #大客户营销 #顾问式营销 #谈判 #销售团队

常驻城市：广东

授课费用：面议

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王建伟

狼性营销创始人、原华为技术有限公司市场营销总监、原联想集团销售部经理兼内训导师

王建伟导师深知中国企业在复杂多变的经营环境中只有适者生存，强者发展。然而企业赢利的灵魂在于拥有一支狼性十足的销售团队及中高层领导精英。王建伟先生提出“有道理和有用”是完全不同的两种形式，“有道理是告诉你符合常规，有用是能让你产生结果”。王建伟导师结合前人及自身经营企业的实战经验，生成当下对企业销售业绩能真正创造结果的《狼性营销五步曲》系列课程：帮助企业持续赢利打造商战才智精英！王建伟先生足迹踏遍中国100多个城市，培训企业1000余家、影响学员100万人，用结果见证一切！

擅长领域： #狼性营销 #销售团队 #大客户营销 #销售技巧

常驻城市：广东

授课费用：面议

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芮新国

科特勒学院首席讲师、中国知名营销讲师

工学及经济学双学士，工商管理硕士（MBA）。芮新国老师拥有20余年营销实战及培训经验，是中国最早专业从事营销培训的专职讲师之一。在丰富的职业生涯中，曾先后担任某“世界500强”企业营销经理、高级经理、营销总监等职。2000年起，芮老师投身于咨询/培训业并师从世界营销泰斗菲利普·科特勒博士、米尔顿·科特勒博士多年，先后担任全球营销咨询排名第一的咨询公司科特勒询集团项目总监、常务副总裁、科特勒学院院长等职，已累计从事营销培训/咨询工作18年。

擅长领域： #大客户营销 #市场营销

常驻城市：广东

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徐毅

营销实战专家、美咖创始人CEO、中国美业标准联合会发起人

他一位从一线实干中脱颖而出的卓越管理者。10年的营销管理经验，用实战经验定义管理，用逆向思维激发团队，同时也是一位卓越的培训导师，服务过的企业超过1000家、学员超过10万人。目前兼任多家知名企业的销售和团队训练顾问，擅长企业营销战略制定、销售团队训练、运营管理等。

擅长领域： #大客户营销 #狼性营销 #销售团队

常驻城市：广东

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蒋建业

华为公司原企业网事业部南部大区经理、华为大学特聘讲师

华为公司原企业网事业部南部大区经理 华为大学特聘讲师 港湾公司广东办事处主任 港湾公司大企业系统部总经理 上海广茂达首席营销官 上海雷士光艺总经理 成功销售近10个亿的业绩 组织策划近200个广告促销和宣传活动 复旦大学经济学硕士，企业管理研究生 在国家权威刊物上发表多篇论文 国内第一个提出“大客户销售项目运作”方法的老师。（2005年就第一次提出） 曾经就“融渠道商的项目运作体系构建”，代表部门给任总汇报过工作。

擅长领域： #大客户营销 #市场营销

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刘影

新商业营销管理创新实战专家、曾任：米其林（中国）驰加全国营销通路经理、曾任：三星（中国）华南区销售总监

刘老师拥有19年国内外公司及创业工作经历练就丰富的一线市场营销、销售管理经验，在米其林、三星、红帽子等世界500强及国内著名企业营销高级管理岗位，对客户关系维护有独特的见解。10余年行为经济学研究，善于对数字时代的商业变革进行系统思考，从商业本质洞察变革核心驱动力，将行为经济学理论与多年的营销实战相结合，积累大量原始案例，亲身参与其中多项案例的实施，形成了一套新商业的系统理解及如何构建核心竞争力的方法和工具。自主研发营销PIIP体系——突破单点思维，整合销售全流程体系，结合客户关系管理系统思维，在销售全流程中影响引导客户决策，优化客户体验，重塑营销企业核心竞争力。实现从点到线再到面的全面营

擅长领域： #大客户营销 #谈判 #业绩倍增

常驻城市：广东

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华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

吴越舟

韦东

陈麒胜

梁辉

王建伟

芮新国

徐毅

蒋建业

刘影

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”