培训讲师

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郑文生

IPO全生命周期陪跑专家、曾任：蜡笔小新执行董事和执行总裁、现任：康晋电气联席总裁

近十多年来，同时兼任的上市和拟上市公司有蜡笔小新执行董事和执行总裁、木林森实业执行董事和执行总裁、康晋电气联席总裁、棒杰针织独立董事和执行总裁、中富通天创执行董事、金牌厨柜战略顾问、中能电气战略顾问、新大陆股份战略顾问、博思软件战略顾问、信泰集团战略顾问、燕之屋股份战略顾问、恒通股份战略顾问、品创电商研学堂副院长等。

擅长领域： #商业模式 #投融资 #组织变革 #资本运营 #战略规划

常驻城市：福建

授课费用：面议

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陈晋

大客户谈判与会议营销专家、睛睬博视集团（中国视力防控第一品牌）首席招商战略官｜万店裂变总设计师

4年直销，3年微商，5年新零售，从业务销冠到500强公司副总裁，有的不止是满腔热血，还有血与泪拼出来的结果和经验。12年超1000场培训，覆盖超10万人次。培养出千万收入学员20人，百万收入学员超500人。

擅长领域： #数字化转型 #市场营销 #大客户营销

常驻城市：福建

授课费用：面议

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陈晋

大客户谈判与会议营销专家、睛睬博视集团（中国视力防控第一品牌）首席招商战略官｜万店裂变总设计师

招商裂变：2年助力企业门店增长12倍，单场招商最高签约1.2亿。培训覆盖：12年累计授课超1000场，10万+学员，20人晋升千万领袖。效率提升：谈判出单率最高提升326%，客户决策周期缩短50% 。4年直销，3年微商，5年新零售，从业务销冠到500强公司副总裁，有的不止是满腔热血，还有血与泪拼出来的结果和经验。12年超1000场培训，覆盖超10万人次。培养出千万收入学员20人，百万收入学员超500人。

擅长领域： #大客户营销 #会销 #谈判

常驻城市：福建

授课费用：面议

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华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。