芮新国

还未上传芮新国老师的内训课程，请关注后续内容更新。

为您推荐其他讲师的内训课程

• 
  传统企业如何进行创新营销

  营销培训，首先是营销理念的培训。营销理念是关于营销价值的观点和看法，其实质是回答了“我以什么作为营销导向？”的问题，有些企业盛极而衰，就是因为营销导向出了问题，不重视组织营销、客户价值的企业，没有服务意识的企业曾为此付出了代价。相反，那些重视营销理念的企业才能基业长青。先进的理念是行动的指南，先进的营销理念带来卓越的营销业绩。

  #市场营销
• 
  超级拜访术：大客户拜访关键场景的设计与执行

  基于以上的矛盾，《超级拜访术：大客户拜访关键场景的设计与执行》课程得以面市。课程系统、深入的拆解了客户拜访关键场景的设计与执行过程，扭转了销售认为“拜访很容易”的普遍认知，讲授了一整套体现销售价值的、实用的关键客户拜访的流程和方法。

  #大客户营销
• 
  向华为学营销—构建可持续的大客户经营体系

  围绕大客户的持续经营是华为运营商业务成功的关键，体现了华为对大客户市场营销的深刻理解和独特见解，浓缩了华为三十年市场成功的经验和方法论。华为基于以下六大维度构建了大客户经营策略和方法论：组织架构、客户关系、需求管理、产品与解决方案、品牌营销与项目运作、利润和现金流。

  #大客户营销
• 
  客户开发技巧培训

  《客户开发技巧培训》是主编人通过对长期客户开发拜访的实战经验的整理，结合国际先进的顾问式销售技巧培训的思维逻辑编写而成。整个客户有理论，有技巧，更有实战案例剖析，采用边授课边总结的授课模式，课程讲授结束，也整理出一套新客户开发拜访的话术，帮助学员以最快的方式，掌握客户开发拜访的实用方法。

  #大客户营销
• 
  销售训战之《ToB大客户销售沙盘训练》

  随着中国经济的飞速崛起，越来越多的中国企业实现了业务的局部领先，随之而来的则是跨国界、跨领域的转型与拓展。在此过程中，人才的供应与培养起到了至关重要的支撑作用。然而，大部分企业发现，在培训和发展上播种和投入了很多，结出的果实却极其有限。 那么有没有一种既经受了实践检验，又被证明了对加速关键人才培养、提升学习转化以及增加效益行之有效的方法呢？在这里华为的训战方法论将是值得拥有的选择之一。

  #大客户营销
• 
  传承卓越：基于复盘思维的经验萃取与案例制作

  典型案例是最宝贵的资产”、“知识就是力量”、“最大的浪费是经验的浪费”……这些理念我们都很熟悉，但很少有企业可以像对待有形资产一样，将卓越员工的宝贵经验与典型案例，纳入自己的资产负债表中。

  #市场营销