培训讲师

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朱宪

领导力+管理能力深度培训服务专家、行动学习促动师

领导力+管理能力深度培训服务专家深耕管理培训16年，自创训后学以致用工具——《交通信号灯》；率先推行“绩效调研-定制培训-成果复盘”学习模式，该模式已在苏浙地区多家上市公司落地应用，收获业界广泛认可。浙江大学客座教授上海交通大学特聘讲座教授国际权威课程《领越®领导力》认证讲师国际版权课程Coaching for You®授权讲师埃里克森教练行动学习促动师

擅长领域： #领导力 #中高层管理 #行动学习

常驻城市：北京

授课费用：面议

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拥有二十年企业管理实战经验，含九年世界500强从业经历、十年集团高层管理工作经历。曾长期任职于华为，全程参与多项BLM落地、组织与流程变革、人才管理类项目，对华为管理体系有着独到的研究与总结。历任华为组织变革与人才管理专家、多元化上市企业集团副总裁、战略发展负责人、人力资源副总裁、企业商学院创办人等职务。二十年来专注研究企业发展难题，深耕企业增长与战略转型领域，擅长结合企业现状制定系统化解决方案，在战略与组织转型、企业变革、企业文化建设、人力资源管理、股权激励与合伙制、领导力与干部管理等方向具备深厚理论积累与落地实践经验。

擅长领域： #战略管理 #组织变革

常驻城市：北京

授课费用：面议

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陈利海

实战项目管理的专家、敏捷项目管理教练

工业和信息化部认证的高级项目经理（2）美国项目管理协会（PMI）认证项目管理专业人士PMP （3）美国项目管理协会（PMI）认证敏捷实践者ACP （4）创新理论（TRIZ）国际二级讲师（5）AACTP认证国际注册培训师（ICT）（6）实战项目管理的专家（7）敏捷项目管理教练（8）出版项目管理专著多部、《项目管理评论杂志》专栏作者（9）十九年产品研发经验与项目管理经验（10）曾任世界500强企业项目总监（11）现任南京汉隆科技总经理高级管理顾问 2、教育及职业背景（1）山东大学工学硕士研究生（2）十九年产品研发与项目管理经验（3）曾任职于中兴通讯、富士康科技集团，历经研发工

擅长领域： #项目管理

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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程钱都

中国著名管理导师、实战培训专家

程钱都教授接受过长期专业训练,有丰富的战略管理/领导力/执行力/MTP中、高层干部管理技能提升/沟通技巧等实践和咨询经验。程教授是中国管理咨询与管理培训相结合的先驱和典范，是中国实战派“咨询式培训、执行式咨询”的创立者，是中国咨询式培训的主要代表人物。　　程钱都教授被公认为中国实战领导力与执行力培训第一人，国内实战派十大职业培训师，当选为2007年“中国金牌管理咨询师”，当选为2008年“中国十大杰出培训师”，当选为“2009年中国百位杰出管理人物”，当选为“2009年中国最具魅力企业家”之一，当选为“2010年中国培训师竞争力排行榜十大华人培训大师”，2010年荣获第二届中国管理大会之最

擅长领域： #领导力 #执行力 #战略管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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邓雅文

组织战略人才发展专家、国家人力资源和社会保障部人力资源管理专家

职业军人出身(特种兵序列) 985、211大学工商管理硕士 7年大型国企管理工作经历 10年500强企业全球化人才战略运营实战工作经验 2009年开始承担广东省“人力资源管理师” “劳动关系协调师 ” “企业培训师”项目推进及师资评审专家，培养授课师资数百人，培养各企业人力资源从业者近万人，为我国高级职业技能人才做出不可磨灭的贡献。在老师的精心培育下不少人已经成为人力资源管理精英及行业优秀培训师！

擅长领域： #领导力 #团队管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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邓永强

