授课见证

李健霖老师《双赢商务谈判》圆满结束

#市场营销 #大客户营销 #谈判

包贤宗老师：11.10与某城市城投集团《营销博弈与商务谈判全面提升》课程培训

大单谈判不同于小单谈判，需要更多的智慧和谋略；但大部分大单销售人员只会做客情关系，面对谈判桌上咄咄逼人的对手就束手无策；要不谈判价格过低，要不总是守不住自己的底线，被客户瓜分的体无完肤；面对强势的谈判对手，我们该如何达成自己的谈判目标，如何获得自己的谈判预期？本课程结合老师一线销售谈判中上百个经典案例，深度解读大单谈判博弈中的核心关键：共赢思想、筹码运用、博弈策略、底牌评估、资源整合、策略制定等，让学员迅速掌握正确的谈判策略，在面对强势的谈判对手时，能够处处赢得主动，不做刀俎下的鱼肉。

包贤宗

#谈判

黄玖霖老师：《基于现场呈现与金融业务推动的对公商务谈判营销》课程完美交付

黄玖霖

#谈判

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秦炜琳老师为科骏医疗做销售业绩复盘工作坊

秦炜琳

#业绩倍增

母婴连锁门店服务与业绩提升培训见证

作为母婴连锁品牌的运营负责人，我们面临着门店服务同质化、新客增长难的问题，特邀蘇璟璇讲师开展《母婴门店精细化服务与业绩增长》培训。蘇璟璇讲师深耕母婴行业门店管理多年，精准把握母婴消费群体的需求特点，将服务与业绩增长深度绑定，从 “顾客需求挖掘、专业服务输出、业绩转化技巧” 三大模块展开授课。课程中，讲师结合母婴门店的特性，重点讲解了 0-6 岁宝宝成长周期需求分析、新手爸妈育儿痛点解决方案、母婴产品专业知识快速掌握方法，还分享了 “服务场景化设计” 技巧，指导店长打造差异化服务体验。针对新客转化难题，讲师拆解了 “新客引流 - 体验 - 留存 - 复购” 全链路运营策略，提供了可直接套用的营

蘇璟璇

#门店管理

销售团队精细化管理与业绩管控

作为销售总监，我们长期面临销售团队管理粗放、业绩目标拆解不清晰、过程管控不到位、成员业绩差距悬殊等问题，部分销售管理者只会下达业绩指标，缺乏科学的过程管控方法，导致团队整体业绩不稳定、增长乏力。为提升销售管理精细化水平，实现业绩稳步增长，我们特邀何炜东讲师开展《销售团队精细化管理与业绩管控实战》专项培训。何炜东讲师深耕销售管理领域13余年，拥有丰富的一线销售与管理实战经验，擅长将精细化管理理念转化为可落地的实操方法，授课务实接地气，精准贴合销售管理核心痛点。课程中，讲师重点讲解了销售目标科学拆解、销售过程全流程管控、业绩数据复盘分析、成员绩效评估与优化、精细化管理工具运用等核心内容，结合销售

何炜东

#销售团队

房地产销售客户精准获客与意向转化

作为房地产销售团队负责人，我们长期面临获客渠道单一、意向客户精准度低、转化效率低下等问题，团队过度依赖线下拓客，线上引流乏力，加之市场竞争激烈，客户流失严重，销售业绩持续低迷。为破解获客与转化困境，提升团队销售能力，我们特邀郭朗讲师开展《房地产销售精准获客与意向转化实战》专项培训。郭朗讲师深耕房地产销售领域12余年，拥有丰富的一线销售与培训经验，擅长结合房产销售特性，将获客技巧与转化方法转化为可落地的实操方案，授课以“案例拆解+场景模拟+话术演练”为核心，精准贴合房产销售核心痛点。课程中，讲师重点讲解了房地产线上线下一体化获客策略、意向客户精准识别技巧、客户需求挖掘方法、跟进话术设计、转化成

郭朗

#销售技巧 #市场营销

销售管理者领导力与团队赋能培训

我们企业的销售管理者普遍存在领导力不足、管理方式生硬、不会赋能下属、团队凝聚力薄弱等问题，部分管理者仍采用“指令式”管理，忽视下属成长需求，导致销售团队积极性不高、核心员工流失、执行力偏低，难以打造高效销售团队。为此，我们邀请何炜东讲师开展《销售管理者领导力与团队赋能》培训，助力销售管理者提升领导力，激活团队活力。何炜东讲师精准把握销售管理痛点，结合多年实战经验，提供针对性极强的领导力提升与团队赋能解决方案。课程中，讲师重点讲解了销售管理者角色定位、领导力核心素养、下属优势识别与培养、个性化赋能方法、团队激励策略、凝聚力打造等内容，结合销售管理案例——比如某销售管理者通过领导力赋能，团队积极

何炜东

#销售团队