培训讲师

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池冬梅

建筑业资深财务审计专家、国际注册内部审计师、中国商业会计学会风控与审计分会会长助理

池老师是资深财务专家，拥有35年的丰富财务相关实战经验。在世界500强央企，中建二局集团公司下属企业和分子公司中，负责管理数百项目和十几家分子公司。经历了中外合资公司、境外项目和境外公司，生产型，商贸型的，高新技术企业等多业态公司的财务管理工作。18年的企业高管经历，曾担任副总会计师、审计总监、下属公司监事、集团业务督导等职务，对企业财务部门与业务部门各项实务都有深刻理解。

擅长领域： #审计 #业财融合 #非财 #管理会计

常驻城市：广东

授课费用：面议

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叶老师具备20年+企业财务管理实战经验，精通财务BP管理、经营分析、预算管理、运营内控、投资管理、业财一体、财务数字化改造等领域，强实战经验型老师，对财务组织培养发展、管理超大型团队具备实际管理经验。是阿里体系内成长出来的典型懂业务擅财务、管过财务，也管过业务的优秀财务管理者。 14年阿里之旅，她参与、见证了创一代电商发展崛起的全过程，参与多项重要项目及决策过程。从0到1搭建了阿里财务分析体系、阿里运营内控体系。在阿里集团内领导力360°评分中，她一直处于Top 25%分位管理水平，如：2019财年综合评分4.42分（满分5），2017财年综合评分3.98分。

擅长领域： #业财融合 #预算管理 #财务思维 #管理会计

常驻城市：广东

授课费用：面议

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苑海彤

企业经营及财务管理实战专家、高级会计师

全面负责跨国企业亚太区管理及运营跨国企业财务共享服务中心的建立及全面管理运营多次荣获企业全球领导力金牌大奖荣获惠普CFO颁发金牌经理荣誉带领团队多年蝉联公司最佳团队称号丰富的集团财务管控经验及参与企业并购与上市具备丰富的ERP系统实施经验帮助客户全面提升工作效率-荣获“客户最佳合作伙伴代表”称号

擅长领域： #非财 #预算管理 #业财融合 #成本管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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何绍茂

注册税务师、首席战略财务专家、中国注册会计师

重庆大学管理学学士，中欧国际工商学院 EMBA，逾 22 年战略财务实践经验。中国注册会计师（CICPA）、注册税务师(CTA)，曾任华为海外 CFO、集团财经战略规划第一批（2015 年）五级专家、 IFS-PB&F(全面预算管理)变革项目经理，华为高管公开发言支撑团队财经秘书，主导了 2014- 2016 年 IFS-PB&F 项目变革 6 个子方案的全球推行落地工作，兼任经营管理部 OEC 主任、华为大学高研班金牌讲师、片联特邀重装旅财经知识课件专家评审组评委。历经华为集团经营管理部、中国地区部企业 BG、海外代表处等多个部门。清华大学、重庆大学、北京信息科技大学校

擅长领域： #预算管理 #业财融合 #风险管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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韩草

财务管理实战专家、曾任：华晨宝马汽车有限公司北京分公司财务负责人、曾任：腾讯科技（深圳）有限公司| 某游戏财经分析项目负责人

韩老师曾任职于宝马、微软、腾讯等世界五百强外企及某大型金融集团，有丰富的制造业、互联网、软件科技、金融等行业经验，并在某头部金融集团五年时间担任资金总经理、财务共享中心财务负责人、不同业务版块投后管理等工作。为企业资金管理、成本管理、风险管理、管理架构等多方面出谋划策，全力推动企业“业财融合”工作，为业务提升添砖加瓦。

擅长领域： #业财融合 #预算管理 #风险管理 #财务思维

常驻城市：广东

授课费用：面议

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张小实

业财融合与财税数字化转型专家、业财融合与财税数字化转型专家

张老师深耕财税管理与企业经营领域多年，兼具国企核心岗位实战经验与全国数百场授课积淀，是集“实战经验+系统理论+工具落地”于一体的业财融合专家。拥有15年财税及企业管理实战经历，其中10余年专注企业内训与咨询服务，累计授课超1000场，覆盖学员50000+人次，服务企事业单位300余家，涵盖国企、央企、上市公司、中小微企业等多类型主体，课程返聘率高达85%，学员好评率97% 以上。凭借扎实的专业功底与跨界视野，深度参与企业业财管理系统搭建、预算体系建设、财务共享中心落地、数字化转型等核心项目，擅长将复杂财税政策、管理逻辑转化为可操作的实战方法，帮助企业规避财税风险、优化经营效率、提升盈利空间

擅长领域： #业财融合 #财税管理 #股权激励 #合规管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。