中国质量协会六西格玛黑带、CCAA注册审核员

同济大学学士学位，中国质量协会六西格玛黑带，VDA QMC注册过程审核员，CCAA注册审核员二、主要工作经历: 1、1986年至1991年，就读于同济大学化学系应用化学专业； 2、1991年至1993年，湖北黄冈精细化工研究所担任产品研发工程师； 3、1993年至1996年，广东珠海东洋化工有限公司任产品工程师、制造课生产主管； 4、1997年至2000年，法资浙江宁波库贴汽车塑料有限公司任质量经理、质量总监； 5、2001年至2016年，任上海强思企业管理咨询有限公司高级咨询师/培训师。南德TUV外聘讲师

擅长领域： #生产管理

常驻城市：河南

授课费用：面议

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狄振鹏

资深管理技能训练师、高级管理咨询顾问

狄振鹏教授，中国科学院特聘研究员，工商管理博士，硕士研究生导师。时代光华特聘金牌讲师，注册企业管理顾问师导师、高级管理咨询顾问、资深管理技能训练师。香港光华管理学院副院长，上海交大深圳研究院非学历中心首席顾问，嘉兴精益管理研究院副院长，苏州海华集团副总裁，杠鼎咨询振鹏专家团首席顾问， GSC绩效游戏系统和活力盟创始人。曾获2004年人力资源年度“中国十大杰出培训师”奖，2005年中国企业十大最具魅力培训师称号，《中层经理核心技能》课程获2009年中国管理培训十佳品牌课程，管理畅销书《制度才是真正的老板》、《管理就是抓绩效重考核》作者。历任外资企业高级经理、国际金融集团业务总经理，麦肯锡管理咨询

擅长领域： #行动学习 #绩效薪酬 #领导力

常驻城市：上海

授课费用：面议

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董强

教练型微课开发导师、实战派微课设计与开发专家

董老师第一个在国内提出了企业微课的概念，并第一个将世界顶级商学院的案例短视频成功应用于中国最好企业大学；首创了“微课种植”的应用法，引领国内微课智造与应用趋势；连续15年在线学习领域实践与内容建设经验；是少数几位完整拥有从国内第1代卫星远程教育、第2代互联网在线教育、至第3代手机移动学习资源开发的内容建设专家。董老师授课重实战，有理论、有案例、有创新、更有满满的造课干货！全程指导学员实践、实操、出成果！董老师从业经验丰富，行业功底深厚，拥有18年在线学习领域课件设计与开发经验，长期保持专注、专业，认真服务好每一名学员。已培训学员数万名，已有多名学员获得过集团公司内部组织的全国微课大赛特等奖、

擅长领域： #微课开发

常驻城市：北京

授课费用：面议

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段传斌

产城融合创新与管理专家、和龙三元系统创始人

和龙三元系统创始人产城融合创新与管理专家清华北大等大学房地产总裁班客座教授广东省房地产研究会高级研究员广东省宏创云平台创业导师广东省大学生挑战杯创新创业大赛专家评委导师团中央中国大学生挑战杯创新创业大赛导师有着近30多年的房地产企业实际工作经验，曾任职于广州城市规划勘察设计研究院、中信华南集团、雅居乐地产、光大地产，历任项目总工、项目经理、工程总监、工程总指挥、副总经理等职务. 8年设计经验、12年开发管理、10多年管理咨询，近30多年来专注地产行业，从工程师到项目总经理，从公司副总到资深管理专家专注地产行业，聚焦精细管理，传播管理智慧，共创客户价值。

擅长领域： #商业地产 #房地产管理

常驻城市：福建

授课费用：面议

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方银兵

行动学习促动师、人力资源管理师

5年政府部门工作经历； 13年大型上市公司HRM、总助经历特色企业内训师行动学习促动师企业文化师人力资源管理师创【本真三力管理】现代企业管理法创【一方心力管理】版权系列课员工职业心态与潜能开发课：《文化自信与领导力》《中坚力量--卓有成效的管理者》《新时代员工的六项修炼》企业文化课：《企业文化落地实操法》《HR如何从人力管理到心力赋能》

擅长领域： #行动学习 #职业素养

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

朱宪

曹扬

陈利海

程钱都

邓雅文

邓永强

狄振鹏

董强

段传斌

方银兵

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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解锁自我管理的 “第一把钥匙”