讲师名片
陈立冬
ACIC国际注册培训师、四川师范学院特聘讲师擅长领域:
授课风格:
立冬老师时常说，为师者需有践行力，在授课过程需多做总结。学员上课玩手机、打瞌睡，一定与老师的授课有直接关系，做为老师需先做自我总结，寻找原因，为什么学员对你的授课没有兴趣；甚至于有些课后评估在85分以下，老师把它界定为是老师的职业态度问题！老师常说：“授课好与不好，那是水平问题；有没有全力以赴的去筹备、去授课，那是态度问题！” 时尚大气、幽默诙谐、情景分析、互动反思，结果导向、实操落地，是老师授课风格，深受广大学员喜爱。立冬老师2017年授课反馈满意度平均以达96分，但这不是他所想要的，场均授课99分，100分将会是立冬老师毕生从业的追求。
讲师介绍
n 中国培训师协会会员
n ACIC国际注册培训师
n 新视听演艺传媒 营销总监
n 西南财经大学EMBA课程导师
n 四川师范学院特聘讲师
n 西南交大特聘讲师
n 中铁八局《团队执行力》特聘讲师
n 模型思维学院认证讲师
n 《我是好讲师》2018年全国百强
通用管理类课程：
《团队执行力》
《成功从优秀员工做起》
《职业化心态》
《卓越执行力》
《高效沟通行为艺术》
《优质服务力》
《公众演讲与魅力表达》
营销类课程：
《如何打造虎狼之师》
《七星剑阵营销法》
《营销谈判沟通艺术》
其他课程：
《消防防灾减灾应急演练》
职业经历：
Ø 教师出身、转型销售：20世纪90年代，师范学校毕业，立足三尺讲台，5年后辗转直销行业，接受“魔鬼式”训练，注入了狼性精神：贪婪的面对市场成交；残忍的面对困难，不达目标誓不罢休，有野性的嗅觉：坚信“我就就是我的，你的还是我的”。销售业绩名列前茅。
Ø 高校授课、注重应用：2013年9月，立冬老师开始以客座讲师的身份应邀至四川师范学院授课《公众演讲与魅力表达》《演讲与口才》两门课程，帮助学生在理论学习同时更多机会登台练习，从实践中提升演讲水平。三年以来，深受广大在校大学生好评.
职场培训、传道授业：“在大多数学员非常满意的情况下，学成！”这是立冬老师2013年踏入职业培训师之路以来一直恪守的使命。5年以来服务300多家企业，累计受训学员达10万人次。以服务营销为主打，为企业培养出可实战型销售人才，业内时常流行一句话：“听立冬老师的课，笔记都不用带走、装进脑袋，可以直接应用。”
主讲课程
内训课程
授课见证
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企业管理层结构化决策与团队管理培训见证作为企业中层管理者，我们在日常决策和团队管理中，常常因思维混乱、逻辑不清，导致决策效率低、团队执行不到位。此次邀请陈立冬讲师开展《结构化思维：管理层高效决策与团队管理》培训，为我们提供了系统的思维方法和管理工具。陈立冬讲师深耕管理层思维培训多年，精准把握中层管理者的核心需求，将结构化思维与决策、管理深度融合，帮助我们打通思维壁垒。 课程中，讲师重点讲解了管理层决策的“结构化框架”，教我们运用“SWOT分析”“鱼骨图”等工具，全面分析问题、科学制定决策；同时分享了结构化团队管理方法，指导我们拆解团队目标、优化分工协作、提升团队执行力。他通过真实的管理层案例，拆解了决策失误、团队低效的核心原因，现
#思维管理 -
职场新人结构化思维与高效工作培训见证
为帮助新入职员工快速适应职场，提升工作效率，建立清晰的思维模式，我们组织全体新人参加了陈立冬讲师的《结构化思维：职场新人高效工作指南》培训。陈立冬讲师结合职场新人的特点，将结构化思维拆解为“高效沟通、任务管理、问题解决”三大核心应用场景，用简单易懂的案例和实操练习，帮助新人快速掌握结构化思维的基本方法。 课程中，讲师重点讲解了职场沟通的“结论先行”原则、任务管理的“四象限法则”、问题解决的“拆解-分析-解决”流程，现场组织新人模拟职场沟通、任务拆解场景，针对性解决新人“不会沟通、不会统筹、不会解决问题”的痛点。培训后，新员工的工作状态发生了明显变化，能够快速梳理工作重点，高效完成各项任务，沟通
#思维管理 #组织管理 -
企业市场部结构化营销策划培训见证
作为市场部负责人，我们在营销策划过程中经常出现“思路混乱、重点偏移、方案落地难”的问题，此次邀请陈立冬讲师开展《结构化思维：营销策划高效落地》培训，彻底解决了我们的燃眉之急。陈立冬讲师擅长将结构化思维与营销场景结合，摒弃传统营销策划的盲目性，教我们用结构化方法拆解营销目标、梳理策划逻辑、优化执行路径。 课程中，讲师重点讲解了营销策划的“目标拆解法”“逻辑闭环思维”，结合行业经典营销案例，拆解了从目标设定、受众分析、渠道选择到效果复盘的全流程结构化逻辑。针对我们策划方案缺乏针对性、执行性不强的问题，讲师现场指导学员搭建营销策划的结构化框架，让每一份方案都能做到“目标明确、逻辑清晰、步骤具体”。培
#思维管理 -
互联网企业产品经理结构化思维培训见证
在互联网产品迭代速度快、需求复杂多变的背景下，产品经理常常陷入“需求混乱、逻辑不清、落地困难”的困境，为此我们组织全体产品经理参加了陈立冬讲师的《结构化思维：产品需求拆解与落地》培训，收获颇丰。陈立冬讲师结合自身多年互联网行业咨询经验，精准把握产品经理的核心痛点，将结构化思维与产品工作深度结合，从需求挖掘、需求拆解、方案设计到落地执行，形成了一套完整的思维体系。 课程中，讲师通过真实产品案例，拆解了“用户需求-产品功能-落地路径”的结构化逻辑，教我们运用“SCQA模型”梳理产品需求，用“逻辑树”拆解复杂功能模块，有效解决了产品需求模糊、优先级混乱的问题。他注重现场实操，组织学员分组拆解真实产品
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企业行政管理层结构化办公能力提升培训见证
作为企业行政总监，我深知行政团队日常工作繁杂，汇报无逻辑、问题无头绪、效率低下是长期痛点，因此特邀陈立冬讲师开展《结构化思维：行政办公高效落地》专项培训。陈立冬讲师深耕结构化思维领域十余年，摒弃晦涩理论，以“问题拆解-逻辑梳理-高效落地”为核心，用通俗的语言拆解结构化思维的底层逻辑，结合行政工作中的会议组织、汇报撰写、事务统筹等真实场景，让抽象的思维方法变得可学可用。 课程中，讲师重点讲解了“金字塔原理”“MECE原则”的实操应用，现场指导学员拆解行政工作中的复杂任务，比如将年度行政规划拆解为“预算、人员、流程、执行”四大模块，每个模块再细化具体动作。针对我们团队汇报杂乱、重点不突出的问题，讲
#团队管理
