授课见证

王悦宇老师受邀为某食品集团，讲授《战略管理与经营决策沙盘模拟》课程

杨佑泉老师为烘焙行业组织《阿里三板斧》不拘一格降人才

袁海涛老师11月7日上午，为某企业开展以“赢思维”企业营销战略为主题的培训讲座

周培玉老师为某企业讲授《企业战略管理》课程

周培玉老师为某煤炭集团讲授《公司战略与资本运作的顶层设计》课程

杨小林老师：为某企业《战略绩效管理体系-从价值主张到价值实现的管理闭环》课程

翟红亮老师：《战略产品孵化管理》名师讲座在图书馆举办

严小云老师为某集团高层管理讲授《执行战略》赢得市场

为帮助企业明确发展方向，提升战略规划与落地能力，破解战略制定与执行脱节的痛点，某大型集团企业特邀王晨宇讲师开展《企业战略规划与落地执行》专项培训，企业高层管理者、战略部门全体人员及各子公司核心负责人共计70余人参与培训。授课过程中，王老师结合自身18年战略管理实战与培训经验，聚焦战略分析、战略制定、战略拆解、战略落地等核心模块，结合集团企业发展实际，用通俗易懂的语言、国内外标杆企业案例，深入浅出解析战略管理的核心逻辑与实操路径。 王老师摒弃纯理论灌输模式，采用案例拆解、战略实操、分组研讨等互动方式，引导学员结合企业自身行业特点，梳理发展痛点，掌握PEST、SWOT等战略分析工具，学会制定科学合

为提升管理者的战略思维与科学决策能力，助力管理者把握行业发展趋势、规避经营风险，某制造企业特邀王晨宇讲师开展《战略思维培养与科学决策实战》专项培训，企业中层及以上管理者、核心骨干共计80余人参与培训。王老师围绕战略思维的核心要素、决策逻辑、风险管控等核心内容，结合制造行业发展现状，解析战略思维在企业经营决策中的重要作用，分享科学决策的方法与技巧。 课程中，王老师通过案例分析、情景模拟、决策演练等方式，引导学员打破传统思维局限，培养系统的战略思维，掌握市场洞察、风险评估、方案筛选的决策技巧，学会在复杂环境中做出科学合理的战略决策。同时，王老师指导学员如何搭建决策机制，规范决策流程，降低决策风险